נגב 2, איירפורט סיטי

פקס

03-539-5901

דף הבית » ייעוץ לעסקים » דירקטוריון » השאלות שדירקטור חייב לשאול בישיבת תקציב

קטגוריות
ארכיונים
יוני 2025
אבגדהוש
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
2930 
פתרונות אפקטיביים

מבוא

הכנת התקציב השנתי היא לא רק תהליך פיננסי – אלא רגע שיא אסטרטגי עבור הדירקטוריון. דווקא כאן נמדדת תרומתו של דירקטור מעורב, כזה שאינו מסתפק בחתימה אלא שואל, מאתגר, ובונה מצפן כלכלי לארגון. השאלות הנכונות יכולות להבחין בין שנה של הישרדות – לשנה של צמיחה.

למה חשוב שדירקטור ישאל שאלות?

לא רק אישור, אלא בקרה

תפקיד הדירקטור אינו לאשר תקציב כחותמת גומי, אלא לוודא שהתקציב:

  • משקף את החזון הארגוני

  • כולל ניתוח סיכונים מספק

  • מתואם עם תכנית העבודה בפועל

מניעת "אופטימיות יתר" וניפוח תחזיות

מנהלים לעיתים נוטים לתכנן לפי תרחישי "best case". על הדירקטור לשאול: מה יקרה אם התחזיות לא יתממשו? האם קיימים תסריטי קיצון? האם יש כריות ביטחון תקציביות?

חמש שאלות שחובה לשאול

1. האם התקציב משקף את האסטרטגיה ולא רק את ההיסטוריה?

קל לנסח תקציב לפי שנה קודמת + X%. דירקטור טוב שואל: מהם היעדים האסטרטגיים של השנה הקרובה? איך התקציב משרת אותם?

2. אילו תקציבים גדלו במיוחד – ולמה?

יש לדרוש הסבר לכל חריגה משמעותית. הגדלה של תקציב פרסום? ייתכן שהיא נובעת משינוי באסטרטגיית המכירות. גידול בתקציב שכר? אולי מדובר בקליטת עובדים – או בבעיה של תשואת עובדים נמוכה.

3. האם קיימים מנגנוני מעקב ובקרה תקציבית?

מומלץ לוודא שהארגון מפעיל כלי BI או דוחות ניהוליים שוטפים. דירקטור אחראי שואל: כל כמה זמן תתבצע בחינה מחדש? מי הגוף הבודק?

4. מהן ההנחות המרכזיות שמבוסס עליהן התקציב?

תחזיות הכנסות? שערי מט"ח? עלויות רכש? דירקטור נבון דורש לראות תחזיות שמבוססות על נתונים ולא על אינטואיציה בלבד.

5. איפה מסתתרות ההפתעות?

כמעט תמיד יש סעיפים "לא מהותיים" שמסתירים עלויות גבוהות – תוכנות, ייעוץ חיצוני, שירותים חיצוניים. דירקטור טוב שואל: מה לא נכנס למספרים הגדולים?

איך לתרום לדיון מבלי להיכנס לניהול שוטף

  • לשמור על גבול ברור בין פיקוח לניהול

  • להישען על מדדים ברורים ולא על תחושות בטן

  • לשאול שאלות – לא לתת תשובות

סיכום

השאלה הכי חשובה שיש לשאול בישיבת תקציב היא: האם התקציב הזה יוביל את הארגון קדימה, או רק ישאיר אותו במצב הקיים? דירקטור שמבין את כוחן של שאלות טובות – הוא שותף אמיתי לצמיחה.

טבלה: סוגי שאלות שהדירקטור צריך לשאול

תחוםשאלה נדרשתמטרה
אסטרטגיהכיצד התקציב משרת את היעדים הארגוניים?לוודא קשר לתכנית האסטרטגית
סיכוניםאילו תרחישים לא נלקחו בחשבון?זיהוי נקודות כשל
בקרהבאיזה תדירות תתקיים בחינה תקציבית?בקרה רציפה
תחזיותמה עומד מאחורי ההנחות הפיננסיות?בדיקת סבירות
הפתעותאילו סעיפים קטנים כוללים עלויות גבוהות?שקיפות תקציבית

אולי יעניין אותך גם...

https://esg.co.il/wp-content/uploads/2025/06/דירקטוריון.png
אסטרטגיה תפעולית מול אסטרטגיה עסקית – מתי הדירקטוריון צריך להתערב?

