העידן הטכנולוגי בו אנו חיים, מאפשר לכל סוגי העסקים, החברות והארגונים, ליהנות ממגוון רחב של פתרונות טכנולוגיים אשר נועדו לייעל את סביבת הניהול העסקית ועל הדרך להוביל לחיסכון מצטבר ומשמעותי בעלויות השוטפות.
אנחנו בחברת פתרונות אפקטיביים מקבוצת פורמולה מערכות, לקחנו את תחום הפתרונות הטכנולוגיים צעד אחד קדימה, ומאפשרים גם לכם ליהנות משירותיה של חטיבת הטכנולוגיות בדרך ליישום אמצעים טכנולוגיים מחוללי חיסכון.
בין יתר הפתרונות הטכנולוגיים המוצעים לכם בחטיבת הטכנולוגיות שלנו תוכלו למצוא:
- מערכות מידע ממוחשבות וייחודיות אשר פותחו לבדיקת חשבוניות – מערכות אלו יודעות בין היתר לאתר חיובי יתר ולחולל תרחישים מסחריים לביצוע אופטימיזציה שוטפת. ניתן להתאים את סוג באופן פרטני לכל בית עסק, חברה וארגון.
- פורטל פתרונות תקשורת – פורטל ייעודי המיועד לצרכי ניהול וחיסכון בהוצאות התקשורת לחו"ל
- פורטל ממוחשב לניהול מלאי ומעקב אחר הוצאות ספציפיות של בית העסק כגון: תיקוני סלולר וכדומה
- מערכות ניהול מרכזיות המיועדות לצרכי ביצוע מעקב ובקרה אחר כל החוזים וההתקשרויות של בית העסק, החברה או הארגון
ופתרונות טכנולוגיים נוספים אותם ניתן להתאים באופן פרטני לצרכי החיסכון של בית העסק, החברה או הארגון.
השיטה האפקטיבית שלנו לחיסכון
כאחת מהחברות המובילות בישראל בתחום בקרת הוצאות, ליווי מסחרי ויישום בפועל של חיסכון בעלויות, אנחנו בחברת פתרונות אפקטיביים, מאפשרים לכלל לקוחותינו ליהנות ממעטפת שירות מורחבת המיועדת למטרות חיסכון בתחומי התפעול ומנהלה.
פתרונות השירות שלנו בתחום זה מבוססות על הידע המקצועי והניסיון המעשי העומד לרשותנו.
היקף השירותים המוצעים על ידינו בשילוב הליווי האישי המוצע לכם על ידי נציגינו, מבטיח גם לכם הליך בקרה יעיל וממוקד שמטרתו חיסכון בעלויות לאורך זמן ומבלי לוותר על אף אחד מהמרכיבים הנחוצים לכם לצרכי ניהול ותפעול.
מעטפת השירותים המוצעת על ידינו, מותאמת לכל סוגי העסקים, החברות והארגונים, כאשר אנו מקיימים אופטימיזציה מלאה של כל אחד מהשירותים שלנו לצרכי בית העסק, החברה או הארגון.
אומנות הבחירה – איך לזהות ספק מיקור חוץ טוב
לא רק מחיר, אלא גם תרבות ארגונית מציאת ספק מיקור חוץ טוב דומה לדייט מוצלח – לא מספיק ללכת על היפה או על הזול ביותר. חשוב לבחון התאמה ערכית ותרבותית, ניסיון קודם, שיטות עבודה והמלצות מהימנות. ספק איכותי הוא כזה שלא רק מבצע משימות,
Offshore, Nearshore או Onshore – מה עדיף לארגון שלך?
זמן תגובה מול פערי תקשורת כאשר ארגון שוקל לעבור למודל של מיקור חוץ, אחת ההחלטות הקריטיות היא מיקום הספקים: האם לשכור צוות רחוק מעבר לים (Offshore), בסביבה גיאוגרפית קרובה (Nearshore), או בתוך אותה מדינה (Onshore)? כל מודל מביא איתו יתרונות ואתגרים שונים, והבחירה ביניהם
האם מיקור חוץ מתאים לכל סוג עסק?
הצצה מאחורי הקלעים מיקור חוץ הוא פתרון שמושך יותר ויותר עסקים בזכות ההבטחה לחיסכון, גמישות וגישה למומחים. אבל האם הוא מתאים לכל עסק? לא תמיד. התשובה תלויה בפרמטרים כמו אופי התחום, רמת הסודיות, משך הפעילות, הצרכים התפעוליים – ובעיקר בגישה של ההנהלה. בעוד שיש
טעויות נפוצות במיקור חוץ ואיך להימנע מהן
מגדירים ציפיות – חוסכים אכזבות אחת הטעויות הכי שכיחות בתחום מיקור החוץ היא חוסר בהירות בהסכמים, בהגדרת יעדים ובלוחות זמנים. עסקים רבים פונים לשירותי מיקור חוץ במטרה לחסוך בעלויות ולקבל שירות איכותי, אך לא מקדישים מספיק תשומת לב לניסוח מדויק של הדרישות והציפיות מהספק.
אומנות המיקור החוץ – למה לשכור שכירים אם אפשר לצמוח עם שותפים
מבוא: בעולם העסקי המודרני, ארגונים מחפשים דרכים יצירתיות לשמור על גמישות, לחסוך משאבים ולנצח בתחרות הקשה. אחת השיטות הבולטות להשגת מטרות אלה היא מיקור חוץ (Outsourcing). בעוד שבעבר מיקור חוץ נתפש כפתרון זמני לחברות גדולות בלבד, הרי שכיום יותר ויותר עסקים – קטנים, בינוניים וגדולים
שיטת 70/30 לניהול משאבים: כיצד לתעדף השקעות מול קיצוצים באופן אפקטיבי
מבוא בעשור האחרון מתמודדים מנכ״לים ומנהלי כספים עם לחץ כפול: מצד אחד הצורך להגדיל הכנסות באמצעות השקעות בחדשנות, ומצד אחר דרישה מתמדת לצמצום הוצאות תפעוליות לשם שמירה על רווחיות ותזרים חיובי. שיטת 70/30 מספקת מסגרת אסטרטגית גמישה לאיזון בין שני הכוחות הללו באמצעות כללי אצבע
