לנו בחברת פתרונות אפקטיביים יש שלל תחומי התמחות שנועדו לאפשר לכם פעילות קלה יותר מבחינה עסקית.
שלל תחומי ההתמחות שלנו נועדו לאפשר לכם לחסוך זמן וכסף בתפעול העסקי שלכם. אנו מספקים שירותים של: חיסכון בעלויות חשמל, ליסינג, ציוד ומיכון משרדי, בדיקת חשבוניות ספקים ומגוון רחב של מתן פתרונות טכנולוגיים מקצועיים לעסק שלכם והכול במקום אחד. על איכות השירות שלנו יעידו לקוחות רבים מרוצים.
אנו מקפידים על שקיפות ועל עמידה בלוחות זמנים שהוסכמו מראש. אנו תופרים לכל לקוח ולקוח חבילת שירותים מותאמת אישית לתחום העיסוק שלו ולתחומים בהם הוא זקוק לסיוע של אנשי מקצוע.
חוסכים לכם בעלות תפעול העסק שלכם
אנו חוסכים לכם בעלות תפעול העסק שלכם על ידי חיסכון בעלויות, חיסכון בעלות חשבון החשמל שלכם, חיסכון בליסינג וגם ציוד ומיכון משרדי. שירות נוסף שאנו מספקים והוא חסכוני מאוד בזמן ועלויות תפעול הוא בדיקת חשבוניות ספקים.
איכות השירות שלנו היא מעולה ואנו מספקים לכל לקוח חבילת שירותים מותאמת אישית לצרכים העסקיים שלו. הצרכים העסקיים של כל עסק יכולים להיות שונים וחשוב לדעת לזהות אותם. אנו מקפידים קודם כל לאבחן מהם הצרכים של העסק ורק לאחר מכן אנחנו מספקים לו שירות והצעות שונות לשירותים שיכולים לייעל את איכות ואופן הפעילות שלו.
מהר מאוד תוכלו לגלות שהשירותים שלנו יכולים לחסוך לכם הרבה מאוד כסף גם מדי חודש וגם בסכום השנתי הכולל.
מתן פתרונות טכנולוגיים מקצועיים לעסק שלכם
אנו מתמחים במתן פתרונות טכנולוגיים מקצועיים לעסק שלכם ביעילות ומקצועיות רבה. לא פעם ניהול עסק יכול להתברר כפעילות לא פשוטה. לא פשוט לנהל עסק ולשים לב לכל החשבונות השוטפים שלו.
להרבה מאוד עסקים כדאי לשכור את השירות של חברה כמו שלנו ולתת לחברה חיצונית לנהל את כל ההתנהלות החשבונית של העסק והתשלומים השונים שהעסק צריך לשלם מחשבונות החשמל ועד חשבונות הארנונה או הליסינג של רכבי העובדים.
חיסכון בחשבונות השוטפים של העסק יכול להוביל לאחוזי רווח שנתיים גדולים יותר ולשגשוג גדול יותר של העסק.

חיבור בין כספים למשאבי אנוש בארגון יכול לשדרג את הביצועים – פורסם בכלכליסט
בימים אלו, בהם האופק אינו ברור, והארגונים מתמודדים עם שינויים מהירים בשוק, השליטה במידע על מנת לקבל החלטות משמעותיות היא הכרח על מנת לייצר בהירות ככל שניתן. בתקופות כאלה החברות נשענות על הניסיון, המומחיות והכישורים שקיימים בפונקציות השונות ואף מבקשות למתוח את היכולות של כל

שוק העבודה בישראל – תמונת מצב עדכנית לפברואר 2025
מה באמת קורה בשטח – מגמות, נתונים והשלכות אסטרטגיות למנהלים מבוא 2025 נפתחה בצל ההשלכות המתמשכות של מלחמת חרבות ברזל והמתח הביטחוני בצפון. שוק העבודה לא חזר למצבו הקודם – אך הוא גם לא קרס. עם נתונים חלקיים, תנודתיות גבוהה ואי ודאות עמוקה, נדרש ממנהלים

תחזית קונצנזוס כלכלית לשנת 2025
מה מנכ"לים חייבים לדעת עכשיו כדי לשרוד ולצמוח נכון מבוא סבב התחזיות השני לשנת 2025, שפורסם על ידי משרד האוצר (אגף הכלכלן הראשי), חושף תמונה כלכלית מורכבת עבור המשק הישראלי. מצד אחד, האטה בצמיחה, עלייה בגירעון, ריבית גבוהה ושווקים תנודתיים; מצד שני, יציבות יחסית בצריכה

מחקר: מה באמת מונע ממנכ"לים לגדול?
מהם באמת החסמים שמונעים ממנכ"לים בישראל לגדול? מבוא מה באמת מונע ממנכ"לים לממש את הפוטנציאל של הארגון שלהם?האם מדובר בעומס יומיומי, ביכולת להנהיג, בהעדר חזון – או שמא בצוות שאינו מגויס או לא נמדד? כדי לענות על השאלות האלו נערך מחקר עומק בקרב 612 מנכ״לים, סמנכ״לים

איך לזהות צווארי בקבוק בארגון ולשחרר אותם בזמן אמת
בכל ארגון מסתתרים "צווארי בקבוק" – אותם שלבים, תהליכים או יחידות שמעכבים את הזרימה התקינה של הפעילות העסקית. הם אינם תמיד גלויים לעין, אך השפעתם ניכרת: איטיות, שחיקה, תסכול בקרב עובדים ואובדן הכנסות. מנכ"ל אפקטיבי יודע לא רק לאתר את החסמים, אלא גם להבין את

מה מנכ"לים בישראל יכולים ללמוד מה-OECD ומה-WEF?
העולם העסקי משתנה בקצב מסחרר, ומנהלים בכירים נדרשים לאמץ תובנות גלובליות כדי להישאר תחרותיים בשוק המקומי. ארגונים כמו ה-OECD (הארגון לשיתוף פעולה ולפיתוח כלכלי) ו-WEF (הפורום הכלכלי העולמי) מהווים מקור מרכזי לנתונים, מגמות, וכלי מדיניות שמשפיעים על קבלת החלטות ברמה האסטרטגית. עבור מנכ"ל ישראלי, השאלה
מאמרים קשורים לנושא.