עולם משאבי האנוש עובר מהפכה. במקום להסתפק בניהול שוטף של גיוס, קליטה ורווחה – פתרונות משאבי אנוש מתקדמים מתמקדים ביצירת ערך אמיתי לארגון: הם מגייסים נכון יותר, משמרים טוב יותר ומביאים לתפוקות מדידות בשטח.

בממוצע, ארגונים שמיישמים פתרונות HR חכמים מצליחים להגדיל ב־120% את קצב גיוס כוח האדם האיכותי, לשפר ב־27% את תפוקת העובדים ולצמצם ב־60% את שיעור הקליטה של עובדים לא מתאימים.

למה בכלל צריך פתרונות HR חכמים?

מערכות משאבי אנוש מיושנות או תפעוליות בלבד גורמות ל:

• תהליכי גיוס איטיים ומבוזבזים

• קליטת עובדים שאינם מתאימים לתרבות הארגונית

• עזיבה מוקדמת של עובדים טובים

• מחסור בתקציב רווחה שמחזק חיבור עובדים

פתרונות משאבי אנוש וכוח אדם מציגים גישה של ניהול אסטרטגי – כזו שמביאה תוצאות מדידות ונשענת על נתונים, אוטומציה ומודלים מקצועיים.

רכיבי פתרונות משאבי אנוש

1. שיפור תהליכי גיוס – אפיון תפקיד מדויק, מערך מיון יעיל, שימוש בפלטפורמות חכמות ומדדי הצלחה

2. פיתוח מודל שימור עובדים – ניתוח עזיבה, תמריצים, מסלולי קידום, חיזוק תחושת שייכות

3. בנייה והפעלה של תקציב רווחה שנתי – עם פעילות אפקטיבית, שוויונית ומותאמת לארגון

4. חיסכון בעלויות מעסיק – ניתוח עומסים, מבנה ארגוני, חוזים, שעות עבודה והעסקה גמישה

מדדים לפני ואחרי יישום פתרונות HR

שיפור תהליכי הגיוס

מערך הגיוס הוא השער לארגון – ואם הוא לא ממוקד, מהיר ואיכותי, התוצאה היא עלות גיוס גבוהה ועובדים שאינם מתאימים.
במסגרת פתרונות HR אנו:

• בונים הגדרות תפקיד מדויקות

• מייצרים שיטות מיון לפי פרופיל הצלחה

• מטמיעים אוטומציה בתיאומי ריאיונות ובדיקות רקע

• יוצרים מערכת מדידה לגיוסים איכותיים

כך ניתן להכפיל את איכות כוח האדם ולהוזיל עלויות גיוס בעשרות אחוזים.

פיתוח מודל שימור עובדים

שימור עובדים הוא לא רק שכר – זהו מכלול של הזדמנויות, תרבות, יחס ותמריצים.
פתרונות HR כוללים:

• מיפוי סיכוני עזיבה

• מודלים של קידום מבוסס ביצועים

• קווים אדומים לניהול לא אפקטיבי

• פיתוח אישי ומקצועי

ארגונים עם מודל שימור מסודר רואים ירידה דרמטית בעזיבות, חיזוק תחושת מחויבות וירידה בהוצאות חפיפה והכשרה.

בניית תקציב רווחה שנתי

פעילויות רווחה אקראיות אינן אפקטיביות – אך כשבונים תקציב רווחה שנתי מבוסס אסטרטגיה:

• שומרים על שוויון ותחושת הוגנות

• מביאים לחיזוק הקשר בין העובדים לארגון

• משפרים שביעות רצון והפחתת עזיבות

אנחנו מסייעים בבניית תוכנית רווחה לכל השנה – בהתאמה לתקציב, סקטור ואופי העובדים.

צמצום עלויות מעסיק בכוח אדם

לצד ההשקעה בעובדים – יש גם אפשרות לצמצם עלויות:

• מעבר להעסקה גמישה לפי פרויקטים

• התאמת תקני כוח אדם לעומסים בפועל

• ניהול מדויק של שעות נוספות

• הפחתת חפיפות וקליטה מיותרת

בממוצע, ארגונים חוסכים 8%–12% מהוצאות כוח האדם בשנה – ללא פגיעה בעובדים.

למי מתאימים הפתרונות?

• חברות וארגונים עם יותר מ־15 עובדים

• ארגונים בצמיחה או גיוס מסיבי

• חברות עם תחלופה גבוהה או תסכול בקרב עובדים

• עסקים שמחפשים לייעל את ה-HR במקום "לכבות שריפות"

תהליך העבודה איתנו

1. אפיון מצב קיים – ניתוח מדדים, תחלופה, שביעות רצון

2. בניית תוכנית HR – גיוס, שימור, רווחה, תהליכים

3. יישום בשטח – ליווי מעשי ויצירת שגרות עבודה

4. מדידה חודשית – דוחות, ניתוחים, שיפור מתמיד

סיכום

פתרונות משאבי אנוש וכוח אדם הם לא רק כלי – הם מנוע צמיחה.
בזכותם ניתן:

• לגייס עובדים טובים יותר

• לשפר את התפוקה באופן מדיד

• לצמצם עלויות וגיוסים כושלים

• להעלות את שביעות רצון העובדים

• לבנות ארגון בריא וחסכוני

אם גם אצלכם הגיוס קשה, התפוקה בינונית והעזיבות מכבידות – הגיע הזמן לאפיין פתרון מקצועי.