פתרונות אפקטיביים מקבוצת פורמולה

רח' אלטלף 4, יהוד

מיקוד 5621604

פקס

03-539-5901

דף הבית » משאבי אנוש » ניהול משאבי אנוש בארגון

קטגוריות
ארכיונים
מרץ 2024
אבגדהוש
 12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31 
פתרונות אפקטיביים מקבוצת פורמולה

ניהול משאבי אנוש בארגון

ניהול משאבי אנוש בארגון הוא עניין מרכזי שמטרתו למקסם את יעילות האדם בתוך הארגון ולתרום להצלחה הארגונית כולה. ניהול משאבי אנוש כולל מגוון של פעולות ופונקציות שעוסקות באדם כעובד ובתהליכים הקשורים לניהולם.
הנה כמה נושאים עיקריים בנושא:

תהליכי השיווק והגיוס:

    • תכנון ופיתוח תכניות גיוס: ניהול התהליכים הקשורים להשקעת עובדים חדשים בארגון, כולל בחירת מועמדים, ראיונות, ותהליכי בדיקת התאמה.

פיתוח והשקעה בעובדים

    • הכשרה ופיתוח: פעילויות שמטרתן לפתח ולשדרג את יכולות העובדים דרך הכשרה, סדנאות, ותוכניות למידה.
    • ניהול ביצועים: מעקב אחר התפקידים והישגי העובדים, תכנון שיחות ביקורת, והענקת משואות ופידבק.

שלב התפקיד

    • תכנון ארגוני: יצירת מבנה והרכב ארגוני המתאים למטרות העסק ולצרכיו של הארגון.
    • תכנון משאבי אנוש: ניהול מסלולי התפקידים, קביעת שכר, וניהול היקף עבודה.

ניהול יחסי עובדים

    • תקשורת: קידום תקשורת פתוחה ויעילה בין העובדים ובינם לבין ההנהגה.
    • ניהול היחסים: פעילויות המטרתן לשמר ולשפר את היחסים בין העובדים, ובין העובדים למערכת ההנהגה.

בריאות ובטחון בעבודה

    • ניהול בריאות ובטחון: פעילויות לשמירה על בריאותם ובטחונם של העובדים בעבודה.

ניהול שינוי

    • ניהול שינוי: תהליכים של הקניית יכולות לזיהוי, התמודדות והטמעת שינויים בארגון.

ניהול כלכלי

    • ניהול תקציבי: ניהול המשאבים הכלכליים של מחלקת משאבי האנוש.

טכנולוגיה ומערכות מידע

    • שימוש בטכנולוגיה: פיתוח ושימור על מערכות מידע וטכנולוגיות התומכות בניהול משאבי אנוש.

ניהול משאבי אנוש מהווה את יסוד התפקיד של חוקרי המשאבים האנושיים בארגונים ומשפיע ישירות על הפרודוקטיביות, השביעות רצון, והיכולת של הארגון להשיג את מטרותיו.

אולי יעניין אותך גם...

https://esg.co.il/wp-content/uploads/2024/02/סמנכל-משאבי-אנוש.png
האתגרים העיקריים של סמנכ"לי משאבי אנוש

בנוף הדינמי של העולם התאגידי של ימינו, תפקידם של סמנכ"לי משאבי אנוש התפתח לתפקיד מורכב ורב פנים...

https://esg.co.il/wp-content/uploads/2024/02/ניהול-משאבי-אנוש.png
אסטרטגיות לניהול משאבי אנוש

תכנון כוח אדם אסטרטגי הוא היבט מכריע בניהול משאבי אנוש. זה כרוך בניתוח וחיזוי הצרכים העתידיים של ארגון...

https://esg.co.il/wp-content/uploads/2024/01/משאבי-אנוש-בארגון.png
משאבי אנוש - מקבץ טיפים לניהול העובדים בארגון

21 ינואר 2024 הדרכה וקידום עובדים בארגון ההדרכה והקידום של עובדים בארגון הם חלק מרכזי בניהול משאבי אנוש...

https://esg.co.il/wp-content/uploads/2024/01/3-2.png
הדרכה וקידום עובדים בארגון

ההדרכה והקידום של עובדים בארגון הם חלק מרכזי בניהול משאבי אנוש ובקידום פרודוקטיביות, מוטיבציה ושביעות...

https://esg.co.il/wp-content/uploads/2024/01/4-1.png
רווחת העובדים בארגון

רווחת העובדים היא צורת חשיבה ותחום בניהול משאבי אנוש שדוגלת בשילוב בין הרווחה הפיזית והרגשית של העובדים...

https://esg.co.il/wp-content/uploads/2024/01/5.png
גיוס כוח אדם לארגון

תהליך הגיוס של כוח אדם לארגון הוא תהליך מרכזי בניהול משאבי אנוש. גיוס יעיל משפיע ישירות על איכות העובדים...

https://esg.co.il/wp-content/uploads/2024/01/2-2.png
משאבי אנוש - פיתוח וייעוץ ארגוני

פיתוח וייעוץ ארגוני הם תחומים מרכזיים בניהול השואפים לשדרג את היכולות והביצועים של הארגון. כל ארגון...

https://esg.co.il/wp-content/uploads/2024/01/1-2.png
ניהול משאבי אנוש בארגון

ניהול משאבי אנוש בארגון הוא עניין מרכזי שמטרתו למקסם את יעילות האדם בתוך הארגון ולתרום להצלחה הארגונית...

https://esg.co.il/wp-content/uploads/2023/12/גיוס-עובדים-וקליטתם-מדריך-למעסיק.png
גיוס עובדים וקליטתם – מדריך למעסיק

מדריך זה מפרט את חובותיו של המעסיק בעת גיוס עובדים וקבלתם לחברה המדריך נועד לסייע בהתמודדות הראשונית...

https://esg.co.il/wp-content/uploads/2016/12/נגישות-בעבודה.png
שילוב אנשים עם מוגבלות במקום העבודה - המדריך המלא למעסיק

האוגדן המלא למעסיקים ולמנהלים המטה לשילוב אנשים עם מוגבלות בעבודה במשרד הכלכלה, מפרסם את האוגדן המלא...

Facebook
Twitter
LinkedIn
WhatsApp
Pinterest
Print
Email

תוכן עניינים

חותם האמינות של דן אנד ברדסטריט
פתרונות אפקטיביים מקבוצת פורמולה

חותם האמינות של דן אנד ברדסטריט (להלן:"די.בי") הינו "תו איכות" אשר מטרתו להקל על תהליך קבלת ההחלטות של הצרכן לקראת ביצוע התקשרות עסקית עם בית העסק. הענקת החותם מתבססת על הערכתנו המקצועית, על סמך המידע הקיים בידי די.בי, באשר לרמת הסיכון הפיננסי שבהתקשרות עסקית עם בית עסק.

השאירו פרטים עכשיו וקבלו פגישת ייעוץ מקצועית בנושא שכר והגדלת הנטו לבעל העסק