תחומי ההתמחות של חברתנו הם רבים ומתפרשים על כל הצרכים הלוגיסטיים של העסק.
אנו מספקים קורת גג אחת עבור עסקים בניהול ההוצאות השוטף של העסק ומציאת מגוון פתרונות להוזלה משמעותית של הוצאות העסק בכל תחום.
אלו תחומי ההתמחות שלנו:
חיסכון בעלויות
כל תחום במשרד ובעסק, החל מהזמנת ציוד משרדי, קייטרינג והסעדה, דרך שילוח בינלאומי, הפקת משכורות, מתפקד אחרת כאשר הוא מלווה בייעוץ הנועד לייעל ולהוזיל עלויות. המשרד שלנו מהווה אבן דרך עבור עסקים רבים אשר לאחר קבלת ייעוץ מאיתנו והטמעתו, שינו את הרווחיות שלהם, הוזילו עלויות ויצאו לדרך חדשה, רווחית ומתודית עבור העסק שלהם.
בדיקת חשבוניות
תחום החשבוניות יכול להיות חור שחור בכלכלה של כל עסק ללא מעקב מא׳ ועד ת׳. אנו מציעים ניסיון רב בתחום בדיקת חשבוניות ומספקים מערכות מידע ממוחשבות לבדיקת חשבוניות וביצוע בילינג, בדיקת חיובי יתר ועוד. הצוות שלנו בודק חשבוניות אל מול הסכמים וחוזים, מאשר את תקיפותן, ומאפשר תשלום אך ורק לאחר שכל הנתונים נבדקו היטב ותועדו.
חטיבת הרכש
במהלך השנה אתם חותמים על חוזים והסכמים רבים. גם לאחר חתימת החוזה, המציאות דינמית ומשתנה וקיים צורך לעדכן חוזים ולבדוק את תרומתם בטווח הארוך לעסק. פעם בשנה אנו שולחים מומחה מטעמנו אשר בודק את כל החוזים ומוודא את הרלוונטיות שלהם, כמו גם את האכיפה. כמו כן אנו בודקים שקיימים הסכמים ברי תוקף ומעודכנים מול כל ספק שירות, מה הסטטוס שלהם יחסית לשוק המשתנה והאם העסק עומד בתקציב הרכישות השנתי.
חטיבת הטכנולוגיות
החברה שלנו מספקת מספר פתרונות טכנולוגיית אשר מעניקים אפשרות לניהול דיגיטלי של תחומים שונים בעסק והפשטת תהליכים. ביניהם, מערכת Contractplus המאגדת את כל החוזים וההסכמים של העסק, מנהלת לוחות זמנים לעמידה ביעדים ומתפעלת התראות. בנוסף, אנו מציעים מערכת מענה אנושי הפעיל 24 שעות, 365 ימים בשנה. הפתרונות הטכנולוגיים שאנו מציעים מוזילים עלויות בצורה משמעותית.
יתרון הגודל
מעבר לפתרונות הטכנולוגיים, הלוגיסטיים והכלכליים שאנו מציעים, אנו יכולים להוזיל עלויות בשימוש בנדבך נוסף והוא חוזים משתלמים יותר עם ספקים. יתרון זה נובע מהגודל של חברתנו והמשקל שלה במשק. אחרי כמעט שני עשורים וקהל לקוחות שחוצה את האלף במספרו, ספקים רבים יציעו לנו את המחירים הטובים ביותר ויאפשרו לנו להוזיל עלויות עבורכם בצורה משמעותית.
אומנות הבחירה – איך לזהות ספק מיקור חוץ טוב
לא רק מחיר, אלא גם תרבות ארגונית מציאת ספק מיקור חוץ טוב דומה לדייט מוצלח – לא מספיק ללכת על היפה או על הזול ביותר. חשוב לבחון התאמה ערכית ותרבותית, ניסיון קודם, שיטות עבודה והמלצות מהימנות. ספק איכותי הוא כזה שלא רק מבצע משימות,
Offshore, Nearshore או Onshore – מה עדיף לארגון שלך?
זמן תגובה מול פערי תקשורת כאשר ארגון שוקל לעבור למודל של מיקור חוץ, אחת ההחלטות הקריטיות היא מיקום הספקים: האם לשכור צוות רחוק מעבר לים (Offshore), בסביבה גיאוגרפית קרובה (Nearshore), או בתוך אותה מדינה (Onshore)? כל מודל מביא איתו יתרונות ואתגרים שונים, והבחירה ביניהם
האם מיקור חוץ מתאים לכל סוג עסק?
הצצה מאחורי הקלעים מיקור חוץ הוא פתרון שמושך יותר ויותר עסקים בזכות ההבטחה לחיסכון, גמישות וגישה למומחים. אבל האם הוא מתאים לכל עסק? לא תמיד. התשובה תלויה בפרמטרים כמו אופי התחום, רמת הסודיות, משך הפעילות, הצרכים התפעוליים – ובעיקר בגישה של ההנהלה. בעוד שיש
טעויות נפוצות במיקור חוץ ואיך להימנע מהן
מגדירים ציפיות – חוסכים אכזבות אחת הטעויות הכי שכיחות בתחום מיקור החוץ היא חוסר בהירות בהסכמים, בהגדרת יעדים ובלוחות זמנים. עסקים רבים פונים לשירותי מיקור חוץ במטרה לחסוך בעלויות ולקבל שירות איכותי, אך לא מקדישים מספיק תשומת לב לניסוח מדויק של הדרישות והציפיות מהספק.
אומנות המיקור החוץ – למה לשכור שכירים אם אפשר לצמוח עם שותפים
מבוא: בעולם העסקי המודרני, ארגונים מחפשים דרכים יצירתיות לשמור על גמישות, לחסוך משאבים ולנצח בתחרות הקשה. אחת השיטות הבולטות להשגת מטרות אלה היא מיקור חוץ (Outsourcing). בעוד שבעבר מיקור חוץ נתפש כפתרון זמני לחברות גדולות בלבד, הרי שכיום יותר ויותר עסקים – קטנים, בינוניים וגדולים
שיטת 70/30 לניהול משאבים: כיצד לתעדף השקעות מול קיצוצים באופן אפקטיבי
מבוא בעשור האחרון מתמודדים מנכ״לים ומנהלי כספים עם לחץ כפול: מצד אחד הצורך להגדיל הכנסות באמצעות השקעות בחדשנות, ומצד אחר דרישה מתמדת לצמצום הוצאות תפעוליות לשם שמירה על רווחיות ותזרים חיובי. שיטת 70/30 מספקת מסגרת אסטרטגית גמישה לאיזון בין שני הכוחות הללו באמצעות כללי אצבע
