בלוג - פתרונות אפקטיביים מקבוצת פורמולה https://esg.co.il מומחים בהגדלת הכנסות והקטנת הוצאות Mon, 03 Oct 2022 10:18:13 +0000 he-IL hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.5.2 https://esg.co.il/wp-content/uploads/2023/05/cropped-לוגו-עדכני-פתרונות-רקע-לבן-14523pdf-600-×-600-פיקסל-32x32.pngבלוג - פתרונות אפקטיביים מקבוצת פורמולהhttps://esg.co.il 32 32 מאחרים לעבודה?https://esg.co.il/%d7%9e%d7%90%d7%97%d7%a8%d7%99%d7%9d-%d7%9c%d7%a2%d7%91%d7%95%d7%93%d7%94/ Mon, 03 Oct 2022 01:21:41 +0000 https://esg.co.il/?p=487מאחרים לעבודה? מה זה אומר עליכם ועל המעסיק שלכם על מה מעיד איחור לעבודה, כמה עולה איחור של עובד, והאם זה באמת כל-כך נורא לאחר? בין אם אתם נוהגים להתחיל לעבוד בשש בבוקר, בתשע או אפילו בעשר בבוקר, הניסיון להגיע בשעה הייעודה הוא תמיד מרוץ נגד הזמן: להתעורר כשהשעון מצלצל, להספיק להכין ולפזר את הילדים […]

The post מאחרים לעבודה? first appeared on פתרונות אפקטיביים מקבוצת פורמולה.

]]>

מאחרים לעבודה? מה זה אומר עליכם ועל המעסיק שלכם

על מה מעיד איחור לעבודה, כמה עולה איחור של עובד, והאם זה באמת כל-כך נורא לאחר?

בין אם אתם נוהגים להתחיל לעבוד בשש בבוקר, בתשע או אפילו בעשר בבוקר, הניסיון להגיע בשעה הייעודה הוא תמיד מרוץ נגד הזמן: להתעורר כשהשעון מצלצל, להספיק להכין ולפזר את הילדים ואז להתפלל שלא יהיו פקקים בדרך. אבל גם לאנשים הדייקנים ביותר, שלוקחים טווח ביטחון למקרה של איחור, זה עלול לקרות: איחור לעבודה. ויש כמובן גם המאחרים הכרוניים, שלעולם יאחרו לכל מקום – לעתים אפילו לפגישות חשובות ואפילו לראיונות עבודה או למבחנים באוניברסיטה.

חברת פתרונות אפקטיביים ערכה באחרונה סקר בנושא של איחורים לעבודה בהתבסס על בחינת נתוני הנוכחות של 1,506 עובדים המועסקים ב-110 חברות ועסקים בישראל. הסקר מעלה כי 37% מכלל הנסקרים הגברים לא מאחרים כלל לעבודה, ואילו בקרב הנשים – הנתון עומד על 31.2%. כמו כן, עפ"י הסקר, ממוצע האיחורים בפרק זמן של עד חמש דקות עומד על 40.45%, ואיחור של 15 דקות ומעלה עומד רק על 9.6% בממוצע.

לדברי אבי פרץ, מנכ"ל פתרונות אפקטיביים, "בשנים האחרונות אנו רואים מגמה של החמרת האכיפה כלפי איחורי עובדים ותשלום על זמן עבודה בפועל, שכן הארגונים הבינו כי הנזק הכלכלי שנגרם להם עצום: אם מדובר בארגון שמעסיק 200 עובדים ש-10% מהם מאחרים מדי יום במשך רבע שעה – הרי שבחישוב של 22 ימי עבודה ועלות מעביד של 35 שקל לשעה – האיחורים האלה יוצרים הפסד כספי שנתי של 46,200 שקל.

עוד באותו נושא…

https://esg.co.il/wp-content/uploads/2024/01/מדד-הבנקים.png
מדד ידידותיות הבנקים לעסקים קטנים ובינוניים

כחלק מבחינת מצב האשראי, ועל מנת לעודד את המודעות והתחרותיות בתחום האשראי לעסקים קטנים ובינוניים, אנו...

https://esg.co.il/wp-content/uploads/2023/08/ביטחון-תעסוקתי-בעולם-ובישראל.png
ביטחון תעסוקתי בעולם ובישראל - פורום ארלוזורוב

ביטחון תעסוקתי, במהותו, הוא ההגנה על יכולתו של אדם להתקיים בכבוד במסגרת שוק העבודה. ההסדרים השונים שנוצרו...

https://esg.co.il/wp-content/uploads/2023/07/שינוי-ארגוני.png
תאוריות שונות של שינוי ארגוני

שינוי ארגוני הוא תהליך מתמשך שמטרתו להתאים את המערכות והתהליכים הארגוניים לשינויים החיצוניים והפנימיים...

https://esg.co.il/wp-content/uploads/2022/10/המנדט-הבריטי-החדש.png
המנדט הבריטי החדש

78% מהעובדים מעידים שהלחץ שלהם פחת, 75% מהם הפכו אפילו לשמחים יותר, 64% הפכו לפרודוקטיביים יותר ו-66%...

https://esg.co.il/wp-content/uploads/2022/09/שוק-העבודה.png
מבט ארלוזורוב על שוק העבודה - אוגוסט 2022

תקציר עיקרי הממצאיםאחרי עשור של עלייה בשכר, המגמה התהפכה בחלק ניכר מהענפים: החל מסיום הסגר האחרון,...

https://esg.co.il/wp-content/uploads/2022/09/מנכלים.png
הכנסות המדינה ממסים מינואר 2021 עד יוני 2022 – בסימן התאוששות

רשות המסים מפרסמת סקירה המציגה את הכנסות המדינה ממסים מינואר 2021 עד יוני 2022 ואת הגורמים שהשפיעו על...

