שיטת הליסינג הפכה למקובלת ופופולרית הן עבור לקוחות פרטיים והן עבור המגזר העסקי.
רכישת צי רכבים עבור העסק הינה עסקה גדולה המחייבת בדיקה מקדימה ובחינת כל ההיבטים והפרמטרים הרלוונטיים שיבטיחו השלמתה בצורה משתלמת ומוצלחת.
שירותי ליסינג מספקים פתרון לטווח ארוך, כאשר הייעוץ והליווי המקצועי הינו חשוב וחיוני על מנת להבין את צרכי העסק ולהתאים עבורו "חליפה" מדויקת לפי מידותיו.
יועץ ליסינג הינו איש מקצוע המתמחה ברכישת רכבים עבור עסקים וארגונים וזאת תוך בדיקה מדוקדקת של כל הפרטים מגדול ועד קטן.
הייעוץ מידי מומחים עשוי לחסוך לכם הוצאות מיותרות וזאת באמצעות תהליכי בקרה ומיקור חוץ.
בחינת הפרמטרים הרלוונטיים לחיסכון בעלויות
אחזקת רכב כרוכה בעלויות שונות שהמרכיב המרכזי שבהן הינו צריכת הדלק. יועץ ליסינג יסייע בידכם לבחור רכבים חסכוניים בצריכת הדלק ליצירת מאזן חיובי של עלות מול תועלת.
הייעוץ כולל בדיקה ושקלול של כל הפרמטרים המשפיעים על עלויות התחזוקה, האחזקה והשימוש בצי הרכבים בהם: עלות ביטוח, עלות ריבית, גובה הפחת ועוד.
בדיקת מחיר הליסינג מאפשרת להבין האם הרכב הינו חסכוני ומביא בחשבון גם את ירידת הערך הצפויה לאורך הזמן. יועץ ליסינג יבחן האם במקרה שלכם עדיף לבחור בליסינג מימוני או תפעולי וזאת בהתאמה לצרכי ומאפייני העסק.
ליסינג תפעולי או ליסינג מימוני?
בחירה בליסינג תפעולי תאפשר לכם תכנון נכון של ההוצאות, שכן אתם יודעים מראש מהו הסכום שאותו אתם צפויים לשלם מדי חודש.
גובה התשלום החודשי נתון למשא ומתן ואתם יכולים לקבוע את התשלום הנוח והמתאים עבורכם. ליסינג תפעולי כולל שירותי מוסך שיגיעו עד אליכם הכוללים טיפול תקופתי ואחזקה מלאה.
בחירה בליסינג מימוני מספקת יתרונות של יחס אישי בטיפול בתיק וכן אינה כרוכה בפגיעה במסגרת האשראי. בתום העסקה, אתם יכולים לרכוש את הרכב במחיר נוח ואף ליהנות מפתרונות מימון מגוונים ומשתלמים.
ייעוץ פיננסי לעסקים מידי מומחים
חברת פתרונות אפקטיביים נוסדה בשנת 2002 ומתמחה בבקרת הוצאות, ליווי מסחרי ויישום בפועל של חיסכון בעלויות. צוות המומחים שלנו כולל כלכלנים בכירים, יועצי ליסינג מובילים, חשבים ועורכי דין מומחים.
החברה פועלת ללא לאות לטובת הלקוח וזאת על סמך ידע וניסיון מקצועי. ההצלחה שלכם היא ההצלחה שלנו! צרו קשר ונשמח לשתף פעולה בדרך להגשמה והצלחה עסקית, אישית ומקצועית.
עוד מאמרים בנושא...
מאמר מס' 7 – שימוש בטכנולוגיות מתקדמות
מבוא בעידן הדיגיטלי המתקדם של ימינו, שילוב טכנולוגיות מתקדמות הפך לחלק בלתי נפרד מהתנהלותם של ארגונים. טכנולוגיות כמו בינה מלאכותית (AI), מערכות ניהול משאבים ארגוניים (ERP) ומערכות ניהול פרויקטים (Project Management Systems) מאפשרות אופטימיזציה של תהליכים, ניהול נכון של זמן ומשאבים, וייעול הפעילות היומיומית. השימוש
מאמר מס' 6 – KAIZEN – שיפור מתמיד
מבוא הגישה היפנית של "קייזן" (Kaizen), שמשמעותה המילולית היא "שיפור מתמיד" (קאי = שינוי, זן = טוב), מתייחסת לתפיסת עולם עסקית שממוקדת בשיפור מתמשך בכל תחומי החיים, בין אם מדובר בתהליכים עסקיים, בפעילות הייצור או באיכות חיי העובדים. המושג התפתח בתעשייה היפנית לאחר מלחמת העולם
מאמר מס' 5 – Six Sigma: השיטה לשיפור תהליכים והפחתת שגיאות בארגונים
מבוא Six Sigma היא מתודולוגיה ניהולית ושיטת שיפור תהליכים שנועדה להפחית פגמים, לשפר את האיכות ולייעל את התהליכים בארגונים. השיטה פותחה בשנות ה-80 על ידי חברת מוטורולה, ולאחר מכן אומצה והורחבה על ידי חברות גדולות כמו ג'נרל אלקטריק. מאז, הפכה Six Sigma לאחת השיטות המובילות
מאמר מס' 4 – שיטת Lean Management
בעולם שבו הסתגלות היא המפתח להישרדות, עסקים חייבים להתפתח כדי לשגשג בתוך הנוף המשתנה ללא הרף של התקדמות טכנולוגית, גלובליזציה והעדפות צרכנים דינמיות. כאשר גאות השינוי שוטפת את התעשיות, אימוץ מתודולוגיות חדשניות הופך לא רק לאופציה אלא הכרח עבור אלה השואפים להישאר בקדמת העקומה. גישה
מאמר מס' 3 – אוטומציה של תהליכים (RPA – Robotic Process Automation)
מבוא אוטומציה של תהליכים באמצעות רובוטים (RPA – Robotic Process Automation) היא טכנולוגיה שמאפשרת לארגונים לשפר את היעילות של תהליכי עבודה על ידי אוטומציה של משימות שחוזרות על עצמן. RPA משתמשת ברובוטים תוכנתיים המבצעים פעולות שמבוצעות בדרך כלל על ידי בני אדם, כמו עיבוד נתונים,
מאמר מס' 2 – שימוש ב-BPM (Business Process Management)
מבוא ניהול תהליכים עסקיים (BPM – Business Process Management) הוא גישה מתודולוגית המשמשת לשיפור וייעול תהליכי עבודה בארגונים. BPM מתמקד בניהול ושיפור תהליכים ארגוניים באמצעות טכנולוגיה, שיטות ניהול וכלים אוטומטיים. המטרה היא לייעל את הזרימה העסקית, להפחית עלויות, לשפר את איכות התהליכים ולהגביר את שביעות
