נגב 2, איירפורט סיטי

03-539-5901

דף הבית » דיני עבודה » בקרת שכר » תלוש השכר – עדכוני חקיקה

מאמרים חדשים

קטגוריות
ארכיונים
אוקטובר 2026
א ב ג ד ה ו ש
 123
45678910
11121314151617
18192021222324
25262728293031
פתרונות אפקטיביים

מועד תשלום השכר

  • המועד לתשלום שכר עבודה הוא בתום החודש בעדו הוא משתלם (סעיף 9 לחוק).
  • החוק מאפשר תשלום של שכר העבודה עד "ליום הקובע", שהינו ה 9- בחודש שלאחר מכן. תשלום שכר לאחר היום הקובע, ייחשב כהלנת שכר.

מועד תשלום השכר לעובד שעתי עבור חודש לא קלאנדרי

  • בית הדין הארצי קבע שבמקרה של הסכמה על "מועד אחר" לתשלום השכר בהסכם קיבוצי או בחוזה עבודה, ישולם השכר במועד המוסכם ובלבד שמועד זה אינו עולה על תום החודש בגינו משולם השכר.
  • למשל עובדים שדיווחו נוכחות בעד התקופה שמיום 19 לחודש הקודם ועד ל 18 – לחודש בו נמסר הדיווח, כאשר מועד קבלת השכר הינו ב 1 – לכל חודש.
    למשל – ביום 1.11.2018 משולם השכר בגין התקופה שמיום 19.9.18 ועד ליום 18.10.18
  • במקרה הנדון "תום החודש" בגינו שולם השכר היה ה 18 – לחודש, ויש לשלם את השכר תוך תשעה ימים ממועד זה. בהתאם לכך, תשלום החל מה 28 – לחודש ואילך יביא להלנת שכר.
  • נקבע כי המונח "חודש" בחוק הגנת השכר הינו חודש לפי הלוח הגריגוריאני, דהיינו מה- 1 בחודש קלאנדרי ועד סופו של אותו החודש. עם זאת, במקרה של הסכמה בהסכם קיבוצי או בחוזה עבודה על "מועד אחר", אין מניעה כי החודש שבסופו ישולם השכר יוגדר בדרך אחרת. במקרה של הסכמה כאמור, יש לשלם את השכר לא יאוחר מהיום התשיעי שלאחר תום החודש המוסכם.

תשלום שכר במזומן

חוק לצמצום השימוש במזומן – הגבלות על תשלום במזומן של שכר עבודה, מתנות, תרומות הלוואות ובמסגרת עסקאות. 

  • איסור על תשלום במזומן כשכר עבודה, כתרומה או כהלוואה, בסכום העולה על 11,000 ש"ח (למעט הלוואה שנותן גוף פיננסי מפוקח).
  • בתשלום בשיק כשכר עבודה, כתרומה, כהלוואה או כמתנה חובה לציין על גבי הצ'ק את שם מקבל התשלום:
    כאשר התשלום הוא באמצעות עוסק (מי שמוכר נכס או נותן שירות במהלך עסקיו, לרבות מלכ"ר).
    כאשר מקבל התשלום אינו עוסק וסכום התשלום עולה על ₪ 5,000.
    כאשר התשלום הוא מאדם שאינו עוסק לעוסק.
    כאשר התשלום הוא מאדם שאינו עוסק לאדם אחר שאינו עוסק וסכום התשלום עולה על 5,000 ש"ח.
  • עיצומים כספיים שיוטלו על עוסקים וקנסות שיוטלו על מי שאינו עוסק במקרים של הפרת המגבלות הקבועות בחוק.
  • בתוקף החל מיום 1.1.2019

באדיבות משרד עורכי דין אפרת דויטש ושות'

עוד מאמרים

פתרונות אפקטיביים
המדריך למנכ"לים: הגדלת הכנסות והקטנת הוצאות

התייעלות עסקית: משכר ורכש ועד תמחור ואוטומציה

הגדלת רווחיות אינה מתחילה בקיצוץ רוחבי של הוצאות, אלא בזיהוי המקומות שבהם כסף, זמן וכוח אדם אינם מייצרים מספיק ערך. המאמר מציג גישה מערכתית לשיפור השורה התחתונה באמצעות בקרת שכר והוצאות מעסיק, איתור תשלומי יתר וטעויות, בדיקת ספקים והסכמים, ניהול מכרזים ומשא ומתן, התייעלות ברכש, שיפור תמחור ורווחיות, ניתוח תהליכים וכוח אדם, שיפור תזרים וגבייה, בניית תקציב ותחזית וצמצום שעות עבודה באמצעות אוטומציה.

