הנה מספר גלגלי פעולה ואספקטים של הדרכה וקידום בארגון:
איתור צרכי ההדרכה:
- הערכת צרכים: הזיהוי של התחומים בהם עובדים צריכים להתפתח ולשפר את יכולותיהם.
- תכנון תכני הדרכה: יצירת תכניות והדרכה בהתאם לצרכים הזומנים.
הקניית הדרכה:
- הדרכה פנימית וחיצונית: קביעת האם להדריך פנימית באמצעות עובדי הארגון או לשכור שירותי הדרכה חיצוניים.
- שימור חומרי הדרכה: יצירת חומרי הדרכה, כגון מצגות, סרטונים, תרגולים ועוד.
הדרכת כל מתקן:
- מגוון הדרכות: ספק הדרכה בכל תחום המקנה הבנה מעמיקה.
- הדרכת מנהלים: הקניית יכולות וכלים למנהלים לניהול וקידום צוותים.
המרכזה על ייעול הביצועים:
- הדרכה ממומנת: כל סוגי הדרכה שמטרתם לשפר את הביצועים האישיים והצוותיים.
- שיטות להערכת ביצועים: יצירת שיטות וכלים להערכת ומעקב אחר ביצועי העובדים.
תכניות קידום:
- קריירה ופיתוח אישי: הצעת דרכים לקידום אישי וקריירי של העובדים.
- תכניות קידום במסגרת: יצירת תכניות קידום והקניית כלים להתקדמות בתפקידים.
עקוב והערכת התקדמות:
- עקוב אחרי התקדמות: מעקב אחרי התקדמות וביצועים של העובדים.
- שיחות התקדמות: הצעת שיחות יעוץ והתקדמות במהלך הקריירה.
קידום פנים:
- מימון מנהלי: קידום פנים וקידום פנימי באמצעות מימון מנהלי.
- התקדמות פנים לתפקידי ניהול: הקניית יכולות לתפקידי ניהול מתקדמים.
קשרי עובדים:
- בניית קשרים בתוך הצוות: יצירת תכניות של
- השמעת העובדים: פעולות להשמעת דעת העובדים והתעדפותם.
אולי יעניין אותך גם...
- תרבות ארגונית - מדדי KPI
- מיומנויות מנהלי משאבי אנוש
- משאבי אנוש - בניית תרבות ארגונית עמידה
- האתגרים העיקריים של סמנכ"לי משאבי אנוש
- אסטרטגיות לניהול משאבי אנוש
- משאבי אנוש - מקבץ טיפים לניהול העובדים בארגון
- הדרכה וקידום עובדים בארגון
- רווחת העובדים בארגון
- גיוס כוח אדם לארגון
- משאבי אנוש - פיתוח וייעוץ ארגוני
לפני שנצלול לעולם של מדדי KPI ומדדים, חשוב שתהיה לנו הבנה ברורה של מה הם ולמה הם חשובים. מדדי ביצועים...
כמנהל משאבי אנוש, חיוני להיות בעל חשיבה אסטרטגית בכל הנוגע לניהול משאבי אנוש. זה כרוך בהתאמה של יוזמות...
לפני שצוללים לתוך המורכבות של בניית תרבות ארגונית בת קיימא, חשוב להגדיר תחילה מה זה אומר בדיוק. תרבות...
בנוף הדינמי של העולם התאגידי של ימינו, תפקידם של סמנכ"לי משאבי אנוש התפתח לתפקיד מורכב ורב פנים...
תכנון כוח אדם אסטרטגי הוא היבט מכריע בניהול משאבי אנוש. זה כרוך בניתוח וחיזוי הצרכים העתידיים של ארגון...
21 ינואר 2024 הדרכה וקידום עובדים בארגון ההדרכה והקידום של עובדים בארגון הם חלק מרכזי בניהול משאבי אנוש...
ההדרכה והקידום של עובדים בארגון הם חלק מרכזי בניהול משאבי אנוש ובקידום פרודוקטיביות, מוטיבציה ושביעות...
רווחת העובדים היא צורת חשיבה ותחום בניהול משאבי אנוש שדוגלת בשילוב בין הרווחה הפיזית והרגשית של העובדים...
תהליך הגיוס של כוח אדם לארגון הוא תהליך מרכזי בניהול משאבי אנוש. גיוס יעיל משפיע ישירות על איכות העובדים...
פיתוח וייעוץ ארגוני הם תחומים מרכזיים בניהול השואפים לשדרג את היכולות והביצועים של הארגון. כל ארגון...
מאמרים קשורים לנושא.