נמצאים בקשיים פיננסיים? חושבים שניתן לנהל את העסק בצורת כלכלית טובה יותר? יש לנו מה להציע לך.
ניהול כספי נכון הוא אחד האתגרים המשמעותיים ביותר בעסק. ודאי לא פעם מצאת עצמך בקשיים פיננסיים, או אפילו בתחושה שאפשר להרוויח הרבה יותר אם התנהלותך הכספית רק הייתה משתנה. מפתיע לגלות כי ניתן לשנות את המצב בקלות יחסית על ידי למידת כלים לניהול כלכלי נכון.
ייעוץ כלכלי משלב יסודות מתחום הידע הפיננסי והניהולי עם כלים פרקטיים לניהול העסק הקטן.
מטרת הייעוץ הוא לאפשר לך למצות את מרב הפוטנציאל מהעסק שהקמת בעמל רב, החל בטיפול במשברים קיימים ועד להערכות לצמיחה ופיתוח.
הצוות המקצועי והמנוסה שלנו ישמח לגלות לך את כל הסודות המקצועיים לניהול כלכלי יעיל שיצמיח את העסק שלך.
למי מתאים מסלול הייעוץ הכלכלי?
- עסקים קטנים ובינוניים המעוניינים לרכוש כלים מוכחים לניהול כלכלי.
- עסקים אשר נקלעו לקשיים פיננסיים.
- עסקים המעוניינים להתייעל.
- בעלי עסקים העומדים בפני שינוי והתפתחות של העסק, נדרשים לבצע השקעות ולהתאים את אופן ההתנהלות הכלכלית למצב החדש.
מה כולל מסלול הייעוץ הכלכלי?
- פיתוח ארגז כלים לניהול שוטף של העסק.
- סיוע בתכנון תקציב ובניית תכנית עבודה / עסקית.
- ניתוח וניהול תזרים מזומנים.
- ביצוע תמחור.
- סיוע בפעילות השוטפת מול בנקים בהשגת מימון ובהתנהלות שוטפת.
- התמודדות יעילה עם חובות והלוואות.
- שימוש בכלים לבקרה ניהולית שוטפת
- קבלת החלטה מושכלת לגבי הרחבת העסק והדרך להגדלת רווחים.
- ביצוע חישוב כדאיות ופוטנציאל יוזמות חדשות.
עוד מאמרים בנושא...
הקשר בין בדידות ניהולית לטעויות אסטרטגיות
בדידות ניהולית איננה תופעה רגשית שולית, אלא גורם ניהולי בעל השפעה ישירה על איכות קבלת ההחלטות בארגון. מנכ״לים ומנהלים בכירים פועלים לעיתים קרובות בפסגה בודדת: האחריות כבדה, הלחצים גבוהים, ומעגל ההתייעצות מצטמצם. במציאות זו, טעויות אסטרטגיות אינן נולדות רק מחוסר ידע או מנתונים שגויים –
הגדלת רווחיות בארגונים גדולים – מדריך למנכ״לים
הגדלת רווחיות בארגונים גדולים מדריך מקיף למנכ״לים ומנהלים בכירים מבוא בעידן של תחרות גלובלית מתגברת, טכנולוגיות משתנות ודרישות לקוחות מתפתחות, ארגונים גדולים מתמודדים עם אתגרים מורכבים בשמירה על רווחיות והגדלתה. מחקרים מראים כי רק 25% מהארגונים מצליחים לשמור על רווחיות גבוהה לאורך זמן, בעוד האחרים
העלות הכלכלית של גיוס כושל – ניתוח מחקרי ומודל חישובי
העלות הכלכלית של גיוס כושל ניתוח מחקרי, מודל חישובי ומסקנות יישומיות למנכ"ליםמסמך מחקר אקדמי-מקצועי | ינואר 2026 תקציר מנהלים: גיוס כושל אינו אירוע משאבי אנושיים בלבד – הוא אירוע פיננסי משמעותי. מחקר זה מציג ניתוח כמותי של העלות האמיתית של גיוס כושל בשוק הישראלי, תוך שילוב
מחקר: השפעת חוסר יציבות ארגונית על עובדים – נתונים, סיכונים ופתרונות
השפעת חוסר יציבות ארגונית על עובדים מחקר מקיף על שינויים תכופים, רה-ארגון, פיטורים והשלכותיהם תקציר: חוסר יציבות ארגונית, הכולל שינויים תכופים במבנה הארגון, רה-ארגונים, מיזוגים, רכישות ופיטורים, הפך לתופעה נפוצה בעידן הגלובלי. מחקר זה בוחן את ההשפעות הפסיכולוגיות, הבריאותיות והתעסוקתיות של חוסר ביטחון תעסוקתי (Job Insecurity)
פתרונות אפקטיביים – מרכז הידע 2025 – סקירה שנתית מקיפה
המאמר “מרכז הידע 2025 – סקירה שנתית מקיפה” מציע מבט רחב ותמציתי על מגמות, תובנות ותכנים שפורסמו במהלך שנת 2025 סביב נושאי ESG וקיימות עסקית. בסקירה זו תמצא נתונים מרכזיים, דוגמאות ליישום פרקטי, ודגשים אסטרטגיים שמעצבים את הדרך שבה ארגונים מתמודדים עם אתגרי הסביבה, החברה
בדיקת אפקטיביות ניהולית: מתי מנכ״ל צריך ליווי חיצוני
בדיקת אפקטיביות ניהולית: מתי מנכ״ל צריך ליווי חיצוני ניהול ארגון לאורך זמן יוצר עיוורון תפקודי טבעי. תהליכים שעבדו בעבר ממשיכים לפעול מכוח האינרציה, החלטות מתקבלות מתוך ניסיון מצטבר, והארגון משדר יציבות כלפי חוץ. עם זאת, יציבות אינה בהכרח אפקטיביות. בדיקת אפקטיביות ניהולית נועדה לבחון האם
