צבירת זכויות סוציאליות במהלך היעדרות מהעבודה
היעדרות | חופשה | מחלה | הבראה | הפרשה לפנסיה | הפרשה לפיצויים | תשלום דמי ביטוח לאומי | האם תקופת היעדרות זו נספרת לחישוב ותק לפ"פ | הערות |
| חופשה שנתית | V | V | V | V | V | V | V | |
| מחלה | V | V | V | V | V | V | V | |
| חופשה ללא תשלום | X | X | X | X | X | רק עבור החודשיים הקלנדריים הראשונים, החל בחודש השלישי על העובד לשלם את דמי הביטוח הלאומי בעצמו | X | על העובד לדווח על היציאה לחופשה על גבי טופס 6101, ולשלוח אותו לסניף המוסד לביטוח לאומי באזור מגוריו |
| חופשת לידה | X | V | V | V | V | V | ||
| חל"ת לאחר חל"ד | X | X | X | X | X | החובה חלה רק עבור החודשיים הראשונים מתום תשלום דמי הלידה ניתן לקזז תשלום זה מהתשלומים שעליו להעביר לעובדת | רק 14 ימים | עבור התקופה שלאחר החודשיים הראשונים, תחול חובת התשלום על העובדת ועליה להסדיר את התשלום בסניף המוסד לביטוח לאומי שבאזור מגוריה.חובת תשלום דמי ביטוח עבור תקופת החל"ת תחול על העובדת רק לגבי חודשים מלאים שבהם שהתה בחופשה ללא תשלום, ולא תחול לגבי חודש שקיבלה עבורו דמי לידה או חודש שבמהלכו חזרה לעבודה אפילו ליום אחד |
| שמירת הריון | X | X | V | V | V | X | V | פנסיה- את החלק של העובדת לפנסיה, העובדת צריכה להעביר למעסיק במהלך היעדרותה בשמירת הריון. את חלק העובדת וחלק המעסיק, יש להעביר לקופת הגמל בתוך 7 ימים מהיום שהתקבל אצל המעסיק חלקה של העובדת |
| מילואים | V | V | V | V | V | V | V | |
| תאונת עבודה | X | X | X | X | X | V |
עוד מאמרים
אסטרטגיה תפעולית מול אסטרטגיה עסקית – מתי הדירקטוריון צריך להתערב?
מבוא דירקטוריונים נדרשים יותר מתמיד להיות מעורבים בגיבוש ובבקרה של האסטרטגיה הארגונית, אך גבולות המעורבות אינם תמיד ברורים. מחד, דירקטוריון שנכנס לפרטים תפעוליים מדי עלול
דירקטוריון בחברות משפחתיות – בין נאמנות משפחתית לאחריות כלכלית
מבוא חברות משפחתיות מהוות מנוע צמיחה חשוב בכלכלה הישראלית. לעיתים קרובות הן בנויות על מסורת, ערכים ויחסים של אמון עמוק. עם זאת, דווקא הקשר הרגשי
הכשרת דירקטורים: מה כל חבר דירקטוריון חייב לדעת על תכנון עסקי
מבוא בעידן של שינויים מואצים, דירקטוריון אינו יכול להרשות לעצמו להישאר גוף פסיבי. לא די בכך שחברי הדירקטוריון יכירו את דיני החברות או יבקרו את
ממשל תאגידי מודרני – תפקיד הדירקטור אינו רק פיקוח
בעולם העסקי החדש, תפקידי הדירקטור אינם מסתכמים באישור דוחות או השתתפות בישיבות. ממשל תאגידי מודרני דורש מהדירקטור להיות שותף פעיל, מבקר מושכל, ויוזם אסטרטגי –
השאלות שדירקטור חייב לשאול בישיבת תקציב
מבוא הכנת התקציב השנתי היא לא רק תהליך פיננסי – אלא רגע שיא אסטרטגי עבור הדירקטוריון. דווקא כאן נמדדת תרומתו של דירקטור מעורב, כזה שאינו
עובד מתפטר? כך בונים תהליך יציאה שמחזק את הארגון
מבוא עזיבת עובדים היא תופעה בלתי נמנעת בכל ארגון. אך כאשר עובד מתפטר, זו לא חייבת להיות נקודת משבר – אלא דווקא הזדמנות לשיפור ארגוני.
