סעיפים 20-23 לחוק שעות עבודה ומנוחה, התשי"א-1951 (להלן: "חוק שעות עבודה ומנוחה") מסדירים את עניין ההפסקות בעבודה.
בהתאם לחוק שעות עבודה ומנוחה, כל עובד זכאי להפסקות בעבודה אולם משך זמן ההפסקה תלוי באורך יום העבודה (כמה שעות עובד ביום), אורך שבוע העבודה (האם עובד 5/6 ימים) וסוג העבודה שבה העובד מועסק (עבודת כפיים או עבודה שאינה עבודת כפיים) כפי שיפורט להלן:
בהתאם לסעיף 20 לחוק שעות עבודה ומנוחה ביום עבודה של 6 שעות ומעלה, תופסק העבודה למנוחה וארוחה למשך 3/4 שעה לפחות כאשר מתוכה 1/2 שעה תהיה רצופה.
ביום שלפני המנוחה השבועית (לדוג' יום שישי לעובדים יהודים) ובערב חג, ההפסקה היא של-1/2 שעה לפחות.
זמן ההפסקה כאמור לא יעלה על 3 שעות ביום.
על אף שס' 20 לחוק שעות עבודה ומנוחה קובע כי ביום עבודה של 6 שעות ומעלה העובד זכאי להפסקה כמפורט לעיל, סעיף 23 לחוק שעות עבודה ומנוחה, מסמיך את שר הכלכלה להתיר סטייה מהוראות סעיף זה.
לפיכך, שר הכלכלה פרסם היתר כללי בדבר הפסקות בעבודה שאינה עבודת כפיים (להלן: "ההיתר") המתיר להעסיק עובד המועסק בשבוע עבודה בן 6 ימים משך 8 שעות בכל אחד מימי השבוע ללא הפסקה וביום שלפני המנוחה השבועית וביום שלפני חג כאמור, 7 שעות ללא הפסקה.
על-פי התיקון להיתר, כאשר העובד מועסק בשבוע עבודה בן 5 ימים, מותר להעסיקו 9 שעות ללא הפסקה.
העסקה מעבר לשעות אלו מחייבת במתן הפסקה במשך 3/4 שעה לפחות כאשר מתוכה 1/2 שעה תהיה רצופה.
יצוין, כי ביחס לנער עובד, סעיף 22 לחוק עבודת נוער, התשי"ג-1953, מחייב את המעסיק לתת הפסקות לנער עובד באופן דומה לקבוע בסעיף 20 לחוק שעות עבודה ומנוחה, והוראות ההיתר הכללי בדבר העסקה מעל 6 שעות ללא הפסקה כלל אינן רלבנטיות.
ככלל, זמן ההפסקה אינו חלק משעות העבודה והעובד אינו זכאי לשכר במהלך שהותו בהפסקה והעובד רשאי לצאת ממקום העבודה אלא אם נוכחותו הכרחית לתהליך העבודה או להפעלת הציוד והמעסיק דרש ממנו להישאר בעבודה.
במקרה זה, ייחשב זמן ההפסקה כחלק משעות העבודה ויש לשלם לעובד שכר.
הפסקות קצרות המוסכמות על-ידי המעסיק הן חלק משעות העבודה והמעסיק חייב לשלם עבורן.
הפסקה לצורך תפילה
הפסקה לצורך תפילה מוסדרת בס' 20 (ד) לחוק שעות עבודה ומנוחה
עובד רשאי להתפלל במהלך יום עבודתו בהתאם לדרישות דתו. זמן התפילה ייקבע במקום העבודה בהתאם לצורכי העבודה ואילוציה, ובהתחשב בדרישות דתו של העובד.
יובהר כי הפסקה לצורך תפילה אינה חלק משעות העבודה, והמעסיק רשאי לנכות את זמני התפילה משכרו של העובד.
הפסקות לשם שימוש בחדר שירותים
הפסקה לשם שימוש בחדר שירותים מוסדרת בס' 20א. לחוק שעות עבודה ומנוחה
עובד זכאי במהלך יום עבודתו להפסיק את עבודתו לצורך שימוש בחדר השירותים, לפי צרכיו.
על המעסיק לוודא כי במקום העבודה, או בקרבתו, יש חדר שירותים תקין וראוי לשימוש העובדים.
הפסקות לצורך שימוש בשירותים הינן חלק משעות העבודה ולמעסיק אסור לנכות אותן מהשכר.
הוראות אלו חלות גם על מעסיק בפועל ועל עובד של קבלן כח אדם המועסק אצל מעסיק בפועל וכן על מזמין שירות וכן על עובד של קבלן שירות המועסק אצל מזמין השירות.
הפסקה בין יום עבודה למשנהו
הפסקה בין יום עבודה למשנהו מוסדרת בס' 21 (ד) לחוק שעות עבודה ומנוחה
בין יום עבודה למשנהו או בין משמרת למשמרת (לעובד המועסק במשמרות) תחול הפסקה של 8 שעות לפחות. הפסקה קצרה מ-8 שעות תיצור רצף בין ימי העבודה/המשמרות ויראו בימי עבודה/משמרות אלו כיום עבודה אחד על כל המשתמע מכך.
לסיכום:
סוג עובד | משך יום העבודה | זכאות להפסקה במהלך שבוע העבודה | זכאות להפסקה ביום שלפני המנוחה השבועית ובערב חג | הערות |
עובד בעבודת כפיים | מעל 6 שעות | 3/4 שעה לפחות- מתוכה 1/2 ברצף | 1/2 שעה |
|
עובד עבודה שאינה עבודת כפיים בשבוע עבודה בן 6 ימים | מעל 8 שעות | בהתאם להיתר אין חובת הפסקה | – |
|
עובד עבודה שאינה עבודת כפיים בשבוע עבודה בן 5 ימים | מעל 9 שעות | בהתאם להיתר אין חובת הפסקה | – |
|
נוער | מעל 6 שעות | 3/4 שעה לפחות- מתוכה 1/2 ברצף | 1/2 שעה |
|
סוג ההפסקה | האם יש חובת תשלום עבור זמן ההפסקה |
הפסקה רגילה | X |
הפסקה רגילה בה העובד אינו רשאי לצאת ממקום העבודה | V |
הפסקה לצורך תפילה | X |
הפסקה לשם שימוש בחדר השירותים | V |
הפסקות קצרות המוסכמות על-ידי המעסיק | V |
עוד מאמרים