https://esg.co.il/wp-content/uploads/2022/07/אינפלציה.png
לראשונה מזה כעשור כוח הקנייה של העובדים במשק נשחק בעקבות האינפלציה

תוכן עניינים לראשונה מזה כעשור כוח הקנייה של העובדים במשק נשחק בעקבות האינפלציה בין הנפגעים העיקריים...

https://esg.co.il/wp-content/uploads/2022/07/הגדלת-פריון-העבודה-באמצעות-קיצור-שעות-העבודה-והעלאת-שכר-המינימום.png
הגדלת פריון העבודה באמצעות קיצור שעות העבודה והעלאת שכר המינימום

תוכן עניינים רקעפריון העבודה בישראל נמוך בכ-20% מממוצע מדינות ה-OECD. הגורמים העיקריים שמשפיעים...

https://esg.co.il/wp-content/uploads/2022/04/בנק-ישראל.jpg
סקירה מאקרו-כלכלית על מצב המשק בישראל

נגיד בנק ישראל, פרופ' אמיר ירון, בוועדת הכספים של הכנסת. הנגיד הציג סקירה מאקרו כלכלית של המשק, לרבות...

https://esg.co.il/wp-content/uploads/2022/05/סקר.png
השכר הממוצע ברוטו למשרת שכיר של עובדים ישראלים נכון לפבר' 22

חודש פברואר 2022 – על פי נתונים מקוריים (עובדים ישראלים) השכר הממוצע למשרת שכיר במחירים שוטפים היה 12,052 ש"ח,...

The post מאחרים לעבודה? first appeared on פתרונות אפקטיביים מקבוצת פורמולה.

]]>
עושים סדר בעסק! 10 עצות לבדיקת הסדר בעסקhttps://esg.co.il/%d7%a2%d7%95%d7%a9%d7%99%d7%9d-%d7%a1%d7%93%d7%a8-%d7%91%d7%a2%d7%a1%d7%a7-10-%d7%a2%d7%a6%d7%95%d7%aa-%d7%9c%d7%91%d7%93%d7%99%d7%a7%d7%aa-%d7%94%d7%a1%d7%93%d7%a8-%d7%91%d7%a2%d7%a1%d7%a7/ Thu, 10 Feb 2022 07:12:49 +0000 https://esg.co.il/?p=11171איך לעשות סדר בעסק? עסקים קטנים נמצאים תמיד במרוץ ה"שוטף" ומתקשים לעצור אך לעיתים הדבר קריטי לקיומו של העסק. ​​​המאמר נכתב ע"י מנהל ליווי עסקי במעוף. אחד האתגרים החשובים של העסקים הקטנים הוא כיצד, מתי ואיך  לעשות סדר בעסק. העסקים קטנים הנמצאים תמיד במרוץ של השוטף מתקשים לעצור ולעשות סדר /שינוי בעסק שלהם, גם כשהם […]

The post עושים סדר בעסק! 10 עצות לבדיקת הסדר בעסק first appeared on פתרונות אפקטיביים מקבוצת פורמולה.

]]>

איך לעשות סדר בעסק? עסקים קטנים נמצאים תמיד במרוץ ה"שוטף" ומתקשים לעצור אך לעיתים הדבר קריטי לקיומו של העסק.

​​​המאמר נכתב ע"י מנהל ליווי עסקי במעוף.
אחד האתגרים החשובים של העסקים הקטנים הוא כיצד, מתי ואיך  לעשות סדר בעסק. העסקים קטנים הנמצאים תמיד במרוץ של השוטף מתקשים לעצור ולעשות סדר /שינוי בעסק שלהם, גם כשהם יודעים שהם חייבים לעשות זאת וכי הדבר קריטי להמשך לא רק התנהלותו התקינה של העסק אלא יתרה מכך לעצם קיומו.

קבלו את העצות:​

חשבו ובדקו מה באמת אתם צריכים לסדר?

  • למדו לזהות את האתגרים האמיתיים שיש בעסק שלכם, ממה אתם רוצים להפטר, מה אתם מעוניינים לסדר ומה לדעתכם מצריך שינוי?​
  • וודאו כי אתם אכן בטוחים מה הם צרכי העסק, רוב העסקים יגידו מיד שהעסק שלהם צריך יותר לקוחות, או עוד הלוואה אבל למעשה זה לא תמיד נכון. יכול להיות שהעסק שלעסק רווחיות נמוכה בשל ניהול ארגוני חסר או מוצרים שאינם ריווחים מספיק וכד'.
  • שאלו את עצמכם כמה שיותר שאלות ושתפו את הסביבה: עובדים, ספקים, לקוחות.
  • חשוב לעשות בדיקה מעמיקה ורק לאחר שהתמונה ברורה להגדיר את הצרכים האמתיים של העסק שלכם: כתבו ותתעדפו.

​​​בדקו האם אתם העגלון, הסוס והעגלה?

  • כמה אתם באמת לוקחים על עצמכם?  עסקים קטנים הופכים להיות העגלון, הסוס והעגלה והם עושים זאת במטרה "לחסוך" כסף, אך למעשה לפעמים בדרך זו, לא רק שהם לא חוסכים אלא אפילו גורמים בכך להפסדים בעסק.
  • הזמן שלכם שווה כסף! בדקו האם יותר נכון שאתם תעשו את העבודה הזאת או עובד /אאוטסורסינג יעשה אותה? איפה באמת תרוויחו יותר?! כמה הזמן שלכם שווה? איפה היכולות והזמן שלכם יהיו יותר יעילים ואיפה נכון שיושקעו?

האם השיווק שלכם עובד?

