התקני תדלוק מהווים פתרון אוניברסלי המקנה גמישות ונוחות לחברות ולעובדיהן.
התקן אוניברסלי המותקן ברכב מאפשר לתדלק בתחנות הדלק השונות ברחבי הארץ המספקות שירות למערכת זו.
התקני תדלוק חוסכים לבעלי עסקים וחברות עלויות והוצאות גבוהות הנובעות מהצורך להחזיק צי רכבים.
התקן לתדלוק אוטומטי מותקן כיום במאות אלפי רכבים במדינת ישראל שרובם נמצאים בבעלות של גופים ציבוריים או מסחריים והוא מאפשר לתדלק ללא צורך בתשלום בעת הרכישה.
היתרונות של התקני תדלוק
בעוד שבעבר התקני התדלוק של רכבים היו שונים בין חברות הדלק השונות, הרי שכיום הנטייה היא לעבור להתקן אוניברסלי המאפשר להרחיב את מעגל הלקוחות.
בשנת 2017 נקבע כי בכל תחנות הדלק יש להציב שלוש עמדות תדלוק אוניברסליות המותאמות לכל סוגי ההתקנים ברכבים. התקני תדלוק נועדו לחסוך בדלק ובכך גם בהוצאות ובעלויות הניהול השוטף של חברות שונות שבבעלותן צי רכבים. מדוב בפתרון איכותי ודרך מצוינת להתייעלות בתצרוכת הדלק. ההתקן מאפשר חיסכון בדלק מספק נוחות שימוש לעובדים ושקט נפשי וחיסכון בהוצאות עבור בעלי החברות.
כלים אפקטיביים להתייעלות בניהול העסקי
התקני תדלוק מסופקים על ידי חברות מקצועיות המתמחות במתן פתרונות אפקטיביים לחיסכון בהוצאות ולהגדלת הכנסות. אחזקה של צי רכבים עבור חברה כוללת השקעת עלויות גבוהות במיוחד על דלק, תיקונים וטיפולים, אגרות ורישיונות.
על מנת להקטין את ההוצאה על אחזקת הרכבים, מומלץ לעשות שימוש בהתקני תדלוק המייעלים את תצרוכת הדלק ובכך מפחיתים עלויות. חברת ESG מתמחה במתן פתרונות יצירתיים, איכותיים ויעילים שנועדו להפחית עלויות ולהגדיל הכנסות.
צוות המומחים שלנו הינו בעל ניסיון בשימוש בכלים מקצועיים ובהתאמת פתרונות לניהול עסקי יעיל ונכון.
אחד האמצעים להתייעלות בניהול העסק הינו הפחתת עלויות, כאשר אנו מציעים לכם, בעלי העסקים, התקני תדלוק חסכוניים המספקים נוחות שימוש, שקט נפשי וחוסכים בהוצאות האחזקה והשימוש ברכב. צוות אנשי המקצוע שלונו ישמח לעמוד לשירותכם ולהעניק לכם שירות ומענה מקצועיים ביחס אישי ואדיב לצמיחה כלכלית, אישית ומקצועית.
עוד מאמרים בנושא…
ממשל תאגידי מודרני – תפקיד הדירקטור אינו רק פיקוח
בעולם העסקי החדש, תפקידי הדירקטור אינם מסתכמים באישור דוחות או השתתפות בישיבות. ממשל תאגידי מודרני דורש מהדירקטור להיות שותף פעיל, מבקר מושכל, ויוזם אסטרטגי – כחלק ממערך ניהול הסיכונים, הקיימות והבקרה על ביצועי ההנהלה. לא עוד "חותמת גומי" אלא שחקן מפתח בצמיחת הארגון. מהו ממשל
השאלות שדירקטור חייב לשאול בישיבת תקציב
מבוא הכנת התקציב השנתי היא לא רק תהליך פיננסי – אלא רגע שיא אסטרטגי עבור הדירקטוריון. דווקא כאן נמדדת תרומתו של דירקטור מעורב, כזה שאינו מסתפק בחתימה אלא שואל, מאתגר, ובונה מצפן כלכלי לארגון. השאלות הנכונות יכולות להבחין בין שנה של הישרדות – לשנה של
עובד מתפטר? כך בונים תהליך יציאה שמחזק את הארגון
מבוא עזיבת עובדים היא תופעה בלתי נמנעת בכל ארגון. אך כאשר עובד מתפטר, זו לא חייבת להיות נקודת משבר – אלא דווקא הזדמנות לשיפור ארגוני. תהליך יציאה נכון יכול להפוך את הפרידה מהעובד לרגע של למידה, שיפור תהליכים, שמירה על מוניטין, ולעיתים גם חיזוק הקשר
שיטת "Zero-Based Procurement" – כך חוסכים מיליונים בלי לפגוע באיכות
מבוא בעולם שבו חיסכון בעלויות הפך להכרח אסטרטגי ולא רק מטרה תפעולית, יותר ויותר ארגונים מאמצים את הגישה החדשנית של Zero-Based Procurement – רכש מבוסס אפס. בשונה מהנחות רכש מסורתיות, כאן אין "תקציב אוטומטי" משנה שעברה. כל הוצאה צריכה לעבור הצדקה מהתחלה, ללא קשר למה
חיבור בין כספים למשאבי אנוש בארגון יכול לשדרג את הביצועים – פורסם בכלכליסט
בימים אלו, בהם האופק אינו ברור, והארגונים מתמודדים עם שינויים מהירים בשוק, השליטה במידע על מנת לקבל החלטות משמעותיות היא הכרח על מנת לייצר בהירות ככל שניתן. בתקופות כאלה החברות נשענות על הניסיון, המומחיות והכישורים שקיימים בפונקציות השונות ואף מבקשות למתוח את היכולות של כל
שוק העבודה בישראל – תמונת מצב עדכנית לפברואר 2025
מה באמת קורה בשטח – מגמות, נתונים והשלכות אסטרטגיות למנהלים מבוא 2025 נפתחה בצל ההשלכות המתמשכות של מלחמת חרבות ברזל והמתח הביטחוני בצפון. שוק העבודה לא חזר למצבו הקודם – אך הוא גם לא קרס. עם נתונים חלקיים, תנודתיות גבוהה ואי ודאות עמוקה, נדרש ממנהלים
