משבר הקורונה תפס את כולנו – ברמה האישית וברמת החברה – לא מוכנים.
חלק מהעובדים יצאו לחל"ת, חלקם עובדים מהבית ומי שנשאר עובד לעיתים יותר בגלל צמצום כוח האדם.
רווחת עובדים תמיד נתפסה בעיני המעסיקים כדבר חשוב, אך אף פעם לא בין המקומות החשובים בניהול חברה. משהו שעושים כ"מותרות" – כשיש זמן, יש כסף ויש רווחים.
תקופות משבר כמו הקורונה/ כלכלי/ בטחוני מוכיחות לנו כי רווחת עובדים היא זאת שמשמרת את העובדים לאורך זמן בחברה.
מחקרים מראים לנו כי וותק עובדים לא מושפע בעיקר משכר העובדים, אלא גם ובעיקר מיחס ועניין בעבודה, סביבת עבודה ורווחת עובדים.
מעסיקים שיבינו זאת בזמן ויפעלו לטובת העובד, ירוויחו עובדים לויאליים יותר! כל זאת בעלות נמוכה הרבה יותר מאשר בשגרה. אם בשגרה היינו מוציאים עשרות אלפי שקלים על ימי גיבוש , סדנאות או נופשים – היום העובד יכול להיות מסופק מהרבה פחות.
בשגרה "רווחת עובדים" הוא תחום העוסק ב"כיף": ימי גיבוש, מסיבות, ימי הולדת. "כיף" שהוא חשוב לבניית האמון והמחויבות, "המחוברות הארגונית" בין העובד והחברה ותחזוקתן.
כעת זה הזמן לדאוג לשלוותם הנפשית של העובדים , מחוברות לחברה ולחברי הצוות ואפילו למשפחה שלהם.
מה כדאי לכם לעשות כבר עכשיו?
הנה כמה כלים ורעיונות שבהשקעה נמוכה מייצרים תשואה גבוהה מאד לאורך זמן בחברה –
- ייצרו מפגשי "סיעור מוחות", "שולחנות עגולים" ב"זום" – המלצתנו על 3 קבוצות שונות , הנהלה , מנהלי צוותים ואף ערבוב של שניהם יחדיו.
- כתובת אחת שניתן לפנות אליה בכל בעיה – "המבוגר האחראי".
- הורידו מהעובדים בירוקרטיה והנגישו להם במקסימום את הדרך למילוי טפסים מול משרדי הממשלה (חל"ת). אנו ממליצים לייעד עובד שימלא ביחד עם העובד את הטפסים ויהיה איש הקשר לכל שאלה בנושא. בתקופה זו קיימת אי וודאות גדולה ועזרה שלכם תחסוך לעובד טרטור מיותר.
- הציעו לעובד ובני משפחתו אפשרות לפניה למוקד פסיכולוגי. כיום ישנם ארגוני "חינם" או בעלות נמוכה עבור הארגון.
- מומלץ לבצע אחת לתקופה מפגש "זום" חברתי בשעות הערב ואף להפתיע עם סדנא כמו סדנת בישול, ברמן, כלכלת בית או כל אומן אחר.
- ניתן לשלוח שוברי קניות להצטיידות במזון וכו'.
- מנוי לטלוויזיה Netflix – כן, כן. רעיון יצירתי שיקנה את עולמכם בקרב העובדים. הם לא יפסיקו לספר על זה למשפחה, לחברים ולסביבה.
- בימים כאלה החיבור לבית חשוב ואף חשוב לנו לחבר את העובדים עם בני המשפחה , ניתן לשלוח אליהם משחקי חברה כמו טאקי , מונופול וכו'.
אם עשיתם את כל זה אין לנו ספק שהנגיעות ה"קטנות" ישפיעו על העובד כאשר נחזור לשגרת עבודה רגילה, והחברה תרוויח בענק לאורך זמן.
רוצים עזרה וכלים כיצד ליישם את הרעיונות הללו?
רוצים לקבל תשואה כפולה על השקעה קטנה?
רוצים להגדיל הכנסות ורווחים ולצמצם הוצאות?
דברו איתי עכשיו – שראל – 054-332-3522
או שלחו מייל ל- israels!@esg.co.il (אפשר גם בתגובה לדיוור הזה)
ונחזור אליכם בהקדם ובשמחה.
שמרו על הבריאות.
שלכם,
רפי ישראל
מומחה במשאבי אנוש וניהול משברים – "פתרונות אפקטיביים"
עוד מאמרים בנושא…

Krea AI: מהפכת היצירה הוויזואלית בעזרת בינה מלאכותית
מדריך מקצועי על Krea AI: מהפכת היצירה הוויזואלית בעזרת בינה מלאכותית: היכולות המרכזיות, היתרונות, השימושים העסקיים, מגבלות היישום והצעדים שכדאי להכיר לפני הטמעה

Julius AI: מהפכת ניתוח הנתונים – אקסיל בשפה טבעית
מדריך מקצועי על Julius AI: מהפכת ניתוח הנתונים – אקסיל בשפה טבעית: היכולות המרכזיות, היתרונות, השימושים העסקיים, מגבלות היישום והצעדים שכדאי להכיר לפני הטמעה AI

Perplexity Computer: מהפכת ה-AI האוטונומית – העובד הדיגיטלי החדש
מדריך מקצועי על Perplexity Computer: מהפכת ה-AI האוטונומית – העובד הדיגיטלי החדש: היכולות המרכזיות, היתרונות, השימושים העסקיים, מגבלות היישום והצעדים שכדאי 2026

Google Vids: מהפכת הווידאו השיווקי עם בינה מלאכותית
מדריך מקצועי על Google Vids: מהפכת הווידאו השיווקי עם בינה מלאכותית: היכולות המרכזיות, היתרונות, השימושים העסקיים, מגבלות היישום והצעדים שכדאי להכיר לפני הטמעה!

SAP Autonomous Enterprise: העידן החדש של ניהול עסקי אוטונומי
מדריך מקצועי על SAP Autonomous Enterprise: העידן החדש של ניהול עסקי אוטונומי: היכולות המרכזיות, היתרונות, השימושים העסקיים, מגבלות היישום והצעדים שכדאי להכיר AI

ZoomMate: סוכן ה-AI שהופך שיחות לעבודה גמורה
מדריך מקצועי על ZoomMate: סוכן ה-AI שהופך שיחות לעבודה גמורה: היכולות המרכזיות, היתרונות, השימושים העסקיים, מגבלות היישום והצעדים שכדאי להכיר לפני הטמעה בארגון.