  • זה הזמן לבדוק  מה היה עד היום, מה עבד ומה לא, מאיפה הגיעו עיקר הלקוחות? אם אין לכם את המידע הזה, זה בדיוק הזמן לקבוע נהלים והרגלים חדשים ולהפטר מהישנים! דאגו לכך שתמיד תדעו מהיכן הגיעו הלקוחות שלכם, כי רק כך תדעו איך והיכן לשים את התקציב השיווקי שלכם בפעם הבאה. היפטרו מהשיווק שאינו עובד והשקיעו בשיווק נכון, יעיל וחדשני.

בדקו את האסטרטגיה והאם בכלל יש לכם כזאת?

  • אסטרטגיה היא למעשה גיבוש דרכי הפעולה המתוכננות להשגת החזון המטרות והיעדים והנה בעלת חשיבות קריטית לצמיחתו של העסק .
  • בדקו האם יש לכם אסטרטגיה והאם היא עובדת. האם האסטרטגיה שלכם קשורה למחיר כפי שעשו בקופיקס ואולי היא קשורה למוצר או השירות ואולי זוהי אסטרטגיה חברתית .

​בודקים את הבית אבל גם בודקים את הסביבה

  • ​​מי קובע כמה תרוויחו ואיך תתמחרו? אתם או המתחרים!?
  • ​גם טריאתלט לפני שהוא מתחיל את התחרות בודק את המתחרים שלו, החוקים, כיוון הרוח וגובה הגלים הצפוי. בדיוק כך בעל עסק צריך לדעת שעליו לבדוק את המתחרים, השוק, החוקים, החידושים… בענף שלכם. מתחרים אינם דבר רע! למדו אותם וצרו יתרון עליהם. הסביבה היא דינמית מאוד וחשוב כל הזמן לבדוק, להתעדכן ולשנות.

שני משאבים יקרים – בודקים איפה הם

  • זה הזמן לעשות בדק עסק מעמיק ולהבין לאן באמת הולכים שני המשאבים היקרים ביותר שלכם הזמן והכסף!  האם אתם מנצלים נכון וביעילות את הזמן שלכם ושל העובדים שלכם?

למדו להגיד לא!

  • ​בכל פעם שאתם אומרים כן למשהו שאינו חשוב אתם אומרים לא למשהו חשוב. אם בסופו של דבר הלקוח לא רווחי לכם ואין בכך עניין של שירות או אסטרטגיה, אז הזמן שלכם מנוצל בחוסר יעילות.

זה הזמן גם לבדק עובדים

  • האם אתם מכירים את העובדים שלכם ומה מניע אותם? האם יש לכם את העובדים הנכונים בתפקיד המתאים להם?  והאם אתם יודעים לשחרר ולהאציל סמכויות? האם יש לכם הגדרות תפקידים ברורות ויעדים עבורם? בדקו לעומק את ההתנהלות הארגונית שלכם.

הפרטים הקטנים

  • תיאורית החלונות השבורים, של רודולף ג'וליאני. ראש העיר לשעבר של ניו יורק, נלחם והוריד את אחוזי הפשיעה בניו יורק ע"י טיפול במה שנראה כל כך זעום כמו ניקוי חלונות שבורים, העיסוק בפרטים הקטנים כדרך שלא תאפשר לסוגיות זעירות להסתחרר ולהפוך לאסונות גדולים. הארגונים הטובים ביותר מזיעים קשות על הפרטים הקטנים –בדקו את "הפרטים הקטנים" בעסק שלכם. (ישיבות צוות, נהלים, תדרוך עובדים לדבר עם חיוך גם בטלפון, לחזור ללקוח לא מרוצה וכד').

התחדשות עצמית

  • לכם היזמים ובעלי העסקים יש תפקיד חשוב, אתם מובילים את המשק ומהווים את המנוע   המרכזי לצמיחתו!
  • וודאו כי אתם עדין פועלים באהבה, הגשמה, אמונה וחשיבה חיובית כי רק כך משיגים את התוצאות הטובות ביותר. בדקו עם עצמכם במה הייתם טובים ועשיתם נכון ומה לדעתכם כדאי לשנות גם בעצמכם, ללמוד ולהתחדש.

המאמר נכתב ע"י מנהל ליווי עסקי במעוף​​.

The post עושים סדר בעסק! 10 עצות לבדיקת הסדר בעסק first appeared on פתרונות אפקטיביים מקבוצת פורמולה.

]]>
איך להתמקד בלקוחות הנכונים (B2B)https://esg.co.il/%d7%90%d7%99%d7%9a-%d7%9c%d7%94%d7%aa%d7%9e%d7%a7%d7%93-%d7%91%d7%9c%d7%a7%d7%95%d7%97%d7%95%d7%aa-%d7%94%d7%a0%d7%9b%d7%95%d7%a0%d7%99%d7%9d-b2b/ Sun, 06 Feb 2022 05:26:13 +0000 https://esg.co.il/?p=11156אחרי בנית המוצר המתאים, בחירת שוק יעד והלקוחות בו היא ההחלטה החשובה ביותר בשיווק. יחד עם הלקוחות מגיעים גם המתחרים וכך הבחירה בלקוחות תשפיע על; מחיר המכירה האפשרי שלכם, משאבי השיווק והמכירות שידרשו לסגירת עסקה, משך הזמן לסגירת עסקה ושיעורי ההצלחה שלכם. כלומר בחירת הלקוחות תשפיע על הרווחיות של החברה שלכם. בחירת הלקוחות אינה רק […]

The post איך להתמקד בלקוחות הנכונים (B2B) first appeared on פתרונות אפקטיביים מקבוצת פורמולה.

]]>

אחרי בנית המוצר המתאים, בחירת שוק יעד והלקוחות בו היא ההחלטה החשובה ביותר בשיווק.

המשך…

The post איך להתמקד בלקוחות הנכונים (B2B) first appeared on פתרונות אפקטיביים מקבוצת פורמולה.

