נמצאים בקשיים פיננסיים? חושבים שניתן לנהל את העסק בצורת כלכלית טובה יותר? יש לנו מה להציע לך.
ניהול כספי נכון הוא אחד האתגרים המשמעותיים ביותר בעסק. ודאי לא פעם מצאת עצמך בקשיים פיננסיים, או אפילו בתחושה שאפשר להרוויח הרבה יותר אם התנהלותך הכספית רק הייתה משתנה. מפתיע לגלות כי ניתן לשנות את המצב בקלות יחסית על ידי למידת כלים לניהול כלכלי נכון.
ייעוץ כלכלי משלב יסודות מתחום הידע הפיננסי והניהולי עם כלים פרקטיים לניהול העסק הקטן.
מטרת הייעוץ הוא לאפשר לך למצות את מרב הפוטנציאל מהעסק שהקמת בעמל רב, החל בטיפול במשברים קיימים ועד להערכות לצמיחה ופיתוח.
הצוות המקצועי והמנוסה שלנו ישמח לגלות לך את כל הסודות המקצועיים לניהול כלכלי יעיל שיצמיח את העסק שלך.
למי מתאים מסלול הייעוץ הכלכלי?
- עסקים קטנים ובינוניים המעוניינים לרכוש כלים מוכחים לניהול כלכלי.
- עסקים אשר נקלעו לקשיים פיננסיים.
- עסקים המעוניינים להתייעל.
- בעלי עסקים העומדים בפני שינוי והתפתחות של העסק, נדרשים לבצע השקעות ולהתאים את אופן ההתנהלות הכלכלית למצב החדש.
מה כולל מסלול הייעוץ הכלכלי?
- פיתוח ארגז כלים לניהול שוטף של העסק.
- סיוע בתכנון תקציב ובניית תכנית עבודה / עסקית.
- ניתוח וניהול תזרים מזומנים.
- ביצוע תמחור.
- סיוע בפעילות השוטפת מול בנקים בהשגת מימון ובהתנהלות שוטפת.
- התמודדות יעילה עם חובות והלוואות.
- שימוש בכלים לבקרה ניהולית שוטפת
- קבלת החלטה מושכלת לגבי הרחבת העסק והדרך להגדלת רווחים.
- ביצוע חישוב כדאיות ופוטנציאל יוזמות חדשות.
עוד מאמרים בנושא...
ניהול פיננסי חכם בעידן הבינה המלאכותית
מהפכת הבינה המלאכותית בעולם הפיננסי בעשור האחרון, ארגונים מכל הגדלים גילו כי ניהול פיננסי חכם אינו נשען עוד רק על גיליונות אקסל או דוחות רבעוניים. הבינה המלאכותית (AI) משנה את כללי המשחק. היא מאפשרת ניתוח בזמן אמת, חיזוי מגמות פיננסיות והפחתת טעויות אנוש. Generative AI
3 מודלים להגדלת רווחיות מיידית – בלי לגייס עוד לקוחות
רוב המנכ"לים והמנהלים מחפשים להגדיל רווחים על ידי שיווק אגרסיבי, הגדלת כוח מכירות או גיוס לקוחות חדשים. אבל האמת? יש דרכים מהירות, מדויקות ויעילות להגדיל רווחיות מבלי להוסיף לקוח אחד חדש. בעידן של תחרות עזה, מחסור בכוח אדם, ושחיקת מחירים – הגדלת רווחיות פנימית היא
תרבות של למידה – איך בונים ארגון שלא מפחד להיכשל ולהשתפר
במציאות ארגונית שמשתנה בקצב מואץ, ארגונים שלא לומדים פשוט מפסיקים להיות רלוונטיים. תרבות של למידה כבר אינה בגדר מותרות אלא תנאי הכרחי להתמודדות עם תחרות, חידושים טכנולוגיים, דרישות לקוחות ואתגרי משבר. ארגון לומד אינו מסתפק בימי עיון ובקורסים – הוא מטמיע למידה בשגרה, בשיח ובקבלת
אוטומציה בפיננסים – איך לחסוך משכורת שלמה בצוות השכר/רכש
מנהלי כספים, חשבים ומנכ"לים מתמודדים עם עומס גובר של תהליכים חוזרים, חישובים מורכבים, והעברת נתונים ידנית בין מערכות. אוטומציה פיננסית משנה את כללי המשחק: היא חוסכת זמן, מפחיתה שגיאות, ומביאה לחיסכון של עשרות אלפי שקלים בשנה – לעיתים שווה ערך למשכורת שלמה בצוות. הבשורה החשובה
דאטה וחדשנות במשאבי אנוש – כך תהפוך HR ליחידת על
העידן הדיגיטלי הפך את תחום משאבי האנוש ליותר דינמי, חכם ומבוסס נתונים מאי פעם. ארגונים המשלבים בינה מלאכותית, אנליטיקות מתקדמות ופתרונות אוטומציה בתהליכי HR, מצליחים לא רק לשפר את חוויית העובד והמועמד – אלא לקבל החלטות מושכלות, להגביר שימור ולשדרג את האפקטיביות הניהולית.בעולם שבו הכל
HR אסטרטגי – שותף להנהלה ולא רק “מחלקת רווחה”
בעשורים האחרונים עבר עולם משאבי האנוש מהפכה שקטה אך רבת עוצמה. כיום, מחלקת HR איננה עוד גוף תפעולי העוסק ברווחה בלבד, אלא שותפה מלאה לעיצוב האסטרטגיה הארגונית, הובלת שינוי והבטחת יתרון תחרותי לאורך זמן.יותר ויותר ארגונים מבינים כי חדשנות ארגונית, צמיחה ושימור עובדים מוכשרים אינם
