פתרונות אפקטיביים מקבוצת פורמולה

רח' אלטלף 4, יהוד

מיקוד 5621604

פקס

03-539-5901

דף הבית » ייעוץ לעסקים » מה עומד מאחורי תהליכי קבלת החלטות?

קטגוריות
ארכיונים
אפריל 2024
אבגדהוש
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
282930 
פתרונות אפקטיביים מקבוצת פורמולה

מה עומד מאחורי תהליכי קבלת החלטות?

קבלת החלטות

בכדי לקבל החלטה נכונה צריך לבדוק האם ההחלטה תניב את התוצאה הרצויה.
ישנם אנשים שתהליך קבלת ההחלטות הוא מאוד מהיר אצלם ויש כאלו שקבלת החלטות מעוררת בהם המון לחצים וסימפטומים של חרדה.

על קבלת החלטות משפיעים המון גורמים:

  • גורמים חיצוניים (אילוצים בשטח-תנאים/סביבה)
  • גורמים פנימיים-גורמים אישיותיים.


יש כמה שאלות שכדאי שנשאל את עצמנו.

  • האם להחלטות שנקבל יש השפעה לטווח הארוך או לטווח הקצר?
  • האם ההחלטות הן הרות גורל ואינן הפיכות או החלטות לא מסכנות אף אחד ויכולות להיות הפיכות.
    **חשוב לבחון מה הם  הקונפליקטים העולים על פני השטח כשאנו נדרשים לקבל את ההחלטה
  • האם הם קונפליקטים פנימיים שלנו בנינו לבין עצמינו או מול אנשים אחרים.


בואו נכיר סגנונות שונים של אנשים בעת קבלת ההחלטות

  1. ישנם אנשים שקל להם לקבל החלטות, הם שלמים עם תהליך קבלת ההחלטות וזה לא אישו עבורם ולרוב הם משלבים אלמנטים רגשיים ושיקולים רציונליים והם מאוד בטוחים בעצמם.
    וגם אם "לכאורה הם טעו" הם ילמדו מזה ויעשו הפקת לקחים.
  2. ישנם אנשים שמאוד חשוב להם ללכת על בטוח ולכן הם יקבלו את ההחלטה רק כאשר הם יהיו בטוחים שזו הדרך הנכונה, יש בהם את מידת הפרפקציוניזם והם מתקשים לקחת סיכונים ורוצים לקבל את ההחלטה הטובה ביותר, הם לא ספונטניים בנושא קבלת החלטות ולרוב יקח להם זמן לקבל את ההחלטה, אך כשהיא תתקבל הם יהיו שלמים איתה.
  3. ישנם את היושבים על הגדר- אנשים שדוחים את קבלת ההחלטה כיוון שיש להם חשש לקבל את ההחלטה ולקחת אחריות עליה, הם פעמים רבות יושבים על הגדר, הם פחות בטוחים בעצמם וביכולת קבלת ההחלטות שלהם-חשוב לחזק בהם את תחושת הביטחון והמסוגלות העצמית.
  4. ישנם את האנשים שחשוב להם שכולם יהיו מרוצים והם יתקשו לקבל החלטה בניגוד לאחרים, הם לא  רוצים לפגוע באף אחד וחשוב להם לרצות את כולם.(המרצים)
  5. ישנם אנשים שמקבלים החלטות מתוך אימפולסיביות מבלי לבחון את התמונה בכללותה.
    וההחלטה פזיזה.
  6. ישנם אנשים שנעים ומתנדנדים כל הזמן בין שתי החלטות.
  7. וישנם אנשים שמקבלים החלטות ומתחרטים עליהם.

ישנם לא מעט אנשים שתהליך קבלת ההחלטות מעורר בהם חרדות רבות כולל סימפטומים פיזיולוגיים והם ממש בחווית מצוקה  ועולות בהם מחשבות טורדניות.

חשוב לנרמל עבורם את תהליך קבלת ההחלטות ולהעביר את המסר שהחלטות לרוב הן לא הרות גורל וניתנות לשינוי (בהנחה שהדבר הוא אכן כך) והמטרה היא ללמוד מהם ולדייק את התהליך הנכון ביותר עבורנו, תוך כדי התייחסות לכלל הגורמים, הפנימיים והחיצוניים.

ועכשיו לצעדים פרקטיים בתהליך קבלת החלטות

  1. הצבת מטרה שעליה אנחנו אמורים לקבל החלטה.
    כיצד יראו פני הדברים כשההחלטה תתקבל?
    מה תרגישו כשתשיגו אותה ומה תחשבו על עצמכם-ממש יצירת חזון של השגת המטרה.
  2. איסוף מידע –מהו המידע שאנו זקוקים לו בכדי  לקבל את ההחלטה
    לדוגמא:  בהתלבטות לגבי רכישת מוצר כזה או אחר
    איזה  מידע  יש לנו על המוצרים, על התוצרים שהם מפיקים, האיכות שלהם עלויות ועוד.
  3. בחינת המידע והאם הוא מקדם אותנו להשגת המטרה.
  4. יתרונות, תועלות והערך עבורנו.
  5. בחינת גורמים מאתגרים בדרך .
  6. בחינת ההשלכות שיתממשו לאחר קבלת ההחלטה.
  7. בחינת חלופות אופציונליות.
  8. איסוף מידע על כל אחת מהחלופות.
  9. רגע קבלת ההחלטה
  10. הפקת לקחים ומשוב.


והכי חשוב ללמוד מהדרך ולעשות הפקת לקחים.

אין אדם שלא טועה בדרך, החוכמה זה ללמוד ולעשות הפקת לקחים תוך כדי תנועה, לחיי החלטות מעצימות.