ניהול ספקים חכם – איך למשא ומתן יעיל וחיסכון של עשרות אחוזים
ניהול ספקים חכם – איך למשא ומתן יעיל וחיסכון של עשרות אחוזים בעולם העסקי של היום, ניהול ספקים הוא אחד הכלים החזקים ביותר להקטנת הוצאות

איך להימנע מהוצאות מיותרות: מדריך מקיף לחיסכון בעלויות ועסקיות
כל עסק, קטן או גדול, מתמודד עם אתגר משמעותי של הוצאות מיותרות שנובעות מחוסר בקרה על מלאי, טעויות תפעוליות ותקלות שונות. למעשה, מחקרים מראים שעסקים

מיקור חוץ ואוטומציה: איך עסקים חוסכים מהעלויות התפעוליות
בעידן הדיגיטלי, עסקים רבים מגלים שמיקור חוץ ואוטומציה אינם רק כלים לחיסכון בזמן, אלא אסטרטגיות מרכזיות להפחתת עלויות משמעותית. למעשה, מחקרים מראים שעסקים שמשלבים נכון את שני

שינוי אסטרטגי בארגון – חלוקת תפקידים ומבנה לחיסכון
שינוי אסטרטגי בארגון: חלוקת תפקידים, מבנה ארגוני ותכנון חכם לחיסכון בעלויות שינוי אסטרטגי במבנה הארגוני מאפשר להשיג חיסכון משמעותי בלי לפגוע באיכות העבודה. תכנון נכון

איך למדוד חיסכון — KPI פיננסיים ותפעוליים שכל מנהל חייב לעקוב אחריהם
בעולם שבו עלויות תפעול מטפסות, שווקים מתכווצים וחוסר הוודאות הפיננסית נמצא בשיאו, חיסכון הוא כבר לא פרויקט זמני אלא תשתית אסטרטגית להישרדות וצמיחה. ארגונים שאינם

מה מנכ"לים בעולם עושים כדי להקטין הוצאות תפעול ב־15% בשנה?
טכניקות יישומיות לישראל לפי סקטור: תעשייה, שירותים, טכנולוגיה הקטנת הוצאות תפעול בשיעור דו־ספרתי היא יעד שאפתני, אך מנכ"לים רבים ברחבי העולם מצליחים לעמוד בו באופן
מאמרים קשורים לנושא.