]]>
איך להתנהל מול רואה החשבון ושאר יועציםhttps://esg.co.il/%d7%90%d7%99%d7%9a-%d7%9c%d7%94%d7%aa%d7%a0%d7%94%d7%9c-%d7%9e%d7%95%d7%9c-%d7%a8%d7%95%d7%90%d7%94-%d7%94%d7%97%d7%a9%d7%91%d7%95%d7%9f-%d7%95%d7%a9%d7%90%d7%a8-%d7%99%d7%95%d7%a2%d7%a6%d7%99%d7%9d/ Sun, 30 Jan 2022 07:11:27 +0000 https://esg.co.il/?p=11118מהי מטרת הדו"ח השנתי? איך להתנהל מול רואה החשבון וכיצד להכין נכון את החומרים. מאמר מאת: משה הדס, רואה חשבון, יועץ עסקי ופיננסי. ​כאשר בעלי עסקים נשאלים מה מטרת הדו"ח השנתי, התשובה מגיעה מהר ובביטחון – הדו"ח מיועד למס הכנסה. זו טעות – הדו"ח מיועד

The post איך להתנהל מול רואה החשבון ושאר יועצים first appeared on פתרונות אפקטיביים מקבוצת פורמולה.

]]>

מהי מטרת הדו"ח השנתי? איך להתנהל מול רואה החשבון וכיצד להכין נכון את החומרים.

המשך…

The post איך להתנהל מול רואה החשבון ושאר יועצים first appeared on פתרונות אפקטיביים מקבוצת פורמולה.

]]>
שימור לקוחות – המתכון שלך להצלחה עסקיתhttps://esg.co.il/%d7%a9%d7%99%d7%9e%d7%95%d7%a8-%d7%9c%d7%a7%d7%95%d7%97%d7%95%d7%aa-%d7%94%d7%9e%d7%aa%d7%9b%d7%95%d7%9f-%d7%a9%d7%9c%d7%9a-%d7%9c%d7%94%d7%a6%d7%9c%d7%97%d7%94-%d7%a2%d7%a1%d7%a7%d7%99%d7%aa/ Thu, 13 Jan 2022 06:39:14 +0000 https://esg.co.il/?p=10933כיצד משמרים והיכן משיגים את המצרכים למתכון מוצלח שבעקבותיו העסק יוזנק? מאמר מאת: מיכל גליקמן, מנהלת סניף מעוף ראשון לציון. ​​לקוחות הינם המשאב החשוב ביותר לקיומו של העסק ויחד עם זאת לא כל בעלי העסקים משקיעים בשימור הלקוחות. שימור לקוחות מייצר מספר תועלות לעסק כגון הרחבת סל הקניות של הלקוח, מטפח נאמנות לקוחות לרכישה חוזרת […]

The post שימור לקוחות – המתכון שלך להצלחה עסקית first appeared on פתרונות אפקטיביים מקבוצת פורמולה.

]]>

כיצד משמרים והיכן משיגים את המצרכים למתכון מוצלח שבעקבותיו העסק יוזנק?

המשך…

The post שימור לקוחות – המתכון שלך להצלחה עסקית first appeared on פתרונות אפקטיביים מקבוצת פורמולה.

]]>
5 עצות כיצד לקיים התנהלות כלכלית נכונה לעסקhttps://esg.co.il/5-%d7%a2%d7%a6%d7%95%d7%aa-%d7%9b%d7%99%d7%a6%d7%93-%d7%9c%d7%a7%d7%99%d7%99%d7%9d-%d7%94%d7%aa%d7%a0%d7%94%d7%9c%d7%95%d7%aa-%d7%9b%d7%9c%d7%9b%d7%9c%d7%99%d7%aa-%d7%a0%d7%9b%d7%95%d7%a0%d7%94-%d7%9c/ Sat, 08 Jan 2022 17:14:45 +0000 https://esg.co.il/?p=10909המכשולים העיקריים בדרכם של עסקים קטנים, גורמים פעמים רבות לסגירה מוקדמת מידי של עסקים בשל התנהלות כלכלית לא נכונה. קראו כיצד לעשות זאת נכון. מאמר מאת: יצחק אופנר מנהל תיקים בכיר במעוף. הבעיה העיקרית של עסקים קטנים, חדשים וותיקים, היא חוסר הידע והכלים לניהול מקצועי בכל התחומים הנדרשים, וזאת בניגוד לעסקים גדולים שבהם יש מומחים […]

The post 5 עצות כיצד לקיים התנהלות כלכלית נכונה לעסק first appeared on פתרונות אפקטיביים מקבוצת פורמולה.

]]>

המכשולים העיקריים בדרכם של עסקים קטנים, גורמים פעמים רבות לסגירה מוקדמת מידי של עסקים בשל התנהלות כלכלית לא נכונה. קראו כיצד לעשות זאת נכון.

המשך…

The post 5 עצות כיצד לקיים התנהלות כלכלית נכונה לעסק first appeared on פתרונות אפקטיביים מקבוצת פורמולה.

]]>
הפעלת עסקים בהתאם ל"תו הירוק" ול"תו הסגול"https://esg.co.il/%d7%a7%d7%95%d7%a8%d7%95%d7%a0%d7%94-2/ Sat, 28 Aug 2021 18:21:41 +0000 https://esg.co.il/?p=9203החל מיום רביעי 18.8.21 יופעלו בכל המשק הנחיות ״התו הירוק", ״התו הסגול" וכן יעודכנו מגבלות התקהלות שונות, במאמץ לבלום את גל התחלואה הגובר. להלן פירוט ההנחיות. עסקים ב"תו סגול" מקומות שבהם יחול ״התו הסגול״ מחויבים לפעול בהתאם להנחיות הבאות, ללא צורך בהצגת "תו ירוק": קניונים מרכזי מסחר חנויות מעל 100 מ"ר מתחמים מעל 100 מ"ר […]

The post הפעלת עסקים בהתאם ל"תו הירוק" ול"תו הסגול" first appeared on פתרונות אפקטיביים מקבוצת פורמולה.

