רח' אלטלף 4, יהוד

מיקוד 5621604

צרו קשר

03-539-5900

פקס

03-539-5901

בקרת שכר
לוגו עדכני פתרונות - רקע לבן 14523pdf

דף הבית » המומחים של פתרונות » המנכ"ל כמאיץ רווחיות

קטגוריות
ארכיונים
מאי 2025
אבגדהוש
 123
45678910
11121314151617
18192021222324
25262728293031
תמונה של 'פתרונות אפקטיביים'

'פתרונות אפקטיביים'

המנכ"ל כמאיץ רווחיות

איך לחבר בין חזון עסקי, ניתוח פיננסי ופעולות מדידות לטובת צמיחה מהירה

מבוא

במציאות עסקית משתנה, תחרותית ולעיתים כאוטית – המנכ"ל איננו רק מנהל. הוא מאיץ. מי שמחבר בין החזון הארגוני לבין הפעולות היומיומיות, בין המספרים על הדו"ח לבין מה שקורה באמת בשטח.
בעידן שבו ניתוחים פיננסיים זמינים בכל מערכת ERP בסיסית, האתגר האמיתי הוא לקשור בין חזון עסקי מופשט לבין תוצאות מדידות ורווחיות מיידית.

במאמר זה נציג כיצד מנכ"לים מצליחים פועלים כמאיצי רווחיות, כיצד הם יוצרים תהליך אסטרטגי שמוביל לצמיחה מבלי להכביד על התקורות – ונדגים זאת דרך סיפורי הצלחה מארגונים ישראליים.

תפקיד המנכ"ל בעידן הנוכחי

מעבר ממנהל למאיץ: שינוי בתפיסת התפקיד

תפקידים מסורתיים של מנכ"ל:

  • פיקוח על ניהול שוטף

  • אחריות פיננסית

  • גיוס וניהול הנהלה בכירה

התפקיד המודרני כולל גם:

  • עיצוב תרבות ביצועים

  • חיבור בין חזון למערכות בקרה מדידות

  • קידום מהיר של טרנספורמציה דיגיטלית או מבנית

חזון עסקי: לאן אנחנו הולכים?

הגדרה נכונה של חזון כבסיס למדידה

חזון עסקי הוא לא משפט שיווקי למצגות משקיעים – אלא כלי מעשי לגיבוש זהות אסטרטגית. חזון ממוקד:

  • מגדיר כיווני צמיחה

  • קובע גבולות למה לא

  • מאפשר תעדוף ברור

לדוגמה: חברת SaaS קטנה אימצה חזון של "פשטות תפעולית ללקוחות קצה". הדבר הוביל לשינויים מיידיים:

  1. הפחתה של 20% בפיצ'רים שאינם נדרשים
  2. קיצור תהליך האונבורדינג מ־15 ימים ל־3 ימים
  3. שיפור מדד נטישת לקוחות (Churn) ב־38%

מדדים כגשר בין חזון לפעולה

OKR, KPI ומדדים פיננסיים – השילוב המנצח

מנכ"ל יעיל בונה גשר מדויק בין ערכים וחזון למדדים אופרטיביים.

שלושת סוגי המדדים החשובים:

  • KPI (מדדי ביצוע מרכזיים): מתמקדים במה שצריך לשפר עכשיו

  • OKR (יעדים ותוצאות מפתח): מתמקדים במה שצריך לשנות בגדול

  • מדדים פיננסיים: EBITDA, ROE, שולי רווח, CAC, LTV

שילוב נכון:
חזון → OKR → KPI → מדדים פיננסיים

איך מנכ"ל מאיץ רווחיות – תהליך בשלושה שלבים

שלב 1: אבחון אסטרטגי

  • ניתוח תקציב מול אפקטיביות

  • זיהוי צווארי בקבוק

  • שיחות עם דרג ניהולי ביניים

שלב 2: תיעדוף והפעלה

  • קביעת 2–3 מנועי צמיחה ברורים

  • ציוות צוותים ייעודיים ("צוותי ביצוע")

  • ניסוי – מדידה – התאמה

שלב 3: עיגון בתרבות

  • דיווחים תכופים

  • חיבור מנהלים ל-KPI של הצוות

  • תגמול מותאם לרווחיות, לא לעמידה בתקציב

דוגמאות מארגונים שהצליחו

דוגמה 1: חברה קמעונאית – מעבר לניהול מבוסס דאטה

המנכ"ל החדש זיהה שהחברה "שוחה בעובדים" אך לא רווחית.
הפעולות:

  • ביטול מערך ניתוח ידני

  • שילוב BI פשוט – Tableau

  • קביעת KPI לפי סניף ולא לפי אזור

תוצאה:
רווח גולמי עלה ב־26% תוך חצי שנה, ללא שינוי במספר העובדים.

