עמלות בנקים
חיסכון על עמלות בנקים – קודם כל, עליכם לוודא על מה וכמה הנכם משלימים. עבור כל בנק קיים תעריפי העמלה שלו והוא נדרש להראותו לכם, במידה ונדרש. אפשר לאתר תעריפי עמלות לפי בנק באתר של הבנקים ברשת האינטרנט.
צ'קים
יש כיום שירות שניתן להפקיד צ'קים בשירות עצמי בעמדות של בנק דיגיטליות, בעת שזמינה עבורכם ובזריזות – לא נדרשת מעטפה וכך תוכלו לחסוך בעמלות.
מיחזור הלוואות
המטרה של מיחזור הלוואות הינה לשנות את המצב של ההלוואות הנוכחיות שלכם לכאלו שיותר הולמים לסיטואציה העכשווית שלכם מן ההיבט הכלכלי או האישי. מיחזור הלוואות הוא הזדמנות ממשית שעליכם לבדוק בכל מועד או בהתאם לסיטואציה, הפרוצדורה עשויה לחסוך לכם הרבה כסף.
כרטיסי אשראי – התאמות
מי אשר מבינכם אשר סולק כרטיסי אשראי נדרש לוודא כי אומנם זוכה באמצעות חברות האשראי בגין כל העסקאות אותן ערכתם. מערכת כרטיסי אשראי – התאמות הינה המענה הכי אפקטיבי עבור מערכת פיננסית, עריכת מעקב אחר עסקאות אשראי בחברה שלכם, לצד חיסכון רב במשאבים, בממשקים עבור מערכות פיננסיות.
כרטיסי אשראי – שיפור עמלות
עליכם לברר כי החשבון שלכם קיים בפלוס שוטף. כמו כן, עליכם לדרוש מהבנק שלכם לבטל את העמלה הרבעונית של דמי הקצאת אשראי ואף לבטל את מסגרת אשראי. בכך תחסכו כסף בשיעור ניכר.
כרטיסי אשראי – בדיקת חיובי סליקה
קיצור וייעול הפרוצדורה של הרישוי, לצד הענקת בחינה רגולטורית של מענק רישיון טרם עריכת השקעות ניכרות, שיפור בהתחברות למערכת כרטיסי חיוב ועל מענק רישיונות עבור סליקה של מותג בין לאומי.
כרטיסי אשראי – ניכיון
עם ניכיון של כרטיסי אשראי יוענק לכם תשלום באופן זריז, מה שישפר לכם את ההוצאות הקבועות שלכם, לקנות עוד מלאי וימריץ לכם את החברה שלכם בצורה שתוכלו לקדם אותה ככל אשר חפצה הנפש שלכם. הבנק שלכם יבחין בתזרים מזומנים אשר הינו חיובי, מה שייתן בידכם ליטול הלוואה בתנאים מוטבