כאשר מדברים על חיסכון בעלויות עבור עסקים, מדברים על פתרונות כוללים אשר יורדים לעומקן של כל עסקה שהעסק מבצע, בין אם מדובר בחוזה העסקה, תשלום חשבונות, תשלום חשבוניות ספקים וכו׳
מזהים את הצורך מאחורי כל עסקה ומציעים חלופה אשר תמשיך לענות על צרכי העסק ותוזיל עלויות.פתרונות אלה מבוססים על ידע, ניסיון ויתרון הגודל אשר מאפשר השגת עסקאות ותנאים משופרים עבור בעלי עסקים אשר מתאגדים במקום אחד.
חיסכון בעלויות מתאפשר בהרבה מאוד תחומים בניהול העסק וכאשר יש הכרות עם תחומים אלה והאופן הנכון לנהל אותם, העסק ממוקסם ומרוויח יותר.
חיסכון בעלויות – כל האפשרויות להטמעה
הידעתם? כל תחום הקשור לתפעול העסק הוא תחום אשר ניתן להטמיע בו חיסכון בעלויות באופן אסטרטגי ולטווח ארוך. כאשר מתבוננים בהוצאות של עסק, לוקחים בחשבון כל תחום ותחום אשר קשור בתפעול העסק באופן ישיר או עקיף.
בין אם מדובר בציוד משרדי, שירותי הסעדה, הוצאות חשמל ואינטרנט ואפילו שירותי ניקיון, הכל נלקח בחשבון כאשר מחפשים להטמיע שיטת חיסכון אשר תקדם את העסק ותמקסם את הרווח שלו לאורך זמן.
מהם השלבים להטמעה אסטרטגית של חיסכון בעסק?
חיסכון בעלויות אינו פעולה חד פעמית אלא אסטרטגיה מתמשכת אשר מוטמעת באופן חכם ורב שלבי.
לפני שמחליטים על הצעדים אשר יובילו לחיסכון משמעותי בעלויות, יש לקבל תמונה נרחבת וכוללת של ההוצאות השוטפות של בית העסק, מהם הצרכים אשר מובילים להוצאות האלה ומה האופן האלטרנטיבי שבו ניתן לענות על צרכים אלה. כאשר מתקבלת התמונה הגדולה דרך בקרה מקדימה, קל יותר להבין את הצרכים של העסק ולספק פתרונות חלופיים.
חיסכון בעלויות – גם כאשר מדובר במיסים עירוניים או משכורות
הידעתם כי ניתן להוריד בהוצאות הארנונה? שחישוב חכם של משכורת יכול להוזיל באופן משמעותי את הוצאות העסק על משכורות מבלי לפגום בזכויותיו של העובד? כל תחום ותחום אשר קשור לניהול ותחזוקה שוטפת של העסק פתוח למשא ומתן ולחיסכון, בין אם מדובר בהבנה משפטית של סעיפים אשר יכולים להוזיל עלויות, חתימת חוזים מול ספקים אשר מציעים תנאים טובים יותר לטווח הארוך או הקצר, וכו׳. בסופו של דבר, בעזרת מתמטיקה נכונה והכרות עם הנושאים השונים ניתן להטמיע חיסכון בכל עלות לעסק ולספק פתרונות אלטרנטיביים לכל עסק ועסק.
משאבי אנוש – הערכה רציפה (Continuous Feedback)
מבוא הערכה רציפה, או Continuous Feedback, היא אחת המגמות המרכזיות והחשובות ביותר בתחום ניהול הביצועים בעידן הנוכחי. בניגוד לשיטות ההערכה המסורתיות שבהן מתקיימת הערכת ביצועים שנתית או חצי-שנתית, הערכה רציפה מתמקדת במתן משוב מיידי ושוטף לעובדים לאורך כל השנה. המטרה של שיטה זו היא להעניק
ניהול יעדים דינמי – OKRs (Objectives and Key Results): המדריך המלא
מבוא בעידן המודרני, ארגונים נדרשים להתאים את עצמם לשינויים מהירים בשוק, לדרישות הלקוחות, ולהתפתחות הטכנולוגיה. שיטות ניהול יעדים מסורתיות, שבהן מנהלים מגדירים מטרות שנתיות, הופכות לפחות רלוונטיות בארגונים שמתמודדים עם קצב השינויים הגובר. על רקע זה התפתחה שיטת OKRs (Objectives and Key Results), המתמקדת בניהול
משאבי אנוש – שיטות הערכה וביצועים בעידן החדש
הערכת ביצועי עובדים תמיד הייתה חלק קריטי בניהול משאבי אנוש, אך בעידן הנוכחי של דינמיות ושינויים מהירים, נדרשת גישה מתקדמת ומתמשכת יותר. המודלים המסורתיים להערכת ביצועים, שהתבססו על מפגשי משוב שנתיים, כבר אינם מספקים את המענה הנדרש לארגונים שמתמודדים עם צרכים משתנים של עובדים, לקוחות
כיצד לשפר את איכות החיים באמצעות ייעוץ בריאות כולל: תזונה, ספורט, ניהול זמן ותמיכה מנטלית
בשנים האחרונות, ההבנה של החשיבות באורח חיים בריא מקבלת תשומת לב רחבה יותר. המודעות לבריאות כוללת תזונה נכונה, פעילות גופנית, שינה איכותית, ניהול זמן ויעדים, ומענה לצרכים מנטליים ופיזיים. כדי לספק את הכלים והמידע הנדרשים להשגת אורח חיים מאוזן, ייעוץ בריאות הופך לגורם מכריע בתהליך
פתרונות בריאות: מציאת האיזון הנכון בין אורח חיים עסקי לבריאות הגוף והנפש
מבוא בעולם המודרני, שבו הקריירה הפכה לחלק מרכזי בחיים, חשוב למצוא את האיזון הנכון בין דרישות העבודה לבין שמירה על בריאות הגוף והנפש. אנשים בעלי קריירות עמוסות נוטים להקריב את בריאותם הפיזית והמנטלית לטובת הצלחה מקצועית, מה שעלול להוביל לשחיקה, ירידה בפרודוקטיביות ותחושת אי-שביעות רצון
מאמר מס' 10 – פיתוח צוותים והעצמת עובדים
במציאות העסקית הדינמית של ימינו, הארגונים מתמודדים עם אתגרים הולכים וגוברים, הכוללים תחרות גוברת, טכנולוגיות חדשות ושינויים בסביבה העסקית. על מנת לעמוד באתגרים אלו ולהבטיח את הצלחתם ארוכת הטווח, ארגונים נדרשים לטפח ולהעצים את הצוותים שלהם. פיתוח צוותים והעצמת עובדים הפכו לכלים מרכזיים בניהול המודרני,