]]>
החל מיום רביעי 18.8.21 יופעלו בכל המשק הנחיות ״התו הירוק", ״התו הסגול" וכן יעודכנו מגבלות התקהלות שונות, במאמץ לבלום את גל התחלואה הגובר. להלן פירוט ההנחיות.

המשך…

The post הפעלת עסקים בהתאם ל"תו הירוק" ול"תו הסגול" first appeared on פתרונות אפקטיביים מקבוצת פורמולה.

]]>
קנה סטארט-אפ בפירוק והתחרט – ביהמ״ש אכף את ההסכםhttps://esg.co.il/contract/ Sun, 23 May 2021 05:53:05 +0000 https://esg.co.il/?p=6477חברת שמפתחת מוצר לטיפול בחולי אלצהיימר נכנסה להליכי חדלות פירעון לאחר שלא קיבלה אישור מה-FDA. אדם שקנה את החברה במסגרת ההליכים אך חזר בו חויב להשלים את העסקה השופט עאטף עיילבוני קיבל לאחרונה את בקשת הנאמן שמונה לחברת נוירוניקס לאכוף הסכם מכר מול אדם שזכה בהתמחרות לרכישתה וחתם על חוזה. הקונה טען שהנאמן לא העביר […]

The post קנה סטארט-אפ בפירוק והתחרט – ביהמ״ש אכף את ההסכם first appeared on פתרונות אפקטיביים מקבוצת פורמולה.

]]>

חברת שמפתחת מוצר לטיפול בחולי אלצהיימר נכנסה להליכי חדלות פירעון לאחר שלא קיבלה אישור מה-FDA. אדם שקנה את החברה במסגרת ההליכים אך חזר בו חויב להשלים את העסקה

המשך…

The post קנה סטארט-אפ בפירוק והתחרט – ביהמ״ש אכף את ההסכם first appeared on פתרונות אפקטיביים מקבוצת פורמולה.

]]>
המדריך להתמודדות עם בדידות המנכ"לhttps://esg.co.il/2021-ceo/ Thu, 29 Apr 2021 13:58:34 +0000 https://esg.co.il/?p=6407כאשר אנו חושבים על תפקיד המנכ"ל אנחנו רואים לנגד עינינו את היוקרה של התפקיד: תנאים מפליגים, שכר גבוה, רכב יוקרתי, יכולת השפעה והחלטה – מנגד, אנו מקבלים לחצים מוגברים, חוסר שינה, תחושת שחיקה ובדידות. תפקיד המנכ"ל נחשב לתפקיד הבכיר ביותר בארגון, ופסגה להתקדמות אישית ומקצועית אבל… להיות מנכ״ל זה ממש לא קל והגיע הזמן שמישהו […]

The post המדריך להתמודדות עם בדידות המנכ"ל first appeared on פתרונות אפקטיביים מקבוצת פורמולה.

]]>

כאשר אנו חושבים על תפקיד המנכ"ל אנחנו רואים לנגד עינינו את היוקרה של התפקיד: תנאים מפליגים, שכר גבוה, רכב יוקרתי, יכולת השפעה והחלטה – מנגד, אנו מקבלים לחצים מוגברים, חוסר שינה, תחושת שחיקה ובדידות.

תפקיד המנכ"ל נחשב לתפקיד הבכיר ביותר בארגון, ופסגה להתקדמות אישית ומקצועית אבל…

להיות מנכ״ל זה ממש לא קל והגיע הזמן שמישהו יגיד את זה!

30 נקודות של בדידות שוודאי תזדהו איתן:

* נכתב בלשון זכר מטעמי נוחות אך כמובן שמתייחס לשני המינים

  1. מנכ״ל הוא האיש הכי בודד בארגון אבל גם האיש הכי מחוזר.
  2. אתה צריך לדאוג שכולם תמיד יהיו מרוצים – הלקוחות, הספקים, העובדים, בני הזוג של העובדים…
  3. אתה צריך לקבל אלפי החלטות בשבוע – קטנות, בינוניות וגדולות, ואתה צריך לדעת לחבר את כל ההחלטות הקודמות שקיבלת.
  4. אתה צריך לקום עם אנרגיות וחיוכים בכל בוקר מחדש – להניע את הצוות ולדחוף אותם לנצח, גם אם אתה יודע דברים שאתה עדיין לא יכול לחלוק איתם (דברים שמחים או דברים מבאסים, ואפילו מבאסים מאד, ואתה עדיין צריך לחייך).
  5. אתה צריך שיהיו לך יכולות הקשבה והכלה של 5 פסיכולוגים בחדר אחד – כי כל אחד רוצה לומר משהו, לשתף, להתייעץ… כל אחד צריך איתך רגע.
  6. אתה צריך לדעת להפסיד – וכן, גם לנצח, אבל להפסיד זה החלק הקשה! אף אחד לא אוהב להפסיד, אתה צריך לפתח את היכולת להפסיד ולשחרר.
  7. אתה צריך לדעת לבחור – אי אפשר הכל, צריך להתפקס, להתמקד ובו זמנית להקשיב לכל מה שקורה מסביב.
  8. אתה אחראי על חיים של אנשים – ואם אתה רוצה שהם יהיו מאושרים, אתה חייב לתת להם את האיזון בין העבודה לחיים האישיים.
  9. אתה צריך להסתכל על המתחרים – להבין מה חדש בשוק, במתחרים של העסק שלך, במתחרים של הלקוחות שלך: לזהות טרנדים, מגמות, למהר ולבצע לפני כולם את הדברים הבאים.
  10. אתה צריך להביא חדשנות לשולחן – לחפש את הפיתוח הבא, את המחלקה הבאה, את הדבר הבא שכולם ידברו עליו!
  11. אתה צריך להיות מסוגל לקלוט ולסנן בדקות בודדות – רעיון טוב, קונספט טוב, הברקה קטנה או גיוס מצוין של איש צוות.
  12. אתה צריך לדעת להריח ממרחקים חוסר אותנטיות, חוסר כנות – ואתה לומד להתרחק מאנשים כאלה.
  13. אתה כואב וכועס שאנשים שגידלת ונתת להם את הבמה קמים והולכים לתפקידים הבאים שלהם – כי אתה גידלת אותם, ואז אתה נרגע, מחבק ומשחרר…
  14. אתה צריך להיות מסוגל למכור את השירות שלך בכל זמן נתון – ללקוחות חדשים שמתעניינים, לתקשורת, לספקים ולעובדים חדשים, לכולם!
  15. אתה צריך להיות מסוגל לבצע החלטות כואבות – ולפטר אנשים, ספקים ואפילו לקוחות! שפשוט לא מתאימים לDNA ועל הדרך להודות – טעיתי!
  16. אתה צריך להבין בהכל! – בכסף, בתמחור. במימון, באשראי… באיך גורמים לחברה להיות רווחית ולהמשיך לצמוח, ועדיין דואגים בו זמנית למורל, לאושר ולצרכי העובדים במשרד.
  17. אתה צריך לדעת לסמוך על אנשים אחרים – לתת להם להוביל את החלק שלהם, וזה רבותיי, אחד החלקים הכי קשים… כי זו החברה שלנו! הקמנו אותה, ועכשיו אנשים מנהלים אותה עבורנו.
  18. אתה צריך לדעת להתמודד עם משא ומתן וביקורות – מבפנים ומבחוץ, אתה תקבל את הביקורת והנזיפות על האכזבות של לקוחות, אבל אתה תקבל גם את המחמאות שיגיעו על העבודה הטובה מהם.
  19. אתה צריך להאמין – אתה צריך להאמין בדרך. אתה צריך להאמין בעצמך. אתה צריך להאמין בשותפים שלך ובאנשים שלך.
  20. אתה תמיד צריך להזכיר לעצמך שאתה לא יודע הכל – ואתה רוצה סביבך אנשים שיהיו אפילו טובים יותר ממך בתחומים מסוימים.
  21. אתה צריך לשדר התלהבות כל הזמן, ללא יוצא מהכלל – אתה צריך לבוא בהתלהבות של ילד שנכנס לכיתה א׳ ולומד אותיות (לא משנה מה קרה לך בבוקר), אתה צריך לדעת שאתה בא כל בוקר ואתה רוצה ללמוד משהו חדש.
  22. אתה צריך לדעת להגיד תודה – לאנשים, לספקים, לשותפים, ללקוחות! תודה על הדרך, על האמון ועל ההתגייסות.
  23. אתה צריך לדעת לעצור לרגע ולהגיד גם לעצמך כל הכבוד – להרים לעצמך מול המראה, ולהגיד לך שאתה עושה עבודה מדהימה.
  24. אתה צריך לדעת שלא כולם יאהבו אותך – אתה השוטר הטוב וגם השוטר הרע.
  25. אתה צריך לרצות להיות טוב בהכל! – לדעת הכל מכל כך הרבה תחומים ואף פעם לא לאבד רלוונטיות.
  26. אתה צריך לדעת להיות בן אדם – למרות שהתחום הזה קשוח ומוציא ממך את החיה שבך. אתה חייב לשמור על הערכים שלך, ולחזור למקורות ולמה שהבטחת לעצמך.
  27. אתה חייב להסתכל קדימה ורחוק ככול שאפשר – ולהכין תכנית להיום, לחודש, שנה וגם לחמש שנים הבאות. אתה צריך לדעת שתהליכים לוקחים זמן, למרות שלאנשים אין זמן לחכות.
  28. אתה צריך לדעת לבקש עזרה! – אתה צריך לדעת לבקש עזרה! אתה צריך לדעת לבקש עזרה!
  29. אתה צריך להיות מעורר השראה בדרך שלך לתקשר עם העולם – אתה צריך לדעת שאתה מודל לחיקוי ודוגמא לכולם, וכולם מסתכלים עליך.
  30. אתה צריך לדעת לחשוב מהר ולהגיב מהר עוד יותר – לקפוץ מפגישה לשיחה, משיחה לפגישה… ואף פעם לא להראות שאתה מותש!

לאתחל את עצמך כל פעם מחדש

ולהיות מוכן ודרוך לאתגר הבא מעבר לפינה.

אלה רק חלק מהדברים שאני כמנכ״ל צריך ועובר. יש עוד רשימה של בערך 300 סעיפים.

להיות מנהל של 30, 300 או 3000 איש זה לא דבר קל.

אני בתפקיד הזה 5 שנים וכל בוקר אני שואל את עצמי למה אני צריך את זה?

ובכל ערב אני עונה לעצמי – בגלל זה! בגלל זה! כל פעם הבגלל זה הוא מסיבה אחרת.

פעם ניצחנו והבאנו לקוח חדש. פעם סגרתי טלנט שאף אחד לא הצליח להביא. פעם אחת קידמתי עובדת וזה עשה לה את השנה ובפעם האחרת פשוט לקוחה שולחת לי לבבות שהיא מאוהבת וחושבת שאנחנו נדירים ואין עוד משרד פרסום כזה. אז זה למה.

נכתב בכישרון רב ע"י רפי טל – מנכ"ל HapPpy סוכנות פרסום

אז איך אפשר כבר היום להפוך את הלימון ללימונדה?

