פרסום זה כולל מידע בנושא דמוגרפיה של עסקים, ומכיל מאגר נתונים שנתיים אודות עסקים ומאפייניהם ממרשם העסקים.
הפקת הנתונים לפרסום נעשתה באגף עסקים-כלכלה של הלשכה המרכזית לסטטיסטיקה, על פי ההנחיות החדשות של ארגוני ה-Eurostat (הלשכה הסטטיסטית של האיחוד האירופי) וה-OECD (הארגון לפיתוח ושיתוף פעולה כלכלי – פירוט במבוא).נתונים דמוגרפיים במתכונת מצומצמת ממרשם העסקים לשנים אלו פורסמו בשנתון הסטטיסטי לישראל 2021 בפרק עסקים (לוחות 15.6-15.3), וכן בשנתונים קודמים ובהודעות שנתיות לעיתונות.
הנתונים השנתיים המוצגים בפרסום:
- התפלגויות של העסקים הפעילים בכל שנה לפי סוג עסק (עצמאי/חברה/שותפות/אחר), ענף כלכלי (ברמת סדר) ולפי קבוצות גודל של משרות שכיר.
- התפלגויות של "לידות" עסקים ו"מיתות עסקים" (בעבר: "עסקים שלא שרדו") (ברמת סדר) בהתאם לסטנדרטים בין-לאומיים.
- הישרדות עסקים בשנים הראשונות לפעילותם המתאפשרת כתוצאה ממעקב אחר "לידות" עסקים.
- עסקים מהירי צמיחה (businesses high-growth).
בפרסום זה מופיעים נתונים החל משנת 2003 עבור עסקים פעילים בכלל ענפי המשק, וסדרות אודות לידות עסקים ומיתות עסקים עד השנה העדכנית ביותר. כמו כן, בפרק הלוחות, הנתונים מוצגים על פי הסיווג האחיד של ענפי הכלכלה 2011.
הקדמה | ||
מבוא – כללי; ממצאים עיקריים; מונחים, הגדרות והסברים; שיטות | ||
הערות הסבר | ||
עובדי הלשכה המרכזית לסטטיסטיקה שהשתתפו בהכנת הפרסום | ||
לוח 16. שיעור הישרדות של עסקים שנולדו בשנת 2019, לפי ענף כלכלי | ||
לוח 17א. הישרדות של עסקים שנולדו בשנת 2019, לפי ענף כלכלי וקבוצת גודל (מספר משרות שכיר) למעסיק – שרדו שנה אחת | ||
ללוחות נוספים עבור שנים קודמות ניתן למצוא בקישור (לחצ/י כאן)
עוד מאמרים באותו נושא…

מה מנכ"לים בעולם עושים כדי להקטין הוצאות תפעול ב־15% בשנה?
טכניקות יישומיות לישראל לפי סקטור: תעשייה, שירותים, טכנולוגיה הקטנת הוצאות תפעול בשיעור דו־ספרתי היא יעד שאפתני, אך מנכ"לים רבים ברחבי העולם מצליחים לעמוד בו באופן עקבי. ההצלחה אינה נובעת מקיצוצים רוחביים, אלא ממהלכים שמבוססים על ניתוח נתונים, איחוד תהליכים, הפחתת מורכבות ואימוץ אוטומציה במקומות הנכונים.

מהלכי התייעלות גלובליים (Cost Optimization) שעבדו לחברות מעל 1,000 עובדים
מקרי בוחן מארה"ב, קנדה, גרמניה וסינגפור התייעלות תפעולית הפכה בשנים האחרונות לאחד ממנועי הצמיחה החשובים ביותר של ארגונים גדולים. בחברות מעל 1,000 עובדים, שבהן נפחי העבודה גבוהים, הוצאות תפעוליות מורכבות ומבני הניהול רחבים, כל מהלך התייעלות יכול להשפיע באופן דרמטי על הרווחיות, על היציבות ועל

איפה ישראל עומדת מול מדינות OECD במדדי יעילות תפעולית: השוואות נתונים ו-Action Items למנכ"לים
יעילות תפעולית הפכה לאבן יסוד בניהול ארגונים מודרניים. בעידן של תחרות גלובלית, מחסור בכוח אדם מיומן ושיבושי שרשרת אספקה, המבחן האמיתי למנכ״לים הוא היכולת להפיק יותר ממשאבים קיימים. ישראל מציגה נתוני חדשנות מרשימים, אך בהשוואה למדינות OECD נחשפים פערים משמעותיים במדדי תפעול, פריון ואוטומציה. המאמר

גישות להפחתת עלויות בעסקי שירות — מה באמת עובד? סקירה מקיפה על בסיס מחקר עולמי
גישות אפקטיביות להפחתת עלויות בעסקי שירות – מחקר עומק למנכ"לים מנכ"לים מבינים היום שחיסכון אמיתי אינו נובע מקיצוץ, אלא מהתאמה אסטרטגית של שיטת העבודה לסוג השירות. המחקר שנבחן כאן מציג שלוש גישות מרכזיות שמאפשרות הפחתת עלויות מבלי לפגוע באיכות השירות – ולעיתים אף לשפר אותה.
מאמרים קשורים לנושא.