פתרונות אפקטיביים מקבוצת פורמולה

רח' אלטלף 4, יהוד

מיקוד 5621604

פקס

03-539-5901

דף הבית » משאבי אנוש » ניהול משאבי אנוש בארגון

פתרונות אפקטיביים מקבוצת פורמולה

מה זה סטוריטלינג?

בעולם מוצף במידע ובטווחי תשומת לב חולפים, הכוח של סיפור סיפורים הופיע ככלי רב עוצמה

קרא עוד »
פתרונות אפקטיביים מקבוצת פורמולה

מיתוג עסקי

הפסיכולוגיה של המיתוג: הבנת המוח הצרכני מיתוג אינו רק יצירת לוגו או סלוגן קליט; זה

קרא עוד »
קטגוריות
ארכיונים
יולי 2024
אבגדהוש
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031 
פתרונות אפקטיביים מקבוצת פורמולה

ניהול משאבי אנוש בארגון

ניהול משאבי אנוש בארגון הוא עניין מרכזי שמטרתו למקסם את יעילות האדם בתוך הארגון ולתרום להצלחה הארגונית כולה. ניהול משאבי אנוש כולל מגוון של פעולות ופונקציות שעוסקות באדם כעובד ובתהליכים הקשורים לניהולם.
הנה כמה נושאים עיקריים בנושא:

תהליכי השיווק והגיוס:

    • תכנון ופיתוח תכניות גיוס: ניהול התהליכים הקשורים להשקעת עובדים חדשים בארגון, כולל בחירת מועמדים, ראיונות, ותהליכי בדיקת התאמה.

פיתוח והשקעה בעובדים

    • הכשרה ופיתוח: פעילויות שמטרתן לפתח ולשדרג את יכולות העובדים דרך הכשרה, סדנאות, ותוכניות למידה.
    • ניהול ביצועים: מעקב אחר התפקידים והישגי העובדים, תכנון שיחות ביקורת, והענקת משואות ופידבק.

שלב התפקיד

    • תכנון ארגוני: יצירת מבנה והרכב ארגוני המתאים למטרות העסק ולצרכיו של הארגון.
    • תכנון משאבי אנוש: ניהול מסלולי התפקידים, קביעת שכר, וניהול היקף עבודה.

ניהול יחסי עובדים

    • תקשורת: קידום תקשורת פתוחה ויעילה בין העובדים ובינם לבין ההנהגה.
    • ניהול היחסים: פעילויות המטרתן לשמר ולשפר את היחסים בין העובדים, ובין העובדים למערכת ההנהגה.

בריאות ובטחון בעבודה

    • ניהול בריאות ובטחון: פעילויות לשמירה על בריאותם ובטחונם של העובדים בעבודה.

ניהול שינוי

    • ניהול שינוי: תהליכים של הקניית יכולות לזיהוי, התמודדות והטמעת שינויים בארגון.

ניהול כלכלי

    • ניהול תקציבי: ניהול המשאבים הכלכליים של מחלקת משאבי האנוש.

טכנולוגיה ומערכות מידע

    • שימוש בטכנולוגיה: פיתוח ושימור על מערכות מידע וטכנולוגיות התומכות בניהול משאבי אנוש.

ניהול משאבי אנוש מהווה את יסוד התפקיד של חוקרי המשאבים האנושיים בארגונים ומשפיע ישירות על הפרודוקטיביות, השביעות רצון, והיכולת של הארגון להשיג את מטרותיו.