דוגמה 2: סטארט־אפ בתחום בריאות דיגיטלית

החזון: "בריאות דיגיטלית נגישה לכל אחד".
המהלכים של המנכ"ל:

  • תרגום החזון ל־3 OKRs ברורים

  • בניית מסלול לקוחות מדויק יותר

  • קיצוץ השקעות שיווק לא מדידות

תוצאה:
עלייה של 180% ב־LTV של לקוחות תוך 9 חודשים.

כלים פרקטיים להטמעת חשיבה רווחית

שיטות עבודה שהוכיחו את עצמן

  • ישיבות הנהלה מבוססות KPI בלבד

  • מפות חשיבה בצוותים – חזון ↔ פעולה ↔ מדד

  • Quarterly Business Reviews (QBR) חכמים

  • שליחת תזכורת חודשית למנהלים עם סטטוס הביצועים של התחום שלהם

טבלת סיכום: מה הופך מנכ"ל למאיץ רווחיות?

תחוםמנהל מסורתימאיץ רווחיות
הגדרת חזוןהצגה למשקיעיםתרגום ליעדים תפעוליים
מדדיםדוחות רבעונייםKPI/OKR בזמן אמת
ניהול הנהלהישיבות וסיעור מוחותישיבות מבוססות תוצאה
תרבות ארגוניתלא תמיד ממוקדתתרבות ביצוע מדידה
קבלת החלטותלפי תחושת בטן או תקציבלפי דאטה, ערך ורווח

סיכום

המנכ"ל בעידן החדש חייב לא רק להוביל – אלא להאיץ.
הדרך לעשות זאת אינה טמונה רק ביכולות אסטרטגיות מופשטות, אלא בעיקר ביכולת לקשור בין שלושה עולמות

חזון ברור, ניתוח פיננסי חד, ופעולה ממוקדת תוצאה.
ארגונים שמנכ"ליהם יודעים לחבר בין שלושת העולמות האלה – מייצרים צמיחה רווחית, מהירה, ומבוססת נתונים.

אולי יעניין אותך גם...

מפת הדרכים לצמיחה עסקית בשנת 2025
https://esg.co.il/wp-content/uploads/2025/04/מפת-הדרכים-לצמיחה-עסקית-בשנת-2025.d110a0.webp
מפת הדרכים לצמיחה עסקית בשנת 2025
22 אפריל 2025

תחזיות, כלים וטכניקות לחברות קטנות ובינוניות – איך לזהות מנועי צמיחה פנימיים מבוא בשנת 2025, צמיחה עסקית...

המעבר מניהול מבוסס תחושות לניהול מבוסס נתונים
https://esg.co.il/wp-content/uploads/2025/04/קבלת-החלטות.d110a0.webp
המעבר מניהול מבוסס תחושות לניהול מבוסס נתונים
22 אפריל 2025

דאטה כמנוע אסטרטגי – איך למנף מידע לקבלת החלטות ניהוליות חכמות מבוא ניהול טוב היה לאורך ההיסטוריה עניין...

מדדי הצלחה חדשים לעידן החדש
https://esg.co.il/wp-content/uploads/2025/04/עיצוב-ללא-שם-10.d110a0.webp
מדדי הצלחה חדשים לעידן החדש
22 אפריל 2025

למה ROI ו-EBITDA לא מספיקים – אילו מדדים ארגונים מתקדמים באמת בודקים היום מבוא בעולם העסקי של היום, תחרות...

