העידן הטכנולוגי בו אנו חיים, מאפשר לכל סוגי העסקים, החברות והארגונים, ליהנות ממגוון רחב של פתרונות טכנולוגיים אשר נועדו לייעל את סביבת הניהול העסקית ועל הדרך להוביל לחיסכון מצטבר ומשמעותי בעלויות השוטפות.
אנחנו בחברת פתרונות אפקטיביים מקבוצת פורמולה מערכות, לקחנו את תחום הפתרונות הטכנולוגיים צעד אחד קדימה, ומאפשרים גם לכם ליהנות משירותיה של חטיבת הטכנולוגיות בדרך ליישום אמצעים טכנולוגיים מחוללי חיסכון.

בין יתר הפתרונות הטכנולוגיים המוצעים לכם בחטיבת הטכנולוגיות שלנו תוכלו למצוא:
- מערכות מידע ממוחשבות וייחודיות אשר פותחו לבדיקת חשבוניות – מערכות אלו יודעות בין היתר לאתר חיובי יתר ולחולל תרחישים מסחריים לביצוע אופטימיזציה שוטפת. ניתן להתאים את סוג באופן פרטני לכל בית עסק, חברה וארגון.
- פורטל פתרונות תקשורת – פורטל ייעודי המיועד לצרכי ניהול וחיסכון בהוצאות התקשורת לחו"ל
- פורטל ממוחשב לניהול מלאי ומעקב אחר הוצאות ספציפיות של בית העסק כגון: תיקוני סלולר וכדומה
- מערכות ניהול מרכזיות המיועדות לצרכי ביצוע מעקב ובקרה אחר כל החוזים וההתקשרויות של בית העסק, החברה או הארגון
ופתרונות טכנולוגיים נוספים אותם ניתן להתאים באופן פרטני לצרכי החיסכון של בית העסק, החברה או הארגון.
השיטה האפקטיבית שלנו לחיסכון
כאחת מהחברות המובילות בישראל בתחום בקרת הוצאות, ליווי מסחרי ויישום בפועל של חיסכון בעלויות, אנחנו בחברת פתרונות אפקטיביים, מאפשרים לכלל לקוחותינו ליהנות ממעטפת שירות מורחבת המיועדת למטרות חיסכון בתחומי התפעול ומנהלה.
פתרונות השירות שלנו בתחום זה מבוססות על הידע המקצועי והניסיון המעשי העומד לרשותנו.
היקף השירותים המוצעים על ידינו בשילוב הליווי האישי המוצע לכם על ידי נציגינו, מבטיח גם לכם הליך בקרה יעיל וממוקד שמטרתו חיסכון בעלויות לאורך זמן ומבלי לוותר על אף אחד מהמרכיבים הנחוצים לכם לצרכי ניהול ותפעול.
מעטפת השירותים המוצעת על ידינו, מותאמת לכל סוגי העסקים, החברות והארגונים, כאשר אנו מקיימים אופטימיזציה מלאה של כל אחד מהשירותים שלנו לצרכי בית העסק, החברה או הארגון.

חיבור בין כספים למשאבי אנוש בארגון יכול לשדרג את הביצועים – פורסם בכלכליסט
בימים אלו, בהם האופק אינו ברור, והארגונים מתמודדים עם שינויים מהירים בשוק, השליטה במידע על מנת לקבל החלטות משמעותיות היא הכרח על מנת לייצר בהירות ככל שניתן. בתקופות כאלה החברות נשענות על הניסיון, המומחיות והכישורים שקיימים בפונקציות השונות ואף מבקשות למתוח את היכולות של כל

שוק העבודה בישראל – תמונת מצב עדכנית לפברואר 2025
מה באמת קורה בשטח – מגמות, נתונים והשלכות אסטרטגיות למנהלים מבוא 2025 נפתחה בצל ההשלכות המתמשכות של מלחמת חרבות ברזל והמתח הביטחוני בצפון. שוק העבודה לא חזר למצבו הקודם – אך הוא גם לא קרס. עם נתונים חלקיים, תנודתיות גבוהה ואי ודאות עמוקה, נדרש ממנהלים

תחזית קונצנזוס כלכלית לשנת 2025
מה מנכ"לים חייבים לדעת עכשיו כדי לשרוד ולצמוח נכון מבוא סבב התחזיות השני לשנת 2025, שפורסם על ידי משרד האוצר (אגף הכלכלן הראשי), חושף תמונה כלכלית מורכבת עבור המשק הישראלי. מצד אחד, האטה בצמיחה, עלייה בגירעון, ריבית גבוהה ושווקים תנודתיים; מצד שני, יציבות יחסית בצריכה

מחקר: מה באמת מונע ממנכ"לים לגדול?
מהם באמת החסמים שמונעים ממנכ"לים בישראל לגדול? מבוא מה באמת מונע ממנכ"לים לממש את הפוטנציאל של הארגון שלהם?האם מדובר בעומס יומיומי, ביכולת להנהיג, בהעדר חזון – או שמא בצוות שאינו מגויס או לא נמדד? כדי לענות על השאלות האלו נערך מחקר עומק בקרב 612 מנכ״לים, סמנכ״לים

איך לזהות צווארי בקבוק בארגון ולשחרר אותם בזמן אמת
בכל ארגון מסתתרים "צווארי בקבוק" – אותם שלבים, תהליכים או יחידות שמעכבים את הזרימה התקינה של הפעילות העסקית. הם אינם תמיד גלויים לעין, אך השפעתם ניכרת: איטיות, שחיקה, תסכול בקרב עובדים ואובדן הכנסות. מנכ"ל אפקטיבי יודע לא רק לאתר את החסמים, אלא גם להבין את

מה מנכ"לים בישראל יכולים ללמוד מה-OECD ומה-WEF?
העולם העסקי משתנה בקצב מסחרר, ומנהלים בכירים נדרשים לאמץ תובנות גלובליות כדי להישאר תחרותיים בשוק המקומי. ארגונים כמו ה-OECD (הארגון לשיתוף פעולה ולפיתוח כלכלי) ו-WEF (הפורום הכלכלי העולמי) מהווים מקור מרכזי לנתונים, מגמות, וכלי מדיניות שמשפיעים על קבלת החלטות ברמה האסטרטגית. עבור מנכ"ל ישראלי, השאלה
מאמרים קשורים לנושא.