בסוף השבוע הבא ישראל עוברת לשעון קיץ, כל מה שצריך לדעת לקראת המעבר • בדקנו מה בכלל הביא להחלטה להחליף את השעון – ומהן השלכותיה.
מתי שעון קיץ 2024?
ב-29 במרץ 2024, בשעה 02:00, מדינת ישראל תזיז את השעון שעה אחת קדימה – ובכך נעבור כולנו לשעון קיץ, שיימשך עד 27 באוקטובר 2024. אם תהיתם מדוע אנו נוהגים לעשות את המעבר בין שעון חורף לשעון קיץ, בדקנו עבורכם את הסיבה.
פורסם בישראל היום
לכתבה המלאה לחצו כאן
אולי יעניין אותך גם...
- פענוח חדירת שוק עסקי: מקסום אסטרטגיות שיווק להצלחה
- שליטה באמנות השכנוע: כיצד להציג מצגת מנצחת
- סינרגיה בין ניהול מוצר ואסטרטגיות מכירות שיווקיות
- שליטה בניהול זמן: המפתח להצלחה בחיים ובעסקים
- יצירת הצעת ערך שאי אפשר לעמוד בפניה: צלילה עמוקה לתוך מודלים עסקיים
- שליטה בייעוץ עסקי: מפת דרכים מניתוח ליישום אסטרטגיה
- עשה מהפכה בעסק שלך: צמצום עלויות ותפעול עם חברת "פתרונות אפקטיביים"
- מבקר המדינה: התעשייה האווירית לא עושה מספיק נגד הונאות ומעילות - פורסם בוואלה
- מקסום ביצועי עובדים: אסטרטגיות משאבי אנוש לתגמול עובדים
- מנהל משאבי אנוש - למה צריך את זה?
בנוף העצום של העסקים, שבו התחרות עזה כתמיד, המפתח להצלחה טמון בשליטה באמנות החדירה לשוק. חברות שואפות...
כשמדובר בהצגת רעיון מצגת מנצח, הבסיס טמון ביצירת נרטיב משכנע. היכולת שלך לספר סיפור מרתק יכולה לרתק את...
ניהול מוצר ממלא תפקיד מרכזי בהנעת צמיחה עסקית. זה כרוך בתכנון אסטרטגי, פיתוח וביצוע של מוצרים או שירותים...
זמן הוא משאב סופי שכולנו מחזיקים בו, אך לעתים קרובות זה מרגיש כאילו אין מספיק שעות ביום כדי להשיג את...
בעולם שבו עסקים מנווטים ללא הרף בנוף המתפתח של דרישות צרכנים, מרכיב חיוני אחד בולט כאבן הפינה להצלחה...
ניתוח מקיף מהווה את עמוד השדרה של התקשרויות מוצלחות של ייעוץ עסקי. היא מאפשרת ליועצים לקבל הבנה מעמיקה...
בתחום המהיר של העסקים, הישארות בקדמת העקומה היא חשיבות עליונה להצלחה. כאשר חברות שואפות לנווט בנוף המשתנה...
מינואר 2019 ועד יוני 2023 אירעו בתע"א מעילות והונאות ובהם שימוש פרטי ברכוש החברה וזיוף החזרי הוצאות;...
למשאבי אנוש תפקיד מכריע בשיפור ביצועי העובדים בארגון. הם אחראים על יצירה ויישום אסטרטגיות המניעות ומעסיקות...
בעולם העסקי התחרותי של היום, התפקיד האסטרטגי של מנהלי משאבי אנוש הפך יותר ויותר מכריע. חלפו הימים שבהם...
