תחומי ההתמחות של חברתנו הם רבים ומתפרשים על כל הצרכים הלוגיסטיים של העסק.
אנו מספקים קורת גג אחת עבור עסקים בניהול ההוצאות השוטף של העסק ומציאת מגוון פתרונות להוזלה משמעותית של הוצאות העסק בכל תחום.
אלו תחומי ההתמחות שלנו:
חיסכון בעלויות
כל תחום במשרד ובעסק, החל מהזמנת ציוד משרדי, קייטרינג והסעדה, דרך שילוח בינלאומי, הפקת משכורות, מתפקד אחרת כאשר הוא מלווה בייעוץ הנועד לייעל ולהוזיל עלויות. המשרד שלנו מהווה אבן דרך עבור עסקים רבים אשר לאחר קבלת ייעוץ מאיתנו והטמעתו, שינו את הרווחיות שלהם, הוזילו עלויות ויצאו לדרך חדשה, רווחית ומתודית עבור העסק שלהם.
בדיקת חשבוניות
תחום החשבוניות יכול להיות חור שחור בכלכלה של כל עסק ללא מעקב מא׳ ועד ת׳. אנו מציעים ניסיון רב בתחום בדיקת חשבוניות ומספקים מערכות מידע ממוחשבות לבדיקת חשבוניות וביצוע בילינג, בדיקת חיובי יתר ועוד. הצוות שלנו בודק חשבוניות אל מול הסכמים וחוזים, מאשר את תקיפותן, ומאפשר תשלום אך ורק לאחר שכל הנתונים נבדקו היטב ותועדו.
חטיבת הרכש
במהלך השנה אתם חותמים על חוזים והסכמים רבים. גם לאחר חתימת החוזה, המציאות דינמית ומשתנה וקיים צורך לעדכן חוזים ולבדוק את תרומתם בטווח הארוך לעסק. פעם בשנה אנו שולחים מומחה מטעמנו אשר בודק את כל החוזים ומוודא את הרלוונטיות שלהם, כמו גם את האכיפה. כמו כן אנו בודקים שקיימים הסכמים ברי תוקף ומעודכנים מול כל ספק שירות, מה הסטטוס שלהם יחסית לשוק המשתנה והאם העסק עומד בתקציב הרכישות השנתי.
חטיבת הטכנולוגיות
החברה שלנו מספקת מספר פתרונות טכנולוגיית אשר מעניקים אפשרות לניהול דיגיטלי של תחומים שונים בעסק והפשטת תהליכים. ביניהם, מערכת Contractplus המאגדת את כל החוזים וההסכמים של העסק, מנהלת לוחות זמנים לעמידה ביעדים ומתפעלת התראות. בנוסף, אנו מציעים מערכת מענה אנושי הפעיל 24 שעות, 365 ימים בשנה. הפתרונות הטכנולוגיים שאנו מציעים מוזילים עלויות בצורה משמעותית.
יתרון הגודל
מעבר לפתרונות הטכנולוגיים, הלוגיסטיים והכלכליים שאנו מציעים, אנו יכולים להוזיל עלויות בשימוש בנדבך נוסף והוא חוזים משתלמים יותר עם ספקים. יתרון זה נובע מהגודל של חברתנו והמשקל שלה במשק. אחרי כמעט שני עשורים וקהל לקוחות שחוצה את האלף במספרו, ספקים רבים יציעו לנו את המחירים הטובים ביותר ויאפשרו לנו להוזיל עלויות עבורכם בצורה משמעותית.
מאמר מס' 7 – שימוש בטכנולוגיות מתקדמות
מבוא בעידן הדיגיטלי המתקדם של ימינו, שילוב טכנולוגיות מתקדמות הפך לחלק בלתי נפרד מהתנהלותם של ארגונים. טכנולוגיות כמו בינה מלאכותית (AI), מערכות ניהול משאבים ארגוניים (ERP) ומערכות ניהול פרויקטים (Project Management Systems) מאפשרות אופטימיזציה של תהליכים, ניהול נכון של זמן ומשאבים, וייעול הפעילות היומיומית. השימוש
מאמר מס' 6 – KAIZEN – שיפור מתמיד
מבוא הגישה היפנית של "קייזן" (Kaizen), שמשמעותה המילולית היא "שיפור מתמיד" (קאי = שינוי, זן = טוב), מתייחסת לתפיסת עולם עסקית שממוקדת בשיפור מתמשך בכל תחומי החיים, בין אם מדובר בתהליכים עסקיים, בפעילות הייצור או באיכות חיי העובדים. המושג התפתח בתעשייה היפנית לאחר מלחמת העולם
מאמר מס' 5 – Six Sigma: השיטה לשיפור תהליכים והפחתת שגיאות בארגונים
מבוא Six Sigma היא מתודולוגיה ניהולית ושיטת שיפור תהליכים שנועדה להפחית פגמים, לשפר את האיכות ולייעל את התהליכים בארגונים. השיטה פותחה בשנות ה-80 על ידי חברת מוטורולה, ולאחר מכן אומצה והורחבה על ידי חברות גדולות כמו ג'נרל אלקטריק. מאז, הפכה Six Sigma לאחת השיטות המובילות
מאמר מס' 4 – שיטת Lean Management
בעולם שבו הסתגלות היא המפתח להישרדות, עסקים חייבים להתפתח כדי לשגשג בתוך הנוף המשתנה ללא הרף של התקדמות טכנולוגית, גלובליזציה והעדפות צרכנים דינמיות. כאשר גאות השינוי שוטפת את התעשיות, אימוץ מתודולוגיות חדשניות הופך לא רק לאופציה אלא הכרח עבור אלה השואפים להישאר בקדמת העקומה. גישה
מאמר מס' 3 – אוטומציה של תהליכים (RPA – Robotic Process Automation)
מבוא אוטומציה של תהליכים באמצעות רובוטים (RPA – Robotic Process Automation) היא טכנולוגיה שמאפשרת לארגונים לשפר את היעילות של תהליכי עבודה על ידי אוטומציה של משימות שחוזרות על עצמן. RPA משתמשת ברובוטים תוכנתיים המבצעים פעולות שמבוצעות בדרך כלל על ידי בני אדם, כמו עיבוד נתונים,
מאמר מס' 2 – שימוש ב-BPM (Business Process Management)
מבוא ניהול תהליכים עסקיים (BPM – Business Process Management) הוא גישה מתודולוגית המשמשת לשיפור וייעול תהליכי עבודה בארגונים. BPM מתמקד בניהול ושיפור תהליכים ארגוניים באמצעות טכנולוגיה, שיטות ניהול וכלים אוטומטיים. המטרה היא לייעל את הזרימה העסקית, להפחית עלויות, לשפר את איכות התהליכים ולהגביר את שביעות
