צבירת זכויות סוציאליות במהלך היעדרות מהעבודה
היעדרות | חופשה | מחלה | הבראה | הפרשה לפנסיה | הפרשה לפיצויים | תשלום דמי ביטוח לאומי | האם תקופת היעדרות זו נספרת לחישוב ותק לפ"פ | הערות |
| חופשה שנתית | V | V | V | V | V | V | V | |
| מחלה | V | V | V | V | V | V | V | |
| חופשה ללא תשלום | X | X | X | X | X | רק עבור החודשיים הקלנדריים הראשונים, החל בחודש השלישי על העובד לשלם את דמי הביטוח הלאומי בעצמו | X | על העובד לדווח על היציאה לחופשה על גבי טופס 6101, ולשלוח אותו לסניף המוסד לביטוח לאומי באזור מגוריו |
| חופשת לידה | X | V | V | V | V | V | ||
| חל"ת לאחר חל"ד | X | X | X | X | X | החובה חלה רק עבור החודשיים הראשונים מתום תשלום דמי הלידה ניתן לקזז תשלום זה מהתשלומים שעליו להעביר לעובדת | רק 14 ימים | עבור התקופה שלאחר החודשיים הראשונים, תחול חובת התשלום על העובדת ועליה להסדיר את התשלום בסניף המוסד לביטוח לאומי שבאזור מגוריה.חובת תשלום דמי ביטוח עבור תקופת החל"ת תחול על העובדת רק לגבי חודשים מלאים שבהם שהתה בחופשה ללא תשלום, ולא תחול לגבי חודש שקיבלה עבורו דמי לידה או חודש שבמהלכו חזרה לעבודה אפילו ליום אחד |
| שמירת הריון | X | X | V | V | V | X | V | פנסיה- את החלק של העובדת לפנסיה, העובדת צריכה להעביר למעסיק במהלך היעדרותה בשמירת הריון. את חלק העובדת וחלק המעסיק, יש להעביר לקופת הגמל בתוך 7 ימים מהיום שהתקבל אצל המעסיק חלקה של העובדת |
| מילואים | V | V | V | V | V | V | V | |
| תאונת עבודה | X | X | X | X | X | V |
עוד מאמרים
תפקידו של יו"ר הדירקטוריון: איך מנהיגים מועצת מנהלים?
תפקיד יו"ר הדירקטוריון הוא מהחשובים והמשמעותיים ביותר בכל ארגון, שכן הוא משמש כמנהיג מועצת המנהלים ומכוון את דרכה של החברה לעבר הצלחה. יו"ר הדירקטוריון מחזיק
ניהול קונפליקטים בדירקטוריון: איך לשמור על דיון מקצועי?
מבוא דירקטוריון הוא גוף מנהיגותי קריטי המכתיב את המדיניות והכיוון האסטרטגי של כל ארגון. עם זאת, השונות בין הדירקטורים, השפעות אישיות ומקצועיות, ותהליכי קבלת החלטות
משאבי אנוש ודאטה: שילוב בין אנשים, היסטוריה טכנולוגית ותובנות
בעידן שבו הדאטה הוא אחד המשאבים היקרים ביותר, מחלקות משאבי אנוש אינן יכולות להישאר מאחור. הפעלה בנתונים מאפשרים למנהלים לקבל החלטות בסיסיות, לשפר ביצועים ארגונים
ניהול והובלת צוותים: מדריך מעמיק לבניית הצלחה ארגונית
ניהול צוותים בארגונים מודרניים הוא אומנות מורכבת המחברת בין אנשים, תהליכים ותוצאות. בעולם שבו יש הצלחה עסקית תלויה בשיתוף פעולה, יצירתיות ומוטיבציה, מנהלים לא רק
פיתוח ארגוני והכשרות עובדים: המפתח להצלחה עסקית מתמשכת
הקדמה בסביבה העסקית הדינמית של ימינו, ארגונים לא רק ונהלים בקצב השינויים אלא גם להוביל את השוק בו הם פועלים. הכשרת עובדים אינו רק כלי
בקרת הסכמים – כלי מרכזי לשיפור הארגון
מבוא בקרת הסכמים והתקשרויות בארגון היא פעילות חשובה לשמור על תפעולית, לשפר את תנאי ההסכמים ולחזק את הבקרה הכלכלית על פעילות הארגון. על ידי בדיקת
