הנה מספר גלגלי פעולה ואספקטים של הדרכה וקידום בארגון:
איתור צרכי ההדרכה:
- הערכת צרכים: הזיהוי של התחומים בהם עובדים צריכים להתפתח ולשפר את יכולותיהם.
- תכנון תכני הדרכה: יצירת תכניות והדרכה בהתאם לצרכים הזומנים.
הקניית הדרכה:
- הדרכה פנימית וחיצונית: קביעת האם להדריך פנימית באמצעות עובדי הארגון או לשכור שירותי הדרכה חיצוניים.
- שימור חומרי הדרכה: יצירת חומרי הדרכה, כגון מצגות, סרטונים, תרגולים ועוד.
הדרכת כל מתקן:
- מגוון הדרכות: ספק הדרכה בכל תחום המקנה הבנה מעמיקה.
- הדרכת מנהלים: הקניית יכולות וכלים למנהלים לניהול וקידום צוותים.
המרכזה על ייעול הביצועים:
- הדרכה ממומנת: כל סוגי הדרכה שמטרתם לשפר את הביצועים האישיים והצוותיים.
- שיטות להערכת ביצועים: יצירת שיטות וכלים להערכת ומעקב אחר ביצועי העובדים.
תכניות קידום:
- קריירה ופיתוח אישי: הצעת דרכים לקידום אישי וקריירי של העובדים.
- תכניות קידום במסגרת: יצירת תכניות קידום והקניית כלים להתקדמות בתפקידים.
עקוב והערכת התקדמות:
- עקוב אחרי התקדמות: מעקב אחרי התקדמות וביצועים של העובדים.
- שיחות התקדמות: הצעת שיחות יעוץ והתקדמות במהלך הקריירה.
קידום פנים:
- מימון מנהלי: קידום פנים וקידום פנימי באמצעות מימון מנהלי.
- התקדמות פנים לתפקידי ניהול: הקניית יכולות לתפקידי ניהול מתקדמים.
קשרי עובדים:
- בניית קשרים בתוך הצוות: יצירת תכניות של
- השמעת העובדים: פעולות להשמעת דעת העובדים והתעדפותם.
אולי יעניין אותך גם...
- ניהול קשרי לקוחות: ניתוח משוב, שיפור והמלצות
- מקסום ביצועי עובדים: אסטרטגיות משאבי אנוש לתגמול עובדים
- מנהל משאבי אנוש - למה צריך את זה?
- ניהול קשרי לקוחות
- תרבות ארגונית - מדדי KPI
- מיומנויות מנהלי משאבי אנוש
- משאבי אנוש - בניית תרבות ארגונית עמידה
- האתגרים העיקריים של סמנכ"לי משאבי אנוש
- אסטרטגיות לניהול משאבי אנוש
- משאבי אנוש - מקבץ טיפים לניהול העובדים בארגון
![https://esg.co.il/wp-content/uploads/2024/06/crm.png](https://esg.co.il/wp-content/uploads/2024/06/crm.png)
בנוף העסקי המהיר של היום, שבו התחרות עזה וציפיות הלקוחות מתפתחות ללא הרף, המפתח להצלחה בת קיימא טמון...
![https://esg.co.il/wp-content/uploads/2024/05/תגמות-ותמרוץ-עובדים.png](https://esg.co.il/wp-content/uploads/2024/05/תגמות-ותמרוץ-עובדים.png)
למשאבי אנוש תפקיד מכריע בשיפור ביצועי העובדים בארגון. הם אחראים על יצירה ויישום אסטרטגיות המניעות ומעסיקות...
![https://esg.co.il/wp-content/uploads/2024/05/למה-אתה-צריך-מנהל-משאבי-אנוש.png](https://esg.co.il/wp-content/uploads/2024/05/למה-אתה-צריך-מנהל-משאבי-אנוש.png)
בעולם העסקי התחרותי של היום, התפקיד האסטרטגי של מנהלי משאבי אנוש הפך יותר ויותר מכריע. חלפו הימים שבהם...
![https://esg.co.il/wp-content/uploads/2024/05/ניהול-קשרי-לקוחות.png](https://esg.co.il/wp-content/uploads/2024/05/ניהול-קשרי-לקוחות.png)
בתחום משאבי אנוש מתחוללת מהפכה. חברות מבינות במהירות את התפקיד המרכזי של משאבי אנוש בשיפור אסטרטגיות...
![https://esg.co.il/wp-content/uploads/2024/04/KPI.png](https://esg.co.il/wp-content/uploads/2024/04/KPI.png)
לפני שנצלול לעולם של מדדי KPI ומדדים, חשוב שתהיה לנו הבנה ברורה של מה הם ולמה הם חשובים. מדדי ביצועים...
![https://esg.co.il/wp-content/uploads/2024/04/משאבי-אנוש.png](https://esg.co.il/wp-content/uploads/2024/04/משאבי-אנוש.png)
כמנהל משאבי אנוש, חיוני להיות בעל חשיבה אסטרטגית בכל הנוגע לניהול משאבי אנוש. זה כרוך בהתאמה של יוזמות...
![https://esg.co.il/wp-content/uploads/2024/04/תרבות-ארגונית.png](https://esg.co.il/wp-content/uploads/2024/04/תרבות-ארגונית.png)
לפני שצוללים לתוך המורכבות של בניית תרבות ארגונית בת קיימא, חשוב להגדיר תחילה מה זה אומר בדיוק. תרבות...
![https://esg.co.il/wp-content/uploads/2024/02/סמנכל-משאבי-אנוש.png](https://esg.co.il/wp-content/uploads/2024/02/סמנכל-משאבי-אנוש.png)
בנוף הדינמי של העולם התאגידי של ימינו, תפקידם של סמנכ"לי משאבי אנוש התפתח לתפקיד מורכב ורב פנים...
![https://esg.co.il/wp-content/uploads/2024/02/ניהול-משאבי-אנוש.png](https://esg.co.il/wp-content/uploads/2024/02/ניהול-משאבי-אנוש.png)
תכנון כוח אדם אסטרטגי הוא היבט מכריע בניהול משאבי אנוש. זה כרוך בניתוח וחיזוי הצרכים העתידיים של ארגון...
![https://esg.co.il/wp-content/uploads/2024/01/משאבי-אנוש-בארגון.png](https://esg.co.il/wp-content/uploads/2024/01/משאבי-אנוש-בארגון.png)
21 ינואר 2024 הדרכה וקידום עובדים בארגון ההדרכה והקידום של עובדים בארגון הם חלק מרכזי בניהול משאבי אנוש...
מאמרים קשורים לנושא.