עולם העסקים הינו קשוח ותובעני וזאת נוכח התחרות המתמדת על נתח שוק והרחבת קהל הלקוחות. אחד המפתחות לצמיחה והצלחה עסקית וכלכלית הינו התייעלות ארגונית שנועדה לצמצם בעלויות ובהוצאות וליצור מאזן חיובי של הכנסות מול הוצאות.
חיסכון בעלויות הינו אחד האתגרים הגדולים והמשמעותיים הניצבים בפני מנהלי הכספים והרכש של החברה. באמצעות ייעוץ עסקי נכון ומקצועי ניתן להתאים פתרונות אפקטיביים לייעול וצמצום ההוצאות השוטפות.
מומחים בפתרונות אפקטיביים לעסקים הינם בעלי הניסיון והידע המקצועיים בניהול ויישום תהליכי בקרה המבוססים על בניית אסטרטגיית ייעול העשויה לחסוך לבעל העסק עד מאות אלפי שקלים בשנה.
תהליכי ייעול להתנהלות פיננסית נכונה
התאמת ויישום פתרונות אפקטיביים לחיסכון מתחילים בהכרת המבנה הארגוני של החברה ואופן הניהול שלה. הייעוץ המקצועי מבוסס על ירידה לפרטים החל מרמת העובדים בארגון ועד לרמת ההתנהלות הפיננסית של החברה.
תהליך הייעול של העסק שלכם כולל בדיקה מקיפה ויסודית של כלל החוזים וההסכמים להם מחויבת החברה. לאחר בחינת סעיפי ההוצאות השוטפות של העסק, ניתן להתאים לכל אחד מהסעיפים פתרונות ייעול אפקטיביים כגון: חיסכון בעמלות הבנקים, חיסכון בהקצאת משאבים, חיסכון בהוצאות תפעול ועוד. פתרונות לחיסכון בהוצאות מותאמים באופן ספציפי, אישי ומדויק לצרכי העסק ולאופי פעילותו.
כלים יעילים לצמצום עלויות התפעול
אחד הכלים היעילים לחיסכון בהוצאות הינו צמצום עלויות התפעול בעבודה מול הספקים הגדולים עימם אתם משתפים פעולה.
שירותי ייעוץ עסקי יאפשרו לכם לבחון ולעקוב אחר תהליכי העבודה מול הספקים השונים לאורך זמן ולוודא כי הם מתנהלים בצורה יעילה ונכונה. הבקרה והמעקב יאפשרו לכם לזהות חיובים שגויים וקבלת החזרים במידת הצורך.
מומחים בהגדלת הכנסות והקטנת הוצאות
חברת פתרונות אפקטיביים מקבוצת פורמולה מערכות הוקמה בשנת 2002 ונחשבת לאחת החברות הגדולות והמובילות בישראל המתמחה בבקרת הוצאות, ליווי מסחרי ויישום של פתרונות לחיסכון בעלויות.
צוות המומחים שלנו מחויב לפעול לטובת הלקוח וזאת על בסיס עמדה מקצועית ועצמאית. שירותי החברה כוללים בין היתר: בדיקת חשבוניות ספקים, חטיבת רכש וטכנולוגיה, ביצוע סקר בקרת עלויות והגשת דו"ח תשקיף מנהלים מקיף.
צוות המומחים שלנו כולל: עורכי דין בכירים מומחים בדיני עבודה, בודקי שכר מוסמכים, חשבי שכר ופנסיה מורשים וצוות כלכלנים מוביל לביצוע חישובים. בעזרת הליווי והייעוץ המקצועי שלנו, אנו סמוכים ובטוחים כי גם אתם תוכלו לעלות על המסלול של הצלחה וצמיחה עסקית, ארגונית ופיננסית.
עוד מאמרים בנושא...
פרסומי השבוע – 24 אפריל 2024
פרסומי השבוע מאמרים קשורים לנושא. שעון קיץ 2024: מתי מזיזים את השעון? כל התשובות לקראת המעבר – פורסם באתר ישראל היום בסוף השבוע הבא ישראל עוברת לשעון קיץ, כל מה שצריך לדעת לקראת המעבר • בדקנו מה בכלל הביא להחלטה להחליף… משאבי אנוש – בניית
מודלים לאבחון אסטרטגי
האם אתה בעל עסק או איש שיווק המעוניין להשיג יתרון בשוק התחרותי של היום? אם כן, הגעתם למקום הנכון. במאמר זה נחקור את העולם המרתק של אבחון אסטרטגי בשיווק ובסביבה התחרותית. אנו נחשוף מודלים רבי עוצמה שיכולים לעזור לך להעריך ולהבין את הנוף העסקי שלך
מודל הקנבס (Business Model Canvas)
בנוף ההולך ומתפתח של פיתוח עסקי, בסיס איתן וחזון ברור הם חיוניים להשגת הצלחה. אבל איך אתה יכול להבטיח שהמודל העסקי שלך חזק מספיק כדי לעמוד באתגרים של השוק של היום? הכנסו אל אלכסנדר אוסטרוולדר, המוח מאחורי קנבס המודל העסקי המהפכני. The Business Model Canvas, שפותח
תרבות ארגונית – מדדי KPI
לפני שנצלול לעולם של מדדי KPI ומדדים, חשוב שתהיה לנו הבנה ברורה של מה הם ולמה הם חשובים. מדדי ביצועים מפתח, או KPI, הם מדדים ניתנים לכימות המסייעים לעסקים לעקוב אחר ההתקדמות שלהם לקראת השגת יעדים ספציפיים. אינדיקטורים אלו מספקים תובנות חשובות לגבי הביצועים והיעילות
מיומנויות מנהלי משאבי אנוש
כמנהל משאבי אנוש, חיוני להיות בעל חשיבה אסטרטגית בכל הנוגע לניהול משאבי אנוש. זה כרוך בהתאמה של יוזמות משאבי אנוש עם היעדים הארגוניים הכוללים. על ידי הבנת האסטרטגיה והכיוון העסקי, תוכל לפתח אסטרטגיות משאבי אנוש התומכות בהשגת יעדים אלו.כדי לפתח חוש אסטרטגי לניהול משאבי אנוש,
משאבי אנוש – בניית תרבות ארגונית עמידה
לפני שצוללים לתוך המורכבות של בניית תרבות ארגונית בת קיימא, חשוב להגדיר תחילה מה זה אומר בדיוק. תרבות ארגונית בת קיימא היא תרבות הבנויה על בסיס של ערכים, אמונות והתנהגויות משותפים התואמים את המשימה והיעדים של החברה. זוהי סביבה שבה עובדים מרגישים מוסמכים להביא את