קרא עוד »
פתרונות אפקטיביים
אסטרטגיה מיזוגים-ורכישות

מזהים את ההזדמנות הגדולה הבאה: כך בונים מנוע צמיחה חדש

ההזדמנות העסקית הגדולה הבאה לא מתחילה בהכרח ברעיון חדש. היא יכולה להסתתר בצורך של לקוחות שעדיין אינו מקבל מענה, בנכס שאינו מנוצל, בדאטה שכבר קיים בחברה, בשוק חדש, בשיתוף פעולה או ביכולת חדשה שמאפשרת AI. המאמר מציג מתודולוגיה לזיהוי, דירוג ובדיקת הזדמנויות — משבע עדשות החיפוש ועד להפיכת ההזדמנות למנוע צמיחה שניתן למדוד וליישם.

קרא עוד »
פתרונות אפקטיביים
אסטרטגיה מיזוגים-ורכישות

היתרון שנעלם: 7 סימנים שהחפיר העסקי שלכם נשחק ואיך מזהים אותם בזמן

היתרון התחרותי של העסק אינו נשאר מוגן לנצח. המאמר מציג 7 סימנים שהחפיר העסקי נשחק — החל מעלייה ברגישות למחיר וכניסת מתחרים חדשים, דרך קיצור זמן החיקוי ועד להפיכת יכולות שבעבר היו ייחודיות לסטנדרט ענפי. בנוסף, המאמר כולל מדד שחיקת חפיר אינטראקטיבי, מדדי התרעה מוקדמת וצעדים לבניית היתרון התחרותי הבא לפני שהיתרון הקיים נעלם.

קרא עוד »
פתרונות אפקטיביים
אסטרטגיה מיזוגים-ורכישות

מלכודת הבידול: מתי שירות טוב הופך לחפיר עסקי ויתרון תחרותי

"מלכודת הבידול: למה 'אנחנו נותנים שירות טוב יותר' אינו יתרון תחרותי" בוחן את הפער בין הבטחת שירות שיווקית לבין חפיר עסקי אמיתי. המאמר מסביר כיצד חוויית לקוח, מסע לקוח, דאטה, ידע מצטבר, מתודולוגיה ותהליכים ארגוניים יכולים להתחבר למערכת שקשה יותר למתחרים לחקות. בנוסף, המאמר כולל שאלון אינטראקטיבי לבדיקת חפיר השירות ומציע דרך מעשית להפוך שירות איכותי מיתרון נקודתי ליכולת ארגונית מצטברת.

קרא עוד »
פתרונות אפקטיביים
אסטרטגיה מיזוגים-ורכישות

מדד החפיר העסקי: עד כמה באמת קשה למתחרים להעתיק את העסק שלכם?

מדד החפיר העסקי בוחן עד כמה היתרון של העסק באמת קשה לחיקוי. המאמר מציג שמונה שכבות הגנה אסטרטגיות — מומחיות, לקוחות וקהילה, דאטה, טכנולוגיה, מתודולוגיה, הפצה, מותג ושותפויות — ומסביר כיצד להפוך יתרון נקודתי לנכס מצטבר. בנוסף, שאלון אינטראקטיבי מחשב ציון חפיר עסקי 0–100, מזהה נקודות חולשה ומציע כיוונים מעשיים לחיזוק היתרון התחרותי לאורך זמן.

קרא עוד »
פתרונות אפקטיביים
אסטרטגיה מיזוגים-ורכישות

מיזוגים, רכישות והשבחת חברות

מחיר הרכישה אינו בהכרח השווי הכלכלי של העסקה. המאמר מציג גישה מעשית לבחינת מיזוגים, רכישות והשבחת חברות דרך Deal Thesis, בדיקת נאותות, איכות הרווח, סינרגיות, עלויות אינטגרציה והשבחה לאחר הרכישה. בנוסף משולב M&A Value Bridge אינטראקטיבי, הממחיש כיצד עוברים משווי החברה כעסק עצמאי לערך שהיא עשויה לייצר עבור רוכש מסוים – ומהו הפער בין הערך הזה למחיר העסקה.

קרא עוד »
Facebook
Twitter
LinkedIn
WhatsApp
Pinterest
Print
Email

תוכן עניינים