בסביבת העבודה המשתנה בתדירות גבוהה מאי פעם, מפגשי ההכשרה וההדרכה המסורתיים והארוכים, לרוב אינם מצליחים ללכוד את תשומת ליבם של העובדים או לענות על צרכיהם המיידיים.
מנגד, מיקרו-למידה, שמשמעה הוא העברת מידע חיוני בפרקי זמן קצרים וממוקדים, מציעה פתרון מודרני שתואם את האופן שבו עובדים לומדים וזוכרים מידע באופן טבעי.
עבור מנהלי משאבי אנוש שרוצים להגביר את מידת המחוברות של העובדים ולשפר את שימור העובדים, מיקרו-למידה יכולה ליצור מהפיכה של ממש.
מיקרו-למידה היא שיטה שמנצלת טווחי קשב קצרים על ידי הצגת שיעורים קצרים שקל לקלוט וליישם אותם.
בין אם מדובר בסרטון בן שלוש דקות, בוחן אינטראקטיבי מהיר או במדריך קצר המבוסס על טקסט כתוב, יחידות למידה קטנות אלו משתלבות היטב ובצורה חלקה בתהליך העבודה היומיומי של העובד.
במקום להעמיס על הלומדים שעות של תוכן בבת אחת, שיטת המיקרו-למידה מציעה מקטעים קלים לעיכול שניתן לצרוך אותם על פי הצורך, ומקדמת למידה מתמשכת בלי להפריע לפרודוקטיביות.
אחד היתרונות הגדולים ביותר של מיקרו-למידה הוא השפעתה על מחוברות העובדים.
כאשר עובדים מרגישים שהלמידה ניתנת לניהול על ידם, ושהיא רלוונטית ונגישה, סביר יותר שהם ישתתפו בה באופן פעיל.
שיטת המיקרו-למידה משתמשת לעתים קרובות באפליקציות ניידות, באלמנטים של גיימיפיקציה ובמדיה אינטראקטיבית.
פורסם בhrus
לכתבה המלאה לחצו כאן