פתרונות אפקטיביים מקבוצת פורמולה

דניאלה איילה חסקלוביץ – מנהלת יחידת יעוץ ופיתוח ארגוני

בעלת תואר שני (פסיכולוגיה, סוציולוגיה בחינוך), מנחת קבוצות ותיקה ומנוסה ובעלת ניסיון של 23 שנה בתחום ההנחיה, יעוץ ופיתוח ארגוני בליווי ארגונים מובילים במשק.שנים רבות הרצתה באקדמיה, בבית ספר תפנית למנהלים של האוניברסיטה הפתוחה, ביחידת החוץ של אוניברסיטת תל אביב ובסמינר הקיבוצים מחברת הספר "נשים ואוכל", MASTER NLP ומטפלת התנהגותית קוגניטיבית בעצימות נמוכה

https://esg.co.il/wp-content/uploads/2024/04/עותק-של-עותק-של-קול-המס-2200-x-700-פיקסל-1d110a0-1.webp
מודלים לאבחון אסטרטגי

האם אתה בעל עסק או איש שיווק המעוניין להשיג יתרון בשוק התחרותי של היום? אם כן, הגעתם למקום הנכון. במאמר...

https://esg.co.il/wp-content/uploads/2024/02/פתרונות-למנכלים.png
פתרונות למנכ"לים

האם אתה מנכ"ל המעוניין לייעל את אסטרטגיות ניהול המס שלך ולהבטיח את פרישתך? רוצים להגדיל את ההכנסה...

https://esg.co.il/wp-content/uploads/2024/01/פתרונות-אפקטיביים.png
למה חברת "פתרונות אפקטיביים"?

האם אתה מתקשה להבין את צרכי הלקוחות שלך? האם אתה מוצא את זה מאתגר לחסוך בעלויות ולייעל את הפעילות העסקית...

https://esg.co.il/wp-content/uploads/2022/07/5.png
ניהול בארגון

ניהול הוא תהליך או אוסף הפעולות של הנהגה והובלה של ארגון. בניהול נעשה שימוש במשאבים שונים, ובכלל זה משאבי...

https://esg.co.il/wp-content/uploads/2023/11/בניה-מלאכותית-1.png
שלושת מחסומי הקנייה וכיצד נגרום ללקוחות שלנו לקנות

כבעלי עסק אנו נאלצים לעסוק במכירות. הבעיה הגדולה היא שרובנו לא אנשי מכירות. אז כיצד עושים זאת נכון? מאמר...

https://esg.co.il/wp-content/uploads/2023/09/סיעור-מוחות.png
סיעור מוחות

סיעור מוחות סיעור מוחות הוא תהליך בו מפעילים מחשבה יצירתית ומשותפת כדי לפתור בעיות או להגיע לפתרונות...

https://esg.co.il/wp-content/uploads/2023/08/שליטה-בהצלחה-ניהולית-מדריך-מקיף-למנכל-1024x326-1.png
שליטה בהצלחה ניהולית

בעולם העסקים המתפתח ללא הרף, תפקידו של המנכ"ל הופך יותר ויותר קריטי. מנהיגים שואפים לחדד את כישוריהם,...

https://esg.co.il/wp-content/uploads/2022/02/תוכנית-עסקית.png
תוכנית עסקית

תוכנית עסקית היא מסמך ניהולי המספק תמונה עתידית כוללת של העסק או המיזם מכל הבחינות – מבחינה שיווקית,...

https://esg.co.il/wp-content/uploads/2023/05/דפוסי-חשיבה-MINDSET-והתפתחות-אישית-ומקצועית-מאת-דניאלה-איילה-חסקלוביץ.png
דפוסי חשיבה MINDSET והתפתחות אישית ומקצועית

דפוסי חשיבה לכל אחד מאתנו כבני אדם יש לנו דפוסי חשיבה, חלקם מקדמים וחלקם מעכבים.רוב דפוסי החשיבה הם תולדה...

https://esg.co.il/wp-content/uploads/2023/04/2.png
תקשורת מנצחת ככלי למינוף תהליכי שירות ומכירה בכל ארגון

אנשים עושים עסקים עם אנשים ולכן הבסיס לכל מערכת יחסים שלנו עם הלקוחות היא תקשורת מנצחת. לקוחות הם הבסיס...

https://esg.co.il/wp-content/uploads/2022/10/פתרונות-אפקטיביים-ניהול-משבר.png
אקטואליה – ניהול בזמן משבר

תוכן עניינים אילו אתגרים ואילו הזדמנויות מציב לנו המשבר כמנהלים? אתגר הגמישות הארגונית במהלך השינויים...

Facebook
Twitter
LinkedIn
WhatsApp
Pinterest
Print
Email

תוכן עניינים

פתרונות אפקטיביים מקבוצת פורמולה
חותם האמינות של דן אנד ברדסטריט
פתרונות אפקטיביים מקבוצת פורמולה

חותם האמינות של דן אנד ברדסטריט (להלן:"די.בי") הינו "תו איכות" אשר מטרתו להקל על תהליך קבלת ההחלטות של הצרכן לקראת ביצוע התקשרות עסקית עם בית העסק. הענקת החותם מתבססת על הערכתנו המקצועית, על סמך המידע הקיים בידי די.בי, באשר לרמת הסיכון הפיננסי שבהתקשרות עסקית עם בית עסק.

השאירו פרטים עכשיו וקבלו פגישת ייעוץ מקצועית בנושא שכר והגדלת הנטו לבעל העסק
פתרונות אפקטיביים מקבוצת פורמולה