המומחים של פתרונות אפקטיביים בנושא מדיה ופרסום
https://esg.co.il/wp-content/uploads/2025/03/מדיה-ותקשורת.webp
המומחים של פתרונות אפקטיביים בנושא מדיה ופרסום
13 מרץ 2025

מבוא בעידן הדיגיטלי, עסקים מוציאים סכומים משמעותיים על פרסום במדיות שונות – טלוויזיה, רדיו, שלטי חוצות,...

המומחים של פתרונות אפקטיביים בנושא חיסכון בציוד ומיכון משרדי
https://esg.co.il/wp-content/uploads/2025/03/ציוד-משרדי.webp
המומחים של פתרונות אפקטיביים בנושא חיסכון בציוד ומיכון משרדי
13 מרץ 2025

ניהול ציוד ומיכון משרדי הוא אתגר משמעותי עבור כל ארגון, קטן כגדול. מכונות צילום, מדפסות, פקסים, חומרי...

מאמרים קשורים לנושא.

  • המומחים של פתרונות אפקטיביים – חיסכון וניהול הוצאות בכל תחומי הארגון מבוא – ניהול נכון להפחתת עלויות והגדלת הרווחיותבכל ארגון, ניהול חכם של ההוצאות תורם לשיפור הרווחיות תוך שמירה על איכות...
  • פתרונות פיננסיים לבכירים – ניהול הון חכם בעולם משתנה מבואבכירים ומנהלים מובילים מתמודדים עם אתגרים פיננסיים ייחודיים: הכנסות גבוהות, מבנה שכר מורכב (כולל בונוסים, אופציות ומענקים), וחשיפה לסיכונים משפטיים...
  • המומחים של פתרונות אפקטיביים בנושא חיסכון בביטוח – אלמנטארי, דירקטורים ובריאות מבוא – חשיבות החיסכון בתחום הביטוח לעסקים וארגוניםניהול ביטוח נכון הוא חיוני לכל עסק וארגון. ביטוח אלמנטארי, ביטוח דירקטורים וביטוח...
  • המומחים של פתרונות אפקטיביים בנושא חיסכון בעלויות משטחים ואריזות מבוא – חשיבות חיסכון בתחום האריזות והמשטחים לעסקים וארגוניםבכל עסק שעוסק במכירה, ייצור או שילוח, עלויות האריזה והמשטחים מהוות מרכיב...
  • המומחים של פתרונות אפקטיביים בנושא חיסכון בעלויות שירותי שמירה וניקיון מבוא – חיסכון בעלויות שירותי שמירה וניקיון בארגונים ועסקיםשירותי שמירה וניקיון הם חלק מהותי בתפעול העסק, אך הם יכולים להפוך...
    • Facebook
    Twitter
    LinkedIn
    WhatsApp
    Pinterest
    Print
    Email

    תוכן עניינים

    1. איך לחבר בין חזון עסקי, ניתוח פיננסי ופעולות מדידות לטובת צמיחה מהירה
    2. מבוא
    3. תפקיד המנכ"ל בעידן הנוכחי
      1. מעבר ממנהל למאיץ: שינוי בתפיסת התפקיד
    4. חזון עסקי: לאן אנחנו הולכים?
      1. הגדרה נכונה של חזון כבסיס למדידה
    5. מדדים כגשר בין חזון לפעולה
      1. OKR, KPI ומדדים פיננסיים – השילוב המנצח
    6. איך מנכ"ל מאיץ רווחיות – תהליך בשלושה שלבים
      1. שלב 1: אבחון אסטרטגי
      2. שלב 2: תיעדוף והפעלה
      3. שלב 3: עיגון בתרבות
    7. דוגמאות מארגונים שהצליחו
      1. דוגמה 1: חברה קמעונאית – מעבר לניהול מבוסס דאטה
      2. דוגמה 2: סטארט־אפ בתחום בריאות דיגיטלית
    8. כלים פרקטיים להטמעת חשיבה רווחית
      1. שיטות עבודה שהוכיחו את עצמן
    9. טבלת סיכום: מה הופך מנכ"ל למאיץ רווחיות?
    10. סיכום
      1. אולי יעניין אותך גם...
    תגיות
    אפליה (7) בודק שכר מוסמך (7) בנקים (10) גיוס עובדים (7) דיני עבודה (32) דירקטוריון (7) הלנת שכר עבודה (10) הפרשות לפיצויי פיטורים (9) הפרת זכויות עובדים (9) זכויות עובד (26) חוק שכר שווה לעובדת ולעובד (7) חיסכון בעלויות (28) חקיקה (11) חרבות ברזל (35) יועץ ליסינג (15) ייעוץ אסטרטגי (7) ייעוץ ארגוני (12) ייעוץ לעסקים (7) ייעוץ עסקי (26) ליווי עסקי (7) ליסינג (17) מיסים (8) מיצוב (7) מיקור חוץ (7) מיתוג (7) מס הכנסה (21) מע"מ (18) מעסיקים (9) משאבי אנוש (54) ניהול שכר (13) ספקים (9) פיטורים (24) פסקי דין (21) פתרונות אפקטיביים (14) קבלת החלטות (7) קורונה (31) רשות המיסים (8) שיווק עסקי (7) שכר (21) שכר מינימום (7) שעות עבודה (7) תגמול עובדים (10) תלוש שכר (13) תמריצים (7) תנאי עבודה (12)
    פתרונות אפקטיביים
    • רח' אלטלף 4, יהוד, מיקוד 5621604

