לנו בחברת פתרונות אפקטיביים יש שלל תחומי התמחות שנועדו לאפשר לכם פעילות קלה יותר מבחינה עסקית.
שלל תחומי ההתמחות שלנו נועדו לאפשר לכם לחסוך זמן וכסף בתפעול העסקי שלכם. אנו מספקים שירותים של: חיסכון בעלויות חשמל, ליסינג, ציוד ומיכון משרדי, בדיקת חשבוניות ספקים ומגוון רחב של מתן פתרונות טכנולוגיים מקצועיים לעסק שלכם והכול במקום אחד. על איכות השירות שלנו יעידו לקוחות רבים מרוצים.
אנו מקפידים על שקיפות ועל עמידה בלוחות זמנים שהוסכמו מראש. אנו תופרים לכל לקוח ולקוח חבילת שירותים מותאמת אישית לתחום העיסוק שלו ולתחומים בהם הוא זקוק לסיוע של אנשי מקצוע.
חוסכים לכם בעלות תפעול העסק שלכם
אנו חוסכים לכם בעלות תפעול העסק שלכם על ידי חיסכון בעלויות, חיסכון בעלות חשבון החשמל שלכם, חיסכון בליסינג וגם ציוד ומיכון משרדי. שירות נוסף שאנו מספקים והוא חסכוני מאוד בזמן ועלויות תפעול הוא בדיקת חשבוניות ספקים.
איכות השירות שלנו היא מעולה ואנו מספקים לכל לקוח חבילת שירותים מותאמת אישית לצרכים העסקיים שלו. הצרכים העסקיים של כל עסק יכולים להיות שונים וחשוב לדעת לזהות אותם. אנו מקפידים קודם כל לאבחן מהם הצרכים של העסק ורק לאחר מכן אנחנו מספקים לו שירות והצעות שונות לשירותים שיכולים לייעל את איכות ואופן הפעילות שלו.
מהר מאוד תוכלו לגלות שהשירותים שלנו יכולים לחסוך לכם הרבה מאוד כסף גם מדי חודש וגם בסכום השנתי הכולל.
מתן פתרונות טכנולוגיים מקצועיים לעסק שלכם
אנו מתמחים במתן פתרונות טכנולוגיים מקצועיים לעסק שלכם ביעילות ומקצועיות רבה. לא פעם ניהול עסק יכול להתברר כפעילות לא פשוטה. לא פשוט לנהל עסק ולשים לב לכל החשבונות השוטפים שלו.
להרבה מאוד עסקים כדאי לשכור את השירות של חברה כמו שלנו ולתת לחברה חיצונית לנהל את כל ההתנהלות החשבונית של העסק והתשלומים השונים שהעסק צריך לשלם מחשבונות החשמל ועד חשבונות הארנונה או הליסינג של רכבי העובדים.
חיסכון בחשבונות השוטפים של העסק יכול להוביל לאחוזי רווח שנתיים גדולים יותר ולשגשוג גדול יותר של העסק.
מאמר מס' 8 – מעקב והערכה שוטפת של ביצועים (KPI – Key Performance Indicators)
בכל ארגון, עסק או פרויקט, המטרה היא להשיג יעדים מסוימים, לשפר תהליכים ולהגיע לתוצאות אופטימליות. כדי לוודא שהארגון פועל במסלול הנכון וששום דבר לא מתפספס בדרך, יש צורך בכלים שיאפשרו מעקב והערכה שוטפת של ביצועים. אחד הכלים המרכזיים לכך הוא מדדי הביצוע המרכזיים, הידועים גם
מאמר מס' 7 – שימוש בטכנולוגיות מתקדמות
מבוא בעידן הדיגיטלי המתקדם של ימינו, שילוב טכנולוגיות מתקדמות הפך לחלק בלתי נפרד מהתנהלותם של ארגונים. טכנולוגיות כמו בינה מלאכותית (AI), מערכות ניהול משאבים ארגוניים (ERP) ומערכות ניהול פרויקטים (Project Management Systems) מאפשרות אופטימיזציה של תהליכים, ניהול נכון של זמן ומשאבים, וייעול הפעילות היומיומית. השימוש
מאמר מס' 6 – KAIZEN – שיפור מתמיד
מבוא הגישה היפנית של "קייזן" (Kaizen), שמשמעותה המילולית היא "שיפור מתמיד" (קאי = שינוי, זן = טוב), מתייחסת לתפיסת עולם עסקית שממוקדת בשיפור מתמשך בכל תחומי החיים, בין אם מדובר בתהליכים עסקיים, בפעילות הייצור או באיכות חיי העובדים. המושג התפתח בתעשייה היפנית לאחר מלחמת העולם
מאמר מס' 5 – Six Sigma: השיטה לשיפור תהליכים והפחתת שגיאות בארגונים
מבוא Six Sigma היא מתודולוגיה ניהולית ושיטת שיפור תהליכים שנועדה להפחית פגמים, לשפר את האיכות ולייעל את התהליכים בארגונים. השיטה פותחה בשנות ה-80 על ידי חברת מוטורולה, ולאחר מכן אומצה והורחבה על ידי חברות גדולות כמו ג'נרל אלקטריק. מאז, הפכה Six Sigma לאחת השיטות המובילות
מאמר מס' 4 – שיטת Lean Management
בעולם שבו הסתגלות היא המפתח להישרדות, עסקים חייבים להתפתח כדי לשגשג בתוך הנוף המשתנה ללא הרף של התקדמות טכנולוגית, גלובליזציה והעדפות צרכנים דינמיות. כאשר גאות השינוי שוטפת את התעשיות, אימוץ מתודולוגיות חדשניות הופך לא רק לאופציה אלא הכרח עבור אלה השואפים להישאר בקדמת העקומה. גישה
מאמר מס' 3 – אוטומציה של תהליכים (RPA – Robotic Process Automation)
מבוא אוטומציה של תהליכים באמצעות רובוטים (RPA – Robotic Process Automation) היא טכנולוגיה שמאפשרת לארגונים לשפר את היעילות של תהליכי עבודה על ידי אוטומציה של משימות שחוזרות על עצמן. RPA משתמשת ברובוטים תוכנתיים המבצעים פעולות שמבוצעות בדרך כלל על ידי בני אדם, כמו עיבוד נתונים,
