הכניסה לעולם העבודה מביאה עמה מושגים שלא תמיד מובנים עד תום: שכר, פנסיה, גמל ומסים מחייבים הבנה בסיסית כדי לאפשר למעסיק להבין את כללי המשחק הפיננסיים באופן כללי.
שכר
שכר המינימום בישראל הוא 5,300 ש"ח לחודש למשרה מלאה ו- 29.12 ש"ח לשעה והוא כולל שכר יסוד או משולב, ואינו כולל תוספת משפחה, תוספת ותק, תוספת עבור עבודה במשמרות, פרמיה מדודה, מוסכמת, קבועה או קבוצתית, משכורת 13, מענקים על בסיס שנתי והחזר הוצאות, לרבות החזר הוצאות כלכלה, אש"ל ונסיעות שמשלם המעסיק.
מיסים
כל אדם שעובד במדינת ישראל מחויב לשלם מס הכנסה עבור שכרו אם הגיע לתקרה מסוימת. מדרגות המס מתעדכנות מדי שנה ולפיהן נקבע שיעור המס שמחויב העובד לשלם. חישוב המס הוא שנתי ולא חודשי וכלל הברזל הוא שככל שהשכר עולה כך המס שישולם הוא גבוה יותר תוך הקפדה על כך שככל ששכר הברוטו גבוה יותר כך גם שכר הנטו גדל. החוק מבדיל גם בין הכנסה מיגיעה אישית כמו עבודה לעומת הכנסות אחרות כמו הכנסה משכר דירה וכדומה.
פנסיה
בשנת 2008 פורסם בישראל צו הרחבה שמורה לבטח כל עובד בביטוח פנסיוני באמצעות הפרשות, של העובד ושל המעסיק. בנוסף, מעסיקים חויבו להפריש סכום מסוים לקרן פיצויי הפיטורים של העובד. שיעורי ההפרשה משתנים לפי תקנות מעת לעת ועובדים רשאים לבחור את סוג הביטוח הפנסיוני שלהם: קרן פנסיה, ביטוח מנהלים או קופת גמל. בנוסף העובדים יכולים לבחור את הגוף הפיננסי שבו יחסכו הכספים. החישוב נעשה לפי שכר הברוטו הבסיסי של העובד וללא שעות נוספות או לפי השכר הממוצע במשק, הנמוך מביניהם. הפרשה לפנסיה היא חובה ולעובד אין זכות לוותר עליה ולא יכול להימנע מהפרשת החלק שלו לטובת החיסכון הפנסיוני.
גמל
קופת גמל יכולה להיות לתגמולים, קרן השתלמות, קרן מחלה, פיצויים, קצבה ועוד. המשקיע בה יכול להיות עצמאי או שכיר שתשלומיו מבוצעים על-ידי מעסיקו. חיסכון בקופות גמל מעניק זיכוי וניכוי במס לחוסכים ויש לשלם בגין היתרה שצבורה בקרן דמי ניהול. ניתן להעביר את ניהול קופת הגמל לחברה אחרת בכל עת מבלי למשוך את הכספים או להפסיק את ניהולם כדי לא לפגוע ברווחיות.
עוד מאמרים בנושא...
מאמר מס' 7 – שימוש בטכנולוגיות מתקדמות
מבוא בעידן הדיגיטלי המתקדם של ימינו, שילוב טכנולוגיות מתקדמות הפך לחלק בלתי נפרד מהתנהלותם של ארגונים. טכנולוגיות כמו בינה מלאכותית (AI), מערכות ניהול משאבים ארגוניים (ERP) ומערכות ניהול פרויקטים (Project Management Systems) מאפשרות אופטימיזציה של תהליכים, ניהול נכון של זמן ומשאבים, וייעול הפעילות היומיומית. השימוש
מאמר מס' 6 – KAIZEN – שיפור מתמיד
מבוא הגישה היפנית של "קייזן" (Kaizen), שמשמעותה המילולית היא "שיפור מתמיד" (קאי = שינוי, זן = טוב), מתייחסת לתפיסת עולם עסקית שממוקדת בשיפור מתמשך בכל תחומי החיים, בין אם מדובר בתהליכים עסקיים, בפעילות הייצור או באיכות חיי העובדים. המושג התפתח בתעשייה היפנית לאחר מלחמת העולם
מאמר מס' 5 – Six Sigma: השיטה לשיפור תהליכים והפחתת שגיאות בארגונים
מבוא Six Sigma היא מתודולוגיה ניהולית ושיטת שיפור תהליכים שנועדה להפחית פגמים, לשפר את האיכות ולייעל את התהליכים בארגונים. השיטה פותחה בשנות ה-80 על ידי חברת מוטורולה, ולאחר מכן אומצה והורחבה על ידי חברות גדולות כמו ג'נרל אלקטריק. מאז, הפכה Six Sigma לאחת השיטות המובילות
מאמר מס' 4 – שיטת Lean Management
בעולם שבו הסתגלות היא המפתח להישרדות, עסקים חייבים להתפתח כדי לשגשג בתוך הנוף המשתנה ללא הרף של התקדמות טכנולוגית, גלובליזציה והעדפות צרכנים דינמיות. כאשר גאות השינוי שוטפת את התעשיות, אימוץ מתודולוגיות חדשניות הופך לא רק לאופציה אלא הכרח עבור אלה השואפים להישאר בקדמת העקומה. גישה
מאמר מס' 3 – אוטומציה של תהליכים (RPA – Robotic Process Automation)
מבוא אוטומציה של תהליכים באמצעות רובוטים (RPA – Robotic Process Automation) היא טכנולוגיה שמאפשרת לארגונים לשפר את היעילות של תהליכי עבודה על ידי אוטומציה של משימות שחוזרות על עצמן. RPA משתמשת ברובוטים תוכנתיים המבצעים פעולות שמבוצעות בדרך כלל על ידי בני אדם, כמו עיבוד נתונים,
מאמר מס' 2 – שימוש ב-BPM (Business Process Management)
מבוא ניהול תהליכים עסקיים (BPM – Business Process Management) הוא גישה מתודולוגית המשמשת לשיפור וייעול תהליכי עבודה בארגונים. BPM מתמקד בניהול ושיפור תהליכים ארגוניים באמצעות טכנולוגיה, שיטות ניהול וכלים אוטומטיים. המטרה היא לייעל את הזרימה העסקית, להפחית עלויות, לשפר את איכות התהליכים ולהגביר את שביעות