    סודות ההצלחה של מנכ"לים ישראלים

    בשנה האחרונה כתבתי את הספר "סודות ההצלחה של מנכ"לים ישראלים" פרוייקט ייחודי שעתיד להפגיש בצורה אותנטית ובלתי אמצעית את סיפורם של 100 המנכ"לים והמנכ"ליות המובילים בישראל.
    הטיפים, השיטות ומה גרם להם להצליח. היופי כאן שמדובר בכל רובד התעשייה, מסטארט-אפים מצליחים, דרך חברות תעשייה מורכבות ועד חברות ענק ציבוריות.
    להתרשמות ממאות המנכ"לים שלקחו חלק במסע היכנסו ל www.ceopro.co.il
    להזמנה מוקדמת לחצו כאן
    ...............
    אבי פרץ, מייסד פורום המנכ"לים ומנכ"ל פתרונות אפקטיביים

    שתפו אותנו
    Facebook Youtube Pinterest Instagram Linkedin Bootstrap Whatsapp Threads

    web-click בניית אתרי וורדפרס

    חבר בארגון יועצי מערכות תקשורת 2024
    חותם האמינות של דן אנד ברדסטריט
    ניתן להשתמש בחצי המקלדת בכדי לנווט בין כפתורי הרכיב
    ",e=e.removeChild(e.firstChild)):"string"==typeof o.is?e=l.createElement(a,{is:o.is}):(e=l.createElement(a),"select"===a&&(l=e,o.multiple?l.multiple=!0:o.size&&(l.size=o.size))):e=l.createElementNS(e,a),e[Ni]=t,e[Pi]=o,Pl(e,t,!1,!1),t.stateNode=e,l=Ae(a,o),a){case"iframe":case"object":case"embed":Te("load",e),u=o;break;case"video":case"audio":for(u=0;u<$a.length;u++)Te($a[u],e);u=o;break;case"source":Te("error",e),u=o;break;case"img":case"image":case"link":Te("error",e),Te("load",e),u=o;break;case"form":Te("reset",e),Te("submit",e),u=o;break;case"details":Te("toggle",e),u=o;break;case"input":A(e,o),u=M(e,o),Te("invalid",e),Ie(n,"onChange");break;case"option":u=B(e,o);break;case"select":e._wrapperState={wasMultiple:!!o.multiple},u=Uo({},o,{value:void 0}),Te("invalid",e),Ie(n,"onChange");break;case"textarea":V(e,o),u=H(e,o),Te("invalid",e),Ie(n,"onChange");break;default:u=o}Me(a,u);var s=u;for(i in s)if(s.hasOwnProperty(i)){var c=s[i];"style"===i?ze(e,c):"dangerouslySetInnerHTML"===i?(c=c?c.__html:void 0,null!=c&&Aa(e,c)):"children"===i?"string"==typeof c?("textarea"!==a||""!==c)&&X(e,c):"number"==typeof c&&X(e,""+c):"suppressContentEditableWarning"!==i&&"suppressHydrationWarning"!==i&&"autoFocus"!==i&&(ea.hasOwnProperty(i)?null!=c&&Ie(n,i):null!=c&&x(e,i,c,l))}switch(a){case"input":L(e),j(e,o,!1);break;case"textarea":L(e),$(e);break;case"option":null!=o.value&&e.setAttribute("value",""+P(o.value));break;case"select":e.multiple=!!o.multiple,n=o.value,null!=n?q(e,!!o.multiple,n,!1):null!=o.defaultValue&&q(e,!!o.multiple,o.defaultValue,!0);break;default:"function"==typeof u.onClick&&(e.onclick=Fe)}Ve(a,o)&&(t.effectTag|=4)}null!==t.ref&&(t.effectTag|=128)}return null;case 6:if(e&&null!=t.stateNode)Ll(e,t,e.memoizedProps,o);else{if("string"!=typeof o&&null===t.stateNode)throw Error(r(166));n=yn(yu.current),yn(bu.current),Jn(t)?