מבוא דירקטוריונים נדרשים יותר מתמיד להיות מעורבים בגיבוש ובבקרה של האסטרטגיה הארגונית, אך גבולות המעורבות...

https://esg.co.il/wp-content/uploads/2025/06/3.png
דירקטוריון בחברות משפחתיות – בין נאמנות משפחתית לאחריות כלכלית

מבוא חברות משפחתיות מהוות מנוע צמיחה חשוב בכלכלה הישראלית. לעיתים קרובות הן בנויות על מסורת, ערכים ויחסים...

https://esg.co.il/wp-content/uploads/2025/06/2.png
הכשרת דירקטורים: מה כל חבר דירקטוריון חייב לדעת על תכנון עסקי

מבוא בעידן של שינויים מואצים, דירקטוריון אינו יכול להרשות לעצמו להישאר גוף פסיבי. לא די בכך שחברי הדירקטוריון...

https://esg.co.il/wp-content/uploads/2025/05/השאלות-שדירקטור-חייב-לשאול-בישיבת-תקציב.png
השאלות שדירקטור חייב לשאול בישיבת תקציב

מבוא הכנת התקציב השנתי היא לא רק תהליך פיננסי – אלא רגע שיא אסטרטגי עבור הדירקטוריון. דווקא כאן נמדדת...

https://esg.co.il/wp-content/uploads/2024/12/פתרונות-דירקטוריון-1.png
תפקידו של יו"ר הדירקטוריון: איך מנהיגים מועצת מנהלים?

תפקיד יו"ר הדירקטוריון הוא מהחשובים והמשמעותיים ביותר בכל ארגון, שכן הוא משמש כמנהיג מועצת המנהלים...

https://esg.co.il/wp-content/uploads/2024/12/פתרונות-דירקטוריון-2.png
ניהול קונפליקטים בדירקטוריון: איך לשמור על דיון מקצועי?

מבוא דירקטוריון הוא גוף מנהיגותי קריטי המכתיב את המדיניות והכיוון האסטרטגי של כל ארגון. עם זאת, השונות...

https://esg.co.il/wp-content/uploads/2024/08/3.png
קבלת החלטות בדירקטוריון: איך להגיע להסכמות ולמנוע קונפליקטים?

מבוא קבלת החלטות בדירקטוריון היא אחד מהתהליכים הקריטיים ביותר המשפיעים על הצלחתו של ארגון. הדירקטוריון...

https://esg.co.il/wp-content/uploads/2024/08/2.png
הכנה לקראת ישיבת דירקטוריון: איך למקסם את התועלת מכל ישיבה?

מבוא ישיבות דירקטוריון הן מרכיב מרכזי בתפקודו של כל ארגון, ומהוות את הבמה המרכזית שבה מתקבלות ההחלטות...

https://esg.co.il/wp-content/uploads/2024/08/1.png
התפתחות תפקיד הדירקטוריון במאה ה-21: בין מסורת לחדשנות

מבוא תפקיד הדירקטוריון במאה ה-21 עובר תמורות משמעותיות הנובעות מהתפתחויות טכנולוגיות, כלכליות וחברתיות...

https://esg.co.il/wp-content/uploads/2024/08/4.png
הרכב הדירקטוריון: למה הגיוון חשוב?

מבוא הרכב הדירקטוריון הוא אחד הגורמים הקריטיים המשפיעים על הצלחתה של חברה, וחשיבותו של גיוון בהרכב זה...

Facebook
Twitter
LinkedIn
WhatsApp
Pinterest
Print
Email

תוכן עניינים

פתרונות אפקטיביים
חותם האמינות של דן אנד ברדסטריט
פתרונות אפקטיביים

חותם האמינות של דן אנד ברדסטריט (להלן:"די.בי") הינו "תו איכות" אשר מטרתו להקל על תהליך קבלת ההחלטות של הצרכן לקראת ביצוע התקשרות עסקית עם בית העסק. הענקת החותם מתבססת על הערכתנו המקצועית, על סמך המידע הקיים בידי די.בי, באשר לרמת הסיכון הפיננסי שבהתקשרות עסקית עם בית עסק.

השאירו פרטים עכשיו וקבלו פגישת ייעוץ מקצועית בנושא שכר והגדלת הנטו לבעל העסק