בטרם אתם מבצעים בחירה באחד מדרכי הליסינג, עליכם להיוועץ עם יועץ ליסינג.
הוצאות על כלי רכב והמימון שלו הן רבות מאוד. ההסכם עם חברת הליסינג והתנאים שלו מסובכים ביותר ועשויים להביא אתכם להוצאות מיותרות.
ליסינג תפעולי
כאשר בוחרים לבצע ליסינג תפעולי עשויים להיות לקוחות פרטיים או לקוחות עסקיים.
רצוי להתייעץ עם יועץ ליסינג מקצועי.
היתרונות של ליסינג תפעולי:
- תדעו מבעוד מועד מה התשלום אשר נדרש מכם לשלם מדי חודש, בלי כל מיני הפתעות חריגות.
- הנכם הקובעים מה יהיה התשלום החודשי שלכם.
- תיהנו משירות מוסך שילווה אליכם –טיפול תקופתי ואחזקה שלמה.
- מנהל תיק לקוחות פרטי ישמח להעניק עבורכם שירות החל מעת ביצוע העסקה ולאורך כל העת של השירות, ליווי ושירות פרטי.
- הוא ייעץ בידכם באיזה סוג דגם לבחור ויהווה איש קשר בין החברה של ליסינג תפעולי לבינכם בכל התחומים הרלוונטיים.
- כלי רכב חלופי – באם כלי הרכב שלכם יהיה בלתי תקין לשם טיפול, תעניק לכם החברה כלי רכב אשר הינו חלופי וכך תוכלו להמשיך במהלך החיים שלכם, ללא דאגות מיותרות.
ליסינג מימוני
ליסינג מימוני הינו הלוואה עבור קנייה של כלי רכב חדש, כאשר כלי רכב זה לא יהיה בבעלות שלכם עד להשבת שאר החוב.
מיועד עבור מי מבינכם אשר אינו רוצה בליסינג תפעולי או לבני אדם פרטיים הנדרשים להלוואה לשם קניית כלי רכב בדרך של ליסינג מימוני.
היתרונות של ליסינג מימוני:
- יחס אישי – ימונה לכם מנהל תיק לקוח פרטי, אשר יודע את הדרישות שלכם ויהלום עבורכם מענה של ליסינג.
- אין מסבים נזק למסגרת האשראי שלכם – ליסינג מימוני נותן בידכם קניית כלי רכב ללא הסבה של נזק למסגרת האשראי ובאובליגו אשר נמצא בבנק שלכם.
- כלי הרכב עשוי להיות שלכם – בסיום מועד העסקה, ניצבת בידכם החלופה לקניית כלי הרכב בעלות נמוכה יותר אשר עליה הוסכם מבעוד מועד.
- אופציות מימון נינוחות – ליסינג מימוני נותן בידכם מימון של קניית כלי רכב בתשלומים נינוחים ולא בהוצאה בפעם אחת.