(n=t.stateNode,o=t.memoizedProps,n[Ni]=t,n.nodeValue!==o&&(t.effectTag|=4)):(n=(9===n.nodeType?n:n.ownerDocument).createTextNode(o),n[Ni]=t,t.stateNode=n)}return null;case 13:return zt(vu),o=t.memoizedState,0!==(64&t.effectTag)?(t.expirationTime=n,t):(n=null!==o,o=!1,null===e?void 0!==t.memoizedProps.fallback&&Jn(t):(a=e.memoizedState,o=null!==a,n||null===a||(a=e.child.sibling,null!==a&&(i=t.firstEffect,null!==i?(t.firstEffect=a,a.nextEffect=i):(t.firstEffect=t.lastEffect=a,a.nextEffect=null),a.effectTag=8))),n&&!o&&0!==(2&t.mode)&&(null===e&&!0!==t.memoizedProps.unstable_avoidThisFallback||0!==(1&vu.current)?rs===Qu&&(rs=Yu):(rs!==Qu&&rs!==Yu||(rs=Gu),0!==us&&null!==es&&(To(es,ns),Co(es,us)))),(n||o)&&(t.effectTag|=4),null);case 4:return wn(),Ol(t),null;case 10:return Zt(t),null;case 17:return It(t.type)&&Ft(),null;case 19:if(zt(vu),o=t.memoizedState,null===o)return null;if(a=0!==(64&t.effectTag),i=o.rendering,null===i){if(a)mr(o,!1);else if(rs!==Qu||null!==e&&0!==(64&e.effectTag))for(i=t.child;null!==i;){if(e=_n(i),null!==e){for(t.effectTag|=64,mr(o,!1),a=e.updateQueue,null!==a&&(t.updateQueue=a,t.effectTag|=4),null===o.lastEffect&&(t.firstEffect=null),t.lastEffect=o.lastEffect,o=t.child;null!==o;)a=o,i=n,a.effectTag&=2,a.nextEffect=null,a.firstEffect=null,a.lastEffect=null,e=a.alternate,null===e?(a.childExpirationTime=0,a.expirationTime=i,a.child=null,a.memoizedProps=null,a.memoizedState=null,a.updateQueue=null,a.dependencies=null):(a.childExpirationTime=e.childExpirationTime,a.expirationTime=e.expirationTime,a.child=e.child,a.memoizedProps=e.memoizedProps,a.memoizedState=e.memoizedState,a.updateQueue=e.updateQueue,i=e.dependencies,a.dependencies=null===i?null:{expirationTime:i.expirationTime,firstContext:i.firstContext,responders:i.responders}),o=o.sibling;return Mt(vu,1&vu.current|2),t.child}i=i.sibling}}else{if(!a)if(e=_n(i),null!==e){if(t.effectTag|=64,a=!0,n=e.updateQueue,null!==n&&(t.updateQueue=n,t.effectTag|=4),mr(o,!0),null===o.tail&&"hidden"===o.tailMode&&!i.alternate)return t=t.lastEffect=o.lastEffect,null!==t&&(t.nextEffect=null),null}else 2*ru()-o.renderingStartTime>o.tailExpiration&&1t)&&vs.set(e,t)))}}function Ur(e,t){e.expirationTimee?n:e,2>=e&&t!==e?0:e}function qr(e){if(0!==e.lastExpiredTime)e.callbackExpirationTime=1073741823,e.callbackPriority=99,e.callbackNode=$t(Vr.bind(null,e));else{var t=Br(e),n=e.callbackNode;if(0===t)null!==n&&(e.callbackNode=null,e.callbackExpirationTime=0,e.callbackPriority=90);else{var r=Fr();if(1073741823===t?r=99:1===t||2===t?r=95:(r=10*(1073741821-t)-10*(1073741821-r),r=0>=r?99:250>=r?98:5250>=r?97:95),null!