אולי יעניין אותך גם...

https://esg.co.il/wp-content/uploads/2024/06/crm.png
ניהול קשרי לקוחות: ניתוח משוב, שיפור והמלצות

בנוף העסקי המהיר של היום, שבו התחרות עזה וציפיות הלקוחות מתפתחות ללא הרף, המפתח להצלחה בת קיימא טמון...

https://esg.co.il/wp-content/uploads/2024/05/תגמות-ותמרוץ-עובדים.png
מקסום ביצועי עובדים: אסטרטגיות משאבי אנוש לתגמול עובדים

למשאבי אנוש תפקיד מכריע בשיפור ביצועי העובדים בארגון. הם אחראים על יצירה ויישום אסטרטגיות המניעות ומעסיקות...

https://esg.co.il/wp-content/uploads/2024/05/למה-אתה-צריך-מנהל-משאבי-אנוש.png
מנהל משאבי אנוש - למה צריך את זה?

בעולם העסקי התחרותי של היום, התפקיד האסטרטגי של מנהלי משאבי אנוש הפך יותר ויותר מכריע. חלפו הימים שבהם...

https://esg.co.il/wp-content/uploads/2024/05/ניהול-קשרי-לקוחות.png
ניהול קשרי לקוחות

בתחום משאבי אנוש מתחוללת מהפכה. חברות מבינות במהירות את התפקיד המרכזי של משאבי אנוש בשיפור אסטרטגיות...

https://esg.co.il/wp-content/uploads/2024/04/KPI.png
תרבות ארגונית - מדדי KPI

לפני שנצלול לעולם של מדדי KPI ומדדים, חשוב שתהיה לנו הבנה ברורה של מה הם ולמה הם חשובים. מדדי ביצועים...

https://esg.co.il/wp-content/uploads/2024/04/משאבי-אנוש.png
מיומנויות מנהלי משאבי אנוש

כמנהל משאבי אנוש, חיוני להיות בעל חשיבה אסטרטגית בכל הנוגע לניהול משאבי אנוש. זה כרוך בהתאמה של יוזמות...

https://esg.co.il/wp-content/uploads/2024/04/תרבות-ארגונית.png
משאבי אנוש - בניית תרבות ארגונית עמידה

לפני שצוללים לתוך המורכבות של בניית תרבות ארגונית בת קיימא, חשוב להגדיר תחילה מה זה אומר בדיוק. תרבות...

https://esg.co.il/wp-content/uploads/2024/02/סמנכל-משאבי-אנוש.png
האתגרים העיקריים של סמנכ"לי משאבי אנוש

בנוף הדינמי של העולם התאגידי של ימינו, תפקידם של סמנכ"לי משאבי אנוש התפתח לתפקיד מורכב ורב פנים...

https://esg.co.il/wp-content/uploads/2024/02/ניהול-משאבי-אנוש.png
אסטרטגיות לניהול משאבי אנוש

תכנון כוח אדם אסטרטגי הוא היבט מכריע בניהול משאבי אנוש. זה כרוך בניתוח וחיזוי הצרכים העתידיים של ארגון...

https://esg.co.il/wp-content/uploads/2024/01/משאבי-אנוש-בארגון.png
משאבי אנוש - מקבץ טיפים לניהול העובדים בארגון

21 ינואר 2024 הדרכה וקידום עובדים בארגון ההדרכה והקידום של עובדים בארגון הם חלק מרכזי בניהול משאבי אנוש...

Facebook
Twitter
LinkedIn
WhatsApp
Pinterest
Print
Email

תוכן עניינים

פתרונות אפקטיביים מקבוצת פורמולה
חותם האמינות של דן אנד ברדסטריט
פתרונות אפקטיביים מקבוצת פורמולה

חותם האמינות של דן אנד ברדסטריט (להלן:"די.בי") הינו "תו איכות" אשר מטרתו להקל על תהליך קבלת ההחלטות של הצרכן לקראת ביצוע התקשרות עסקית עם בית העסק. הענקת החותם מתבססת על הערכתנו המקצועית, על סמך המידע הקיים בידי די.בי, באשר לרמת הסיכון הפיננסי שבהתקשרות עסקית עם בית עסק.

השאירו פרטים עכשיו וקבלו פגישת ייעוץ מקצועית בנושא שכר והגדלת הנטו לבעל העסק