![פתרונות אפקטיביים מקבוצת פורמולה פתרונות אפקטיביים מקבוצת פורמולה](https://esg.co.il/wp-content/uploads/2024/09/איפכא-מסתברא.png)
משאבי אנוש – קידום עובדים שחושבים אחרת: יתרונות ארגוניים ותרבותיים
מבוא קידום עובדים בארגון שמביאים דעות מנוגדות, או במונח הלועזי "איפכא מסתברא", נחשב לאסטרטגיה חשובה בניהול משאבי אנוש. עובדים אלו, שמאתגרים את החשיבה הקונבנציונלית ומציעים פרספקטיבות שונות, יכולים לשמש כמנוע לחדשנות ולשיפור מתמיד בארגון. קידומם מראה שהארגון מעריך את המגוון המחשבתי ואת הערך שיש ביכולת
![פתרונות אפקטיביים מקבוצת פורמולה פתרונות אפקטיביים מקבוצת פורמולה](https://esg.co.il/wp-content/uploads/2024/09/משאבי-אנוש-1.png)
משאבי אנוש – יישום כלים פסיכולוגיים בייעוץ ארגוני
מבוא יישום כלים פסיכולוגיים בייעוץ ארגוני מהווה גישה אפקטיבית לשיפור התפקוד הארגוני, להגברת שביעות רצון העובדים ולהשגת מטרות עסקיות. הייעוץ הארגוני משתמש בתובנות פסיכולוגיות להבנת התנהגות אנושית, תקשורת בין-אישית ודינמיקות צוותיות. השילוב של כלים פסיכולוגיים מסייע לארגונים לזהות בעיות מבניות ואישיות, לפתח פתרונות מותאמים ולשפר
![פתרונות אפקטיביים מקבוצת פורמולה פתרונות אפקטיביים מקבוצת פורמולה](https://esg.co.il/wp-content/uploads/2024/09/משאבי-אנוש-2.png)
פיתוח מנהיגות בארגון: הכשרת מנהלים ופיתוח כישורי מנהיגות לשיפור האפקטיביות הארגונית
מבוא פיתוח מנהיגות בארגון הוא תהליך חיוני המשפיע ישירות על האפקטיביות הארגונית והצלחת העסק. מנהלים ומנהיגים בארגון משפיעים לא רק על הביצועים של הצוותים שלהם, אלא גם על התרבות הארגונית, שביעות הרצון של העובדים והיכולת של הארגון להתמודד עם אתגרים משתנים. הכשרת מנהלים ופיתוח כישורי
![פתרונות אפקטיביים מקבוצת פורמולה פתרונות אפקטיביים מקבוצת פורמולה](https://esg.co.il/wp-content/uploads/2024/08/3.png)
קבלת החלטות בדירקטוריון: איך להגיע להסכמות ולמנוע קונפליקטים?
מבוא קבלת החלטות בדירקטוריון היא אחד מהתהליכים הקריטיים ביותר המשפיעים על הצלחתו של ארגון. הדירקטוריון נדרש לקבל החלטות אסטרטגיות בעלות השפעה רחבה על החברה ובעלי המניות שלה. עם זאת, כאשר חברי הדירקטוריון מגיעים מרקעים שונים ומחזיקים בדעות מגוונות, תהליך קבלת ההחלטות יכול להפוך לאתגר מורכב
![פתרונות אפקטיביים מקבוצת פורמולה פתרונות אפקטיביים מקבוצת פורמולה](https://esg.co.il/wp-content/uploads/2024/08/2.png)
הכנה לקראת ישיבת דירקטוריון: איך למקסם את התועלת מכל ישיבה?
מבוא ישיבות דירקטוריון הן מרכיב מרכזי בתפקודו של כל ארגון, ומהוות את הבמה המרכזית שבה מתקבלות ההחלטות האסטרטגיות החשובות ביותר. כדי שדירקטוריון יפעל ביעילות ויקבל החלטות מושכלות, ישיבות הדירקטוריון צריכות להיות מתוכננות ומנוהלות בצורה מיטבית. הכנה נכונה לקראת הישיבות יכולה למקסם את התועלת מהן, לשפר
![פתרונות אפקטיביים מקבוצת פורמולה פתרונות אפקטיביים מקבוצת פורמולה](https://esg.co.il/wp-content/uploads/2024/08/1.png)
התפתחות תפקיד הדירקטוריון במאה ה-21: בין מסורת לחדשנות
מבוא תפקיד הדירקטוריון במאה ה-21 עובר תמורות משמעותיות הנובעות מהתפתחויות טכנולוגיות, כלכליות וחברתיות גלובליות. בעבר, הדירקטוריון היה נתפס בעיקר כגוף פיקוח ובקרה, שתפקידו לפקח על ההנהלה ולוודא שהיא פועלת לטובת החברה ובעלי המניות. עם זאת, בעולם שבו השינויים הטכנולוגיים מתרחשים במהירות מסחררת והדרישות החברתיות והרגולטוריות
מאמרים קשורים לנושא.