==n){var o=e.callbackPriority;if(e.callbackExpirationTime===t&&o>=r)return;n!==Yl&&Bl(n)}e.callbackExpirationTime=t,e.callbackPriority=r,t=1073741823===t?$t(Vr.bind(null,e)):Wt(r,Hr.bind(null,e),{timeout:10*(1073741821-t)-ru()}),e.callbackNode=t}}}function Hr(e,t){if(ks=0,t)return t=Fr(),No(e,t),qr(e),null;var n=Br(e);if(0!==n){if(t=e.callbackNode,(Ju&(Wu|$u))!==Hu)throw Error(r(327));if(lo(),e===es&&n===ns||Kr(e,n),null!==ts){var o=Ju;Ju|=Wu;for(var a=Yr();;)try{eo();break}catch(t){Xr(e,t)}if(Gt(),Ju=o,Bu.current=a,rs===Ku)throw t=os,Kr(e,n),To(e,n),qr(e),t;if(null===ts)switch(a=e.finishedWork=e.current.alternate,e.finishedExpirationTime=n,o=rs,es=null,o){case Qu:case Ku:throw Error(r(345));case Xu:No(e,2=n){e.lastPingedTime=n,Kr(e,n);break}}if(i=Br(e),0!==i&&i!==n)break;if(0!==o&&o!==n){e.lastPingedTime=o;break}e.timeoutHandle=Si(oo.bind(null,e),a);break}oo(e);break;case Gu:if(To(e,n),o=e.lastSuspendedTime,n===o&&(e.nextKnownPendingLevel=ro(a)),ss&&(a=e.lastPingedTime,0===a||a>=n)){e.lastPingedTime=n,Kr(e,n);break}if(a=Br(e),0!==a&&a!==n)break;if(0!==o&&o!==n){e.lastPingedTime=o;break}if(1073741823!==is?o=10*(1073741821-is)-ru():1073741823===as?o=0:(o=10*(1073741821-as)-5e3,a=ru(),n=10*(1073741821-n)-a,o=a-o,0>o&&(o=0),o=(120>o?120:480>o?480:1080>o?1080:1920>o?1920:3e3>o?3e3:4320>o?4320:1960*Uu(o/1960))-o,n=o?o=0:(a=0|l.busyDelayMs,i=ru()-(10*(1073741821-i)-(0|l.timeoutMs||5e3)),o=i<=a?0:a+o-i),10 component higher in the tree to provide a loading indicator or placeholder to display."+N(i))}rs!==Zu&&(rs=Xu),l=yr(l,i),f=a;do{switch(f.tag){case 3:u=l,f.effectTag|=4096,f.expirationTime=t;var w=Ar(f,u,t);ln(f,w); break e;case 1:u=l;var E=f.type,k=f.stateNode;if(0===(64&f.effectTag)&&("function"==typeof E.getDerivedStateFromError||null!==k&&"function"==typeof k.componentDidCatch&&(null===ms||!ms.has(k)))){f.effectTag|=4096,f.expirationTime=t;var _=Ir(f,u,t);ln(f,_);break e}}f=f.return}while(null!==f)}ts=no(ts)}catch(e){t=e;continue}break}}function Yr(){var e=Bu.current;return Bu.current=Cu,null===e?Cu:e}function Gr(e,t){eus&&(us=e)}function Jr(){for(;null!==ts;)ts=to(ts)}function eo(){for(;null!==ts&&!Gl();)ts=to(ts)}function to(e){var t=Fu(e.alternate,e,ns);return e.memoizedProps=e.pendingProps,null===t&&(t=no(e)),qu.current=null,t}function no(e){ts=e;do{var t=ts.alternate;if(e=ts.return,0===(2048&ts.effectTag)){if(t=br(t,ts,ns),1===ns||1!==ts.childExpirationTime){for(var n=0,r=ts.child;null!==r;){var o=r.expirationTime,a=r.childExpirationTime;o>n&&(n=o),a>n&&(n=a),r=r.sibling}ts.childExpirationTime=n}if(null!==t)return t;null!==e&&0===(2048&e.effectTag)&&(null===e.firstEffect&&(e.firstEffect=ts.firstEffect),null!