עשרת הדברות למנכ"ל מאושר יותר

  1. תן אוטונומיה למנהלים בקבלת החלטות כספיות וניהוליות – מחוללת פלאים בערך המנהל ובתוצאות, ומשחררת את המנכ"ל שמהווה צוואר בקבוק במרבית המקרים מעומס וירטואלי מיותר.
  2. שלוט על הזמינות שלך – קבע נהלי עבודה ברורים, כמו: עבודה מול צוות ניהול בלבד, דיווח מוסכם במייל, פגישות פרונטאליות / בזום לפי מתכונת דיווח מוסכמת, זמן מוגדר למיילים, מדיניות דלת פתוחה במועדים ידועים מראש ועוד…
  3. עוזר אישי – יוכל לסייע לך להקל על העומס בעבודה מול מנהלים/עובדים/לקוחות, ניהול פרויקטים, טיפול במשימות אישיות, ניהול לו"ז קשיח ושחרור צווארי בקבוק.
  4. זמן סטרילי – בחר לך רצועת זמן ידועה וסגורה לפניות ופעילות, שתאפשר לך לקחת זמן חשיבה ולבצע "הפעלה מחדש".
  5. קורסים ולימודים – קבע רשימת לימודי חובה שתאפשר לך שיפור יכולות והתאווררות אישית, כמו גם, פגישה עם מנכ"לים שנמצאים באותן דילמות כמוך.
  6. חופשה – תכנן חופשות מראש בפרקי זמן קבועים. חופשה קצרה וחופשה ארוכה בתכנון שנתי, תאפשר לך לטעון מצברים, לשחרר מתחים, וליהנות בחיק משפחה וחברים.
  7. עשה לך מנטור אני רואה בכלל זה בגדר חובה! אחד מגורמי הלחץ המרכזיים בתפקיד המנכ"ל הוא תחושת הבדידות, והצורך להתייעץ לפני קבלת החלטות. איש מקצוע חיצוני וניטרלי שמאפשר לך לקבל החלטות ללא שיתוף בלחצים פנימיים, תוך נטרול המעורבות הרגשית לסיטואציה (חברי הנהלה, דירקטוריון) יחולל פלאים בהישגיך המקצועיים והאישיים.
  8. מדיטציה – או כל תוכנית שמייצרת חוויה מרגיעה ונעימה – כי הגוף והנפש שלנו זקוקים לתחזוקה מתמדת.
  9. ספורט – נפש בריאה בגוף בריא. תוכלו לשלב את הפעילות יחד עם קבוצת מנהלים, משפחה, חברים וליהנות משמירה על כושר, הפגת מתחים, ושיפור מצב הרוח באופן מידי!
  10. תזונה מאוזנת – בניית תוכנית ייעודית למנכ"ל, שמתאימה לסדר היום המיוחד של כל מנכ"ל, ותומכת באכילה בריאה ומאוזנת.

לסיום, אסכם בציטוט של וורן בייטי, שתמיד עוזר לי להיזכר שאני בתפקיד הנכון:

"אתה יודע שהצלחת בתחומך כאשר אתה מתקשה להבחין אם מה שאתה עושה הוא עבודה או הנאה".

אבי פרץ, מחבר מאמר זה, בעל וותק של מעל ל-18 שנים כמנכ"ל חברת פתרונות אפקטיביים אותה הוביל ל2 אקזיטים, וניסיון ייעוץ ללמעלה מ- 1000 מנכ"לים בשוק הישראלי, תוך הטמעת מודלים להתייעלות עסקית.

"מטרת העל שלי בחיים היא להנגיש את החלום שיש להרבה מאיתנו: להתפתח ולהתקדם, לחלום חלומות ברי השגה, לעבוד קשה, ולהשיג אותם – תוך מתן השראה ודוגמא לילדים שלנו ולסובבים אותנו, ועל ידי הסבת נחת, הכרת תודה, הוקרה והמון כבוד והערכה להורים שלנו."

עוד מאמרים בנושא...

ייעוץ לעסקים

מודלים לאבחון אסטרטגי

האם אתה בעל עסק או איש שיווק המעוניין להשיג יתרון בשוק התחרותי של היום? אם כן, הגעתם למקום הנכון. במאמר זה נחקור את העולם המרתק של אבחון אסטרטגי בשיווק ובסביבה התחרותית. אנו נחשוף מודלים רבי עוצמה שיכולים לעזור לך להעריך ולהבין את הנוף העסקי שלך

קרא עוד »
ייעוץ עסקי

מודל הקנבס (Business Model Canvas)

בנוף ההולך ומתפתח של פיתוח עסקי, בסיס איתן וחזון ברור הם חיוניים להשגת הצלחה. אבל איך אתה יכול להבטיח שהמודל העסקי שלך חזק מספיק כדי לעמוד באתגרים של השוק של היום? הכנסו אל אלכסנדר אוסטרוולדר, המוח מאחורי קנבס המודל העסקי המהפכני. The Business Model Canvas, שפותח

קרא עוד »
ייעוץ עסקי

תרבות ארגונית – מדדי KPI

לפני שנצלול לעולם של מדדי KPI ומדדים, חשוב שתהיה לנו הבנה ברורה של מה הם ולמה הם חשובים. מדדי ביצועים מפתח, או KPI, הם מדדים ניתנים לכימות המסייעים לעסקים לעקוב אחר ההתקדמות שלהם לקראת השגת יעדים ספציפיים. אינדיקטורים אלו מספקים תובנות חשובות לגבי הביצועים והיעילות

קרא עוד »
משאבי אנוש

מיומנויות מנהלי משאבי אנוש

כמנהל משאבי אנוש, חיוני להיות בעל חשיבה אסטרטגית בכל הנוגע לניהול משאבי אנוש. זה כרוך בהתאמה של יוזמות משאבי אנוש עם היעדים הארגוניים הכוללים. על ידי הבנת האסטרטגיה והכיוון העסקי, תוכל לפתח אסטרטגיות משאבי אנוש התומכות בהשגת יעדים אלו.כדי לפתח חוש אסטרטגי לניהול משאבי אנוש,

קרא עוד »
משאבי אנוש

משאבי אנוש – בניית תרבות ארגונית עמידה

לפני שצוללים לתוך המורכבות של בניית תרבות ארגונית בת קיימא, חשוב להגדיר תחילה מה זה אומר בדיוק. תרבות ארגונית בת קיימא היא תרבות הבנויה על בסיס של ערכים, אמונות והתנהגויות משותפים התואמים את המשימה והיעדים של החברה. זוהי סביבה שבה עובדים מרגישים מוסמכים להביא את

קרא עוד »

The post המדריך להתמודדות עם בדידות המנכ"ל first appeared on פתרונות אפקטיביים מקבוצת פורמולה.

]]>
למה חובה לבצע אבחון ארגוני אחת לשנה כל שנה?https://esg.co.il/business-diagnosis/ Mon, 28 Sep 2020 18:07:41 +0000 https://esg.co.il/?p=5377אבחון ארגוני אבחון ארגוני הוא צילום תמונת מצב ארגונית שמאפשרת למקבלי ההחלטות להבין ולזהות תהליכים מרכזיים שקורים בארגון ולפעול על מנת לשנותם. האבחון מצייר תמונת מצב עכשווית ועוזר להכין תמונת מצב עתידית ולבנות תהליך שמוביל אליה ותכנית פעולה ומשם ניתן לייצר תוכנית עבודה בעלת סיכויי הצלחה גבוהים. מנהלים רבים שמעוניינים לייצר שינוי מבצעים אבחון ארגוני […]

The post למה חובה לבצע אבחון ארגוני אחת לשנה כל שנה? first appeared on פתרונות אפקטיביים מקבוצת פורמולה.

]]>

אבחון ארגוני

אבחון ארגוני הוא צילום תמונת מצב ארגונית שמאפשרת למקבלי ההחלטות להבין ולזהות תהליכים מרכזיים שקורים בארגון ולפעול על מנת לשנותם.

המשך…

The post למה חובה לבצע אבחון ארגוני אחת לשנה כל שנה? first appeared on פתרונות אפקטיביים מקבוצת פורמולה.

]]>
הפחתת הוצאות תחבורה וליסינגhttps://esg.co.il/%d7%94%d7%a4%d7%97%d7%aa%d7%aa-%d7%94%d7%95%d7%a6%d7%90%d7%95%d7%aa-%d7%aa%d7%97%d7%91%d7%95%d7%a8%d7%94-%d7%95%d7%9c%d7%99%d7%a1%d7%99%d7%a0%d7%92/ Sun, 06 Sep 2020 04:53:24 +0000 https://esg.co.il/?p=5322עסקים בעלי ציי רכב גדולים חייבים לניהולם בצורה המיטבית. במקרים רבים, יש קצין רכב הדואג לתפעול השוטף. ראשית, יש לקבל החלטה על הרכב הנדרש ועל שיטת המימון שלו. רבים פונים למסלול הליסינג המימוני או התפעולי. ליסינג תפעולי משמעותו שהחברה משלמת חלק מערך הרכב, ובנוסף, תשלם חודשי המורכב מהחזר קרן וריבית ותוספת עבור טיפולים, תחזוקה וכדומה. […]

The post הפחתת הוצאות תחבורה וליסינג first appeared on פתרונות אפקטיביים מקבוצת פורמולה.

]]>

עסקים בעלי ציי רכב גדולים חייבים לניהולם בצורה המיטבית. במקרים רבים, יש קצין רכב הדואג לתפעול השוטף. ראשית, יש לקבל החלטה על הרכב הנדרש ועל שיטת המימון שלו.

המשך…

The post הפחתת הוצאות תחבורה וליסינג first appeared on פתרונות אפקטיביים מקבוצת פורמולה.

]]>
איך לחסוך בהוצאות פיננסיות?https://esg.co.il/%d7%90%d7%99%d7%9a-%d7%9c%d7%97%d7%a1%d7%95%d7%9a-%d7%91%d7%94%d7%95%d7%a6%d7%90%d7%95%d7%aa-%d7%a4%d7%99%d7%a0%d7%a0%d7%a1%d7%99%d7%95%d7%aa/ Thu, 03 Sep 2020 06:07:12 +0000 https://esg.co.il/?p=5310כל עסק חייב בשליטה ובקרה על הוצאותיו מאחר וזהו אחד המפתחות החשובים להצלחתו. הדבר נכון לכל תקופה. בהתחלת הדרך יש חשיבות לניצול כל הכספים להצעדת העסק קדימה, כאשר הוא מצליח אזי ניתן להקצות חלק מהרווחים לשכר, לדיווידנדים ועוד, אבל גם להשקעות. בעת משברים כלכליים, יש לשמור על תזרים מזומנים מאוזן. כספים להשקעות ולהתנהלות שוטפת יכולים […]

The post איך לחסוך בהוצאות פיננסיות? first appeared on פתרונות אפקטיביים מקבוצת פורמולה.

]]>

כל עסק חייב בשליטה ובקרה על הוצאותיו מאחר וזהו אחד המפתחות החשובים להצלחתו. הדבר נכון לכל תקופה. בהתחלת הדרך יש חשיבות לניצול כל הכספים להצעדת העסק קדימה, כאשר הוא מצליח אזי ניתן להקצות חלק מהרווחים לשכר, לדיווידנדים ועוד, אבל גם להשקעות.

המשך…

The post איך לחסוך בהוצאות פיננסיות? first appeared on פתרונות אפקטיביים מקבוצת פורמולה.

]]>