יועץ ליסינג – רכישה של צי רכבים בעבור העסק מחייבת העסקה של אנשי מקצוע מהשורה הראשונה, וזאת לאור העובדה כי לא מדובר רק בעסקת רכישת רכב אלא בעסקת שירות לטווח הרחוק.
משום כך, יועץ ליסינג מוסמך הוא תפקיד מפתח אותו צריך לאייש, באמצעות מיקור חוץ.
יועץ ליסינג
איוש תפקיד חיוני לכל ארגון אשר מעוניין להקים מערך של צי רכב
ארגונים ועסקים אשר מחליטים לבצע רכישה של רכבים אינם מודעים לרוב לפרמטרים הרבים אשר גלומים בתהליך.
ולכן בלא מעט מקרים מדובר בהשקעה כספית אשר יורדת לטמיון.
משום כך, איוש תפקיד של יועץ מהווה את אחד הגיוסים החשובים ביותר.
מדוע? יועץ ליסינג הוא איש מקצוע אשר בוחן את כדאיות עסקת ליסינג עתידית או כזו אשר כבר קיימת, לצורך בחינת הוצאת נלוות מיותרות.
מה תפקידו של יועץ ליסינג מוסמך?
יועץ הוא איש מקצוע אשר מתמחה בתחום של רכישת רכבים בעבור ארגונים ועסקים, בהתאם לצרכים הנדרשים ועם שימת דגש על בחינה של כל סעיף מטעם חברת הליסינג.
מדובר בסעיפים אשר עלולים לעיתים להוביל להוצאה כספית מיותרת מצד הבעלים.
ולכן תפקידו של היועץ הוא להבחין בסעיפים רלוונטיים אשר עשויים להכשיל את העסקה או לחילופין תוספת של סעיפים רלוונטיים בעסקה, לצורך כדאיות העסקה לטווח הרחוק והקצר.
בקרה וחיסכון בעלויות באמצעות יועץ מקצועי ואובייקטיבי
באמצעות שירות של מיקור חוץ, תוכלו לספק לעסק או לארגון שלכם בקרה וחיסכון בעבור הוצאות רכב וליסינג.
מדובר בהוצאה כבדה מאוד, אשר יכולה להגיע גם לעשרות אלפי שקלים מדי חודש.
ולכן באמצעות יצירת קשר עם חברה מקצועית אשר מעסיקה יועצי ליסינג מוסמכים תוכלו לא רק ליצור מעטפת נכונה של הכוונה מקצועית אלא גם חתירה מתמדת לחיסכון בעלויות.
תהליכי עבודה בשקיפות מלאה
לסיכום,
באמצעות יועצי ליסינג תוכלו לקבל את המעטפת המקצועית הטובה ביותר, כמו גם חתירה לבקרה וחיסכון בעלויות.
מדובר בתהליכי עבודה אשר נעשים בשקיפות מלאה, כולל יצירת הסכמי סחר ושירות משופרים אותם תוכלו לקבל באמצעות שירות של יועצי ליסינג מקצועים ומיומנים.
עוד מאמרים בנושא...
משאבי אנוש – הערכה רציפה (Continuous Feedback)
מבוא הערכה רציפה, או Continuous Feedback, היא אחת המגמות המרכזיות והחשובות ביותר בתחום ניהול הביצועים בעידן הנוכחי. בניגוד לשיטות ההערכה המסורתיות שבהן מתקיימת הערכת ביצועים שנתית או חצי-שנתית, הערכה רציפה מתמקדת במתן משוב מיידי ושוטף לעובדים לאורך כל השנה. המטרה של שיטה זו היא להעניק
ניהול יעדים דינמי – OKRs (Objectives and Key Results): המדריך המלא
מבוא בעידן המודרני, ארגונים נדרשים להתאים את עצמם לשינויים מהירים בשוק, לדרישות הלקוחות, ולהתפתחות הטכנולוגיה. שיטות ניהול יעדים מסורתיות, שבהן מנהלים מגדירים מטרות שנתיות, הופכות לפחות רלוונטיות בארגונים שמתמודדים עם קצב השינויים הגובר. על רקע זה התפתחה שיטת OKRs (Objectives and Key Results), המתמקדת בניהול
משאבי אנוש – שיטות הערכה וביצועים בעידן החדש
הערכת ביצועי עובדים תמיד הייתה חלק קריטי בניהול משאבי אנוש, אך בעידן הנוכחי של דינמיות ושינויים מהירים, נדרשת גישה מתקדמת ומתמשכת יותר. המודלים המסורתיים להערכת ביצועים, שהתבססו על מפגשי משוב שנתיים, כבר אינם מספקים את המענה הנדרש לארגונים שמתמודדים עם צרכים משתנים של עובדים, לקוחות
כיצד לשפר את איכות החיים באמצעות ייעוץ בריאות כולל: תזונה, ספורט, ניהול זמן ותמיכה מנטלית
בשנים האחרונות, ההבנה של החשיבות באורח חיים בריא מקבלת תשומת לב רחבה יותר. המודעות לבריאות כוללת תזונה נכונה, פעילות גופנית, שינה איכותית, ניהול זמן ויעדים, ומענה לצרכים מנטליים ופיזיים. כדי לספק את הכלים והמידע הנדרשים להשגת אורח חיים מאוזן, ייעוץ בריאות הופך לגורם מכריע בתהליך
פתרונות בריאות: מציאת האיזון הנכון בין אורח חיים עסקי לבריאות הגוף והנפש
מבוא בעולם המודרני, שבו הקריירה הפכה לחלק מרכזי בחיים, חשוב למצוא את האיזון הנכון בין דרישות העבודה לבין שמירה על בריאות הגוף והנפש. אנשים בעלי קריירות עמוסות נוטים להקריב את בריאותם הפיזית והמנטלית לטובת הצלחה מקצועית, מה שעלול להוביל לשחיקה, ירידה בפרודוקטיביות ותחושת אי-שביעות רצון
מאמר מס' 10 – פיתוח צוותים והעצמת עובדים
במציאות העסקית הדינמית של ימינו, הארגונים מתמודדים עם אתגרים הולכים וגוברים, הכוללים תחרות גוברת, טכנולוגיות חדשות ושינויים בסביבה העסקית. על מנת לעמוד באתגרים אלו ולהבטיח את הצלחתם ארוכת הטווח, ארגונים נדרשים לטפח ולהעצים את הצוותים שלהם. פיתוח צוותים והעצמת עובדים הפכו לכלים מרכזיים בניהול המודרני,