==ts.lastEffect&&(null!==e.lastEffect&&(e.lastEffect.nextEffect=ts.firstEffect),e.lastEffect=ts.lastEffect),1e?t:e}function oo(e){var t=qt();return Vt(99,ao.bind(null,e,t)),null}function ao(e,t){do lo();while(null!==gs);if((Ju&(Wu|$u))!==Hu)throw Error(r(327));var n=e.finishedWork,o=e.finishedExpirationTime;if(null===n)return null;if(e.finishedWork=null,e.finishedExpirationTime=0,n===e.current)throw Error(r(177));e.callbackNode=null,e.callbackExpirationTime=0,e.callbackPriority=90,e.nextKnownPendingLevel=0;var a=ro(n);if(e.firstPendingTime=a,o<=e.lastSuspendedTime?e.firstSuspendedTime=e.lastSuspendedTime=e.nextKnownPendingLevel=0:o<=e.firstSuspendedTime&&(e.firstSuspendedTime=o-1),o<=e.lastPingedTime&&(e.lastPingedTime=0),o<=e.lastExpiredTime&&(e.lastExpiredTime=0),e===es&&(ts=es=null,ns=0),1u&&(c=u,u=l,l=c),c=Ue(w,l),f=Ue(w,u),c&&f&&(1!==k.rangeCount||k.anchorNode!==c.node||k.anchorOffset!==c.offset||k.focusNode!==f.node||k.focusOffset!==f.offset)&&(E=E.createRange(),E.setStart(c.node,c.offset),k.removeAllRanges(),l>u?(k.addRange(E),k.extend(f.node,f.offset)):(E.setEnd(f.node,f.offset),k.addRange(E)))))),E=[];for(k=w;k=k.parentNode;)1===k.nodeType&&E.push({element:k,left:k.scrollLeft,top:k.scrollTop});for("function"==typeof w.focus&&w.focus(),w=0;w=t&&e<=t}function To(e,t){var n=e.firstSuspendedTime,r=e.lastSuspendedTime;nt||0===n)&&(e.lastSuspendedTime=t),t<=e.lastPingedTime&&(e.lastPingedTime=0),t<=e.lastExpiredTime&&(e.lastExpiredTime=0)}function Co(e,t){t>e.firstPendingTime&&(e.firstPendingTime=t);var n=e.firstSuspendedTime;0!==n&&(t>=n?e.firstSuspendedTime=e.lastSuspendedTime=e.nextKnownPendingLevel=0:t>=e.lastSuspendedTime&&(e.lastSuspendedTime=t+1),t>e.nextKnownPendingLevel&&(e.nextKnownPendingLevel=t))}function No(e,t){var n=e.lastExpiredTime;(0===n||n>t)&&(e.lastExpiredTime=t)}function Po(e,t,n,o){var a=t.current,i=Fr(),l=su.suspense;i=jr(i,a,l);e:if(n){n=n._reactInternalFiber;t:{if(J(n)!==n||1!==n.tag)throw Error(r(170));var u=n;do{switch(u.tag){case 3:u=u.stateNode.context;break t;case 1:if(It(u.type)){u=u.stateNode.__reactInternalMemoizedMergedChildContext;break t}}u=u.return}while(null!==u);throw Error(r(171))}if(1===n.tag){var s=n.type;if(It(s)){n=Dt(n,s,u);break e}}n=u}else n=Al;return null===t.context?t.context=n:t.pendingContext=n,t=on(i,l),t.payload={element:e},o=void 0===o?null:o,null!==o&&(t.callback=o),an(a,t),Dr(a,i),i}function Oo(e){if(e=e.current,!e.child)return null;switch(e.child.tag){case 5:return e.child.stateNode;default:return e.child.stateNode}}function Ro(e,t){e=e.memoizedState,null!==e&&null!==e.dehydrated&&e.retryTime