שיטת הליסינג הפכה למקובלת ופופולרית הן עבור לקוחות פרטיים והן עבור המגזר העסקי.
רכישת צי רכבים עבור העסק הינה עסקה גדולה המחייבת בדיקה מקדימה ובחינת כל ההיבטים והפרמטרים הרלוונטיים שיבטיחו השלמתה בצורה משתלמת ומוצלחת.
שירותי ליסינג מספקים פתרון לטווח ארוך, כאשר הייעוץ והליווי המקצועי הינו חשוב וחיוני על מנת להבין את צרכי העסק ולהתאים עבורו "חליפה" מדויקת לפי מידותיו.
יועץ ליסינג הינו איש מקצוע המתמחה ברכישת רכבים עבור עסקים וארגונים וזאת תוך בדיקה מדוקדקת של כל הפרטים מגדול ועד קטן.
הייעוץ מידי מומחים עשוי לחסוך לכם הוצאות מיותרות וזאת באמצעות תהליכי בקרה ומיקור חוץ.
בחינת הפרמטרים הרלוונטיים לחיסכון בעלויות
אחזקת רכב כרוכה בעלויות שונות שהמרכיב המרכזי שבהן הינו צריכת הדלק. יועץ ליסינג יסייע בידכם לבחור רכבים חסכוניים בצריכת הדלק ליצירת מאזן חיובי של עלות מול תועלת.
הייעוץ כולל בדיקה ושקלול של כל הפרמטרים המשפיעים על עלויות התחזוקה, האחזקה והשימוש בצי הרכבים בהם: עלות ביטוח, עלות ריבית, גובה הפחת ועוד.
בדיקת מחיר הליסינג מאפשרת להבין האם הרכב הינו חסכוני ומביא בחשבון גם את ירידת הערך הצפויה לאורך הזמן. יועץ ליסינג יבחן האם במקרה שלכם עדיף לבחור בליסינג מימוני או תפעולי וזאת בהתאמה לצרכי ומאפייני העסק.
ליסינג תפעולי או ליסינג מימוני?
בחירה בליסינג תפעולי תאפשר לכם תכנון נכון של ההוצאות, שכן אתם יודעים מראש מהו הסכום שאותו אתם צפויים לשלם מדי חודש.
גובה התשלום החודשי נתון למשא ומתן ואתם יכולים לקבוע את התשלום הנוח והמתאים עבורכם. ליסינג תפעולי כולל שירותי מוסך שיגיעו עד אליכם הכוללים טיפול תקופתי ואחזקה מלאה.
בחירה בליסינג מימוני מספקת יתרונות של יחס אישי בטיפול בתיק וכן אינה כרוכה בפגיעה במסגרת האשראי. בתום העסקה, אתם יכולים לרכוש את הרכב במחיר נוח ואף ליהנות מפתרונות מימון מגוונים ומשתלמים.
ייעוץ פיננסי לעסקים מידי מומחים
חברת פתרונות אפקטיביים נוסדה בשנת 2002 ומתמחה בבקרת הוצאות, ליווי מסחרי ויישום בפועל של חיסכון בעלויות. צוות המומחים שלנו כולל כלכלנים בכירים, יועצי ליסינג מובילים, חשבים ועורכי דין מומחים.
החברה פועלת ללא לאות לטובת הלקוח וזאת על סמך ידע וניסיון מקצועי. ההצלחה שלכם היא ההצלחה שלנו! צרו קשר ונשמח לשתף פעולה בדרך להגשמה והצלחה עסקית, אישית ומקצועית.
עוד מאמרים בנושא...
משאבי אנוש – הערכה רציפה (Continuous Feedback)
מבוא הערכה רציפה, או Continuous Feedback, היא אחת המגמות המרכזיות והחשובות ביותר בתחום ניהול הביצועים בעידן הנוכחי. בניגוד לשיטות ההערכה המסורתיות שבהן מתקיימת הערכת ביצועים שנתית או חצי-שנתית, הערכה רציפה מתמקדת במתן משוב מיידי ושוטף לעובדים לאורך כל השנה. המטרה של שיטה זו היא להעניק
ניהול יעדים דינמי – OKRs (Objectives and Key Results): המדריך המלא
מבוא בעידן המודרני, ארגונים נדרשים להתאים את עצמם לשינויים מהירים בשוק, לדרישות הלקוחות, ולהתפתחות הטכנולוגיה. שיטות ניהול יעדים מסורתיות, שבהן מנהלים מגדירים מטרות שנתיות, הופכות לפחות רלוונטיות בארגונים שמתמודדים עם קצב השינויים הגובר. על רקע זה התפתחה שיטת OKRs (Objectives and Key Results), המתמקדת בניהול
משאבי אנוש – שיטות הערכה וביצועים בעידן החדש
הערכת ביצועי עובדים תמיד הייתה חלק קריטי בניהול משאבי אנוש, אך בעידן הנוכחי של דינמיות ושינויים מהירים, נדרשת גישה מתקדמת ומתמשכת יותר. המודלים המסורתיים להערכת ביצועים, שהתבססו על מפגשי משוב שנתיים, כבר אינם מספקים את המענה הנדרש לארגונים שמתמודדים עם צרכים משתנים של עובדים, לקוחות
כיצד לשפר את איכות החיים באמצעות ייעוץ בריאות כולל: תזונה, ספורט, ניהול זמן ותמיכה מנטלית
בשנים האחרונות, ההבנה של החשיבות באורח חיים בריא מקבלת תשומת לב רחבה יותר. המודעות לבריאות כוללת תזונה נכונה, פעילות גופנית, שינה איכותית, ניהול זמן ויעדים, ומענה לצרכים מנטליים ופיזיים. כדי לספק את הכלים והמידע הנדרשים להשגת אורח חיים מאוזן, ייעוץ בריאות הופך לגורם מכריע בתהליך
פתרונות בריאות: מציאת האיזון הנכון בין אורח חיים עסקי לבריאות הגוף והנפש
מבוא בעולם המודרני, שבו הקריירה הפכה לחלק מרכזי בחיים, חשוב למצוא את האיזון הנכון בין דרישות העבודה לבין שמירה על בריאות הגוף והנפש. אנשים בעלי קריירות עמוסות נוטים להקריב את בריאותם הפיזית והמנטלית לטובת הצלחה מקצועית, מה שעלול להוביל לשחיקה, ירידה בפרודוקטיביות ותחושת אי-שביעות רצון
מאמר מס' 10 – פיתוח צוותים והעצמת עובדים
במציאות העסקית הדינמית של ימינו, הארגונים מתמודדים עם אתגרים הולכים וגוברים, הכוללים תחרות גוברת, טכנולוגיות חדשות ושינויים בסביבה העסקית. על מנת לעמוד באתגרים אלו ולהבטיח את הצלחתם ארוכת הטווח, ארגונים נדרשים לטפח ולהעצים את הצוותים שלהם. פיתוח צוותים והעצמת עובדים הפכו לכלים מרכזיים בניהול המודרני,
