פתרונות אפקטיביים מקבוצת פורמולה

רח' אלטלף 4, יהוד

מיקוד 5621604

פקס

03-539-5901

דף הבית » משאבי אנוש » משאבי אנוש – פיתוח וייעוץ ארגוני

קטגוריות
ארכיונים
פברואר 2024
אבגדהוש
 123
45678910
11121314151617
18192021222324
2526272829 
פתרונות אפקטיביים מקבוצת פורמולה

משאבי אנוש – פיתוח וייעוץ ארגוני

פיתוח וייעוץ ארגוני הם תחומים מרכזיים בניהול השואפים לשדרג את היכולות והביצועים של הארגון. כל ארגון יכול להרגיש צורך בפיתוח וייעוץ במהלך התפתחותו, ויש להתמקד בכמה גורמים מרכזיים:

  1. הבנה של המציאות הארגונית:

    • ניתוח SWOT: בחינת נקודות חוזק וחולשה של הארגון, והזדהות של ההזדמנויות והאיומים של מקום העסק בשוק.
    • ניהול תהליכי שינוי: זיהוי וניהול שלבי השינוי המתרחשים בארגון, ופיתוח תוכניות להתמודדות עם השינויים.
  2. פיתוח תוכניות אסטרטגיות:

    • חקר וזיהוי יעדים: חקירת השגת יעדים ותכנון אסטרטגי להשגתם.
    • הקמת תוכניות אסטרטגיות: פיתוח תכניות פעולה עבור הארגון לקדם את מטרותיו ולהתמודד עם אתגרים.
  3. פיתוח היכולות האדם:

    • הכשרה ופיתוח עובדים: פעילויות לפתח את היכולות והמיומנויות של העובדים.
    • ניהול ביצועים: קביעת מטרות, הערכת ביצועים והענקת משואות כחלק מתהליך התפרצות.
  4. ניהול תפעולי:

    • פיתוח תהליכים ובקרה: הקמת ושדרוג של תהליכים ארגוניים כדי להגיע ליעילות ויכולת תפעולית מקסימלית.
    • שדרוג פרודוקטיביות: פיתוח כלים וטכניקות כדי לשפר את יעילות התהליכים והתוצאות הסופיות.
  5. שדרוג יכולות ההולכה והתפתחות הצוותים:

    • פיתוח צוותים: קידום של יכולות העבודה הקבוצתית והשתפרות יכולות התפקיד של הצוותים.
    • הדרכה והכשרה: הקניית ידע חדש ומיומנויות לשדרוג הפרודוקטיביות של הצוותים.
  6. ייעוץ תחומי:

    • ייעוץ בנושאי תפעול וארגוני: סיוע פרקטי ומומחיות בתחומים ספציפיים של פעילות הארגון.
  7. שיפור תהליכי תקשורת:

    • תקשורת ארגונית יעילה: פיתוח תהליכים וכלים לתקשורת יעילה בין רמות המדרג, ובין עובדים בכל הרמות.
  8. בדיקת יעילות:

    • מדידה והערכת יעילות: פיתוח והערכת כלים לבדיקת יעילות התהליכים והפעולות בארגון.

אולי יעניין אותך גם...

https://esg.co.il/wp-content/uploads/2024/02/סמנכל-משאבי-אנוש.png
האתגרים העיקריים של סמנכ"לי משאבי אנוש

בנוף הדינמי של העולם התאגידי של ימינו, תפקידם של סמנכ"לי משאבי אנוש התפתח לתפקיד מורכב ורב פנים...

https://esg.co.il/wp-content/uploads/2024/02/ניהול-משאבי-אנוש.png
אסטרטגיות לניהול משאבי אנוש

תכנון כוח אדם אסטרטגי הוא היבט מכריע בניהול משאבי אנוש. זה כרוך בניתוח וחיזוי הצרכים העתידיים של ארגון...

https://esg.co.il/wp-content/uploads/2024/01/משאבי-אנוש-בארגון.png
משאבי אנוש - מקבץ טיפים לניהול העובדים בארגון

21 ינואר 2024 הדרכה וקידום עובדים בארגון ההדרכה והקידום של עובדים בארגון הם חלק מרכזי בניהול משאבי אנוש...

https://esg.co.il/wp-content/uploads/2024/01/3-2.png
הדרכה וקידום עובדים בארגון

ההדרכה והקידום של עובדים בארגון הם חלק מרכזי בניהול משאבי אנוש ובקידום פרודוקטיביות, מוטיבציה ושביעות...

https://esg.co.il/wp-content/uploads/2024/01/4-1.png
רווחת העובדים בארגון

רווחת העובדים היא צורת חשיבה ותחום בניהול משאבי אנוש שדוגלת בשילוב בין הרווחה הפיזית והרגשית של העובדים...

https://esg.co.il/wp-content/uploads/2024/01/5.png
גיוס כוח אדם לארגון

תהליך הגיוס של כוח אדם לארגון הוא תהליך מרכזי בניהול משאבי אנוש. גיוס יעיל משפיע ישירות על איכות העובדים...

https://esg.co.il/wp-content/uploads/2024/01/2-2.png
משאבי אנוש - פיתוח וייעוץ ארגוני

פיתוח וייעוץ ארגוני הם תחומים מרכזיים בניהול השואפים לשדרג את היכולות והביצועים של הארגון. כל ארגון...

https://esg.co.il/wp-content/uploads/2024/01/1-2.png
ניהול משאבי אנוש בארגון

ניהול משאבי אנוש בארגון הוא עניין מרכזי שמטרתו למקסם את יעילות האדם בתוך הארגון ולתרום להצלחה הארגונית...

https://esg.co.il/wp-content/uploads/2023/12/גיוס-עובדים-וקליטתם-מדריך-למעסיק.png
גיוס עובדים וקליטתם – מדריך למעסיק

מדריך זה מפרט את חובותיו של המעסיק בעת גיוס עובדים וקבלתם לחברה המדריך נועד לסייע בהתמודדות הראשונית...

https://esg.co.il/wp-content/uploads/2016/12/נגישות-בעבודה.png
שילוב אנשים עם מוגבלות במקום העבודה - המדריך המלא למעסיק

האוגדן המלא למעסיקים ולמנהלים המטה לשילוב אנשים עם מוגבלות בעבודה במשרד הכלכלה, מפרסם את האוגדן המלא...

Facebook
Twitter
LinkedIn
WhatsApp
Pinterest
Print
Email

תוכן עניינים

חותם האמינות של דן אנד ברדסטריט
פתרונות אפקטיביים מקבוצת פורמולה

חותם האמינות של דן אנד ברדסטריט (להלן:"די.בי") הינו "תו איכות" אשר מטרתו להקל על תהליך קבלת ההחלטות של הצרכן לקראת ביצוע התקשרות עסקית עם בית העסק. הענקת החותם מתבססת על הערכתנו המקצועית, על סמך המידע הקיים בידי די.בי, באשר לרמת הסיכון הפיננסי שבהתקשרות עסקית עם בית עסק.

השאירו פרטים עכשיו וקבלו פגישת ייעוץ מקצועית בנושא שכר והגדלת הנטו לבעל העסק