סיעור מוחות
סיעור מוחות הוא תהליך בו מפעילים מחשבה יצירתית ומשותפת כדי לפתור בעיות או להגיע לפתרונות חדשים באופן יעיל ויצירתי.
בעסקים, סיעור מוחות משמש כדי לפתח אסטרטגיות חדשות, לפתור בעיות ביצועיות או לייעל את התהליכים הפנימיים של החברה. התהליך נעשה נכון כשמשתתפים עובדים מכל הרמות ההיררכיות בארגון ומישים דגש רב על הקשבה לכל הרעיונות וההצעות.
הסיעור יכול להעניק לחברה מבט חדש ולסייע לה למצוא פתרונות ייעודיים יותר, עשויים להבטיח לה הצלחה בעולם העסקים התחרותי והדינמי של היום.
איך נבחר את הצוות המתאים לסיעור מוחות?
סיעורי מוחות הם חוויית למידה חשובה ומשמעותית בעולם העסקים, ובחירת צוות מנצח חשובה לביצועם באופן יעיל. לפני שמתחילים לחפש צוות, חשוב לקבוע את התקציב והמטרות שלכם. כשברשותך את המצבים הקריטיים הללו, תוכל להתחיל לחפש צוות מועמד.
הנה כמה דברים לבדוק לפני שתגייס צוות
- כישורי צוות: בדוק את רשימת הכישורים והניסיון הדרוש לסיעור חכם ועיון.
- תפקידים ותחומי התמחות: ודא שכל התפקידים הנחוצים לסיעור מיוצגים ושהמועמדים מתאימים לתחומי התמחות שלהם.
- קהילה: בדוק את ההיסטוריה של הצוות בהקשר עסקי, ודון עם המועמדים בנוגע לדרכם לפתרון סכסוכים והתמודדות עם קבוצות ומשתתפים מסוגים שונים.
- גמישות: טפלו בצוות גמיש שאפשר לכוונן ולהתאים אותו מתאימות לצרכי הסיעור.
סיעור מוחות אפקטיבי עם אנשים אחרים, חשוב לעקוב אחר השלבים הבאים
- הכנה: חשוב להכין את הנושא המתועד ולהפקיד אותם בצורה ברורה וממוקדת לפני פגישת הסיעור מוחות.
- מתן זמן לדיון: חשוב לקבוע מראש זמן מסוים לדיון ולהקפיד עליו לכבוד הנוכחים והנושא.
- האזנה יציבה: חשוב להאזין בקפידה לדעות והערות של הנוכחים ולתת מענה לכל נקודה בצורה מקיפה ומפורטת.
- תכנון נקודות ציון: חשוב לציין את נקודות הדיון המרכזיות ולהקפיד על מענה לכל אחת מהן.
- סיכום: חשוב לסכם את הדיון ולהביא את המסר המרכזי בצורה ברורה וממוקדת, עם תכנון פעולות להמשך.
בחירת חלופות
סיעור מוחות בחירת חלופות הוא תהליך אשר מתרחש כאשר יש לקבוצה או לאדם לקבל החלטה חשובה. הם נדרשים לבחור בין שני אפשרויות או יותר ולקבוע איזה דרך מתאימה יותר עבורם, בהתאם למטרות המיועדות. בטווח המקורי, כל אופציה מוקטנת, מומלץ לדון ולתת משוב על כל אפשרות ולאפשר הליך החלטה מבוסס על איחוד הכולל את כל הגורמים המשמעותיים והעיקריים. סיעור מוחות חשוב כדי להתעסק בהתייחסות לכל נתון ופרט, לתת אפשרות למשתתפים לשקול עיסוק ולמצוא את הדרך הנכונה לקבל החלטה מצטיינת עבורם.
איפכא מסתברא
הוא גישה אינטלקטואלית שמטרתה להציג באופן מדויק את העמדה המנוגדת לגישה המקובלת והפופולרית בארגון או בחברה בכלל. בפועל, זו פעילות של דיון וכינון ארגומנטים עם מטרה להדגיש את החסרונות של הגישה המקובלת ולהציע פתרונות אחרים שעשויים להיות יעילים יותר.
- עוד באותו נושא...
- מודלים לאבחון אסטרטגי
- פתרונות למנכ"לים
- למה חברת "פתרונות אפקטיביים"?
- ניהול בארגון
- שלושת מחסומי הקנייה וכיצד נגרום ללקוחות שלנו לקנות
- שליטה בהצלחה ניהולית
- תוכנית עסקית
- דפוסי חשיבה MINDSET והתפתחות אישית ומקצועית
- תקשורת מנצחת ככלי למינוף תהליכי שירות ומכירה בכל ארגון
- מה עומד מאחורי תהליכי קבלת החלטות?
- אקטואליה – ניהול בזמן משבר
האם אתה בעל עסק או איש שיווק המעוניין להשיג יתרון בשוק התחרותי של היום? אם כן, הגעתם למקום הנכון. במאמר...
האם אתה מנכ"ל המעוניין לייעל את אסטרטגיות ניהול המס שלך ולהבטיח את פרישתך? רוצים להגדיל את ההכנסה...
האם אתה מתקשה להבין את צרכי הלקוחות שלך? האם אתה מוצא את זה מאתגר לחסוך בעלויות ולייעל את הפעילות העסקית...
ניהול הוא תהליך או אוסף הפעולות של הנהגה והובלה של ארגון. בניהול נעשה שימוש במשאבים שונים, ובכלל זה משאבי...
כבעלי עסק אנו נאלצים לעסוק במכירות. הבעיה הגדולה היא שרובנו לא אנשי מכירות. אז כיצד עושים זאת נכון? מאמר...
בעולם העסקים המתפתח ללא הרף, תפקידו של המנכ"ל הופך יותר ויותר קריטי. מנהיגים שואפים לחדד את כישוריהם,...
תוכנית עסקית היא מסמך ניהולי המספק תמונה עתידית כוללת של העסק או המיזם מכל הבחינות – מבחינה שיווקית,...
דפוסי חשיבה לכל אחד מאתנו כבני אדם יש לנו דפוסי חשיבה, חלקם מקדמים וחלקם מעכבים.רוב דפוסי החשיבה הם תולדה...
אנשים עושים עסקים עם אנשים ולכן הבסיס לכל מערכת יחסים שלנו עם הלקוחות היא תקשורת מנצחת. לקוחות הם הבסיס...
קבלת החלטות בכדי לקבל החלטה נכונה צריך לבדוק האם ההחלטה תניב את התוצאה הרצויה.ישנם אנשים שתהליך קבלת...
תוכן עניינים אילו אתגרים ואילו הזדמנויות מציב לנו המשבר כמנהלים? אתגר הגמישות הארגונית במהלך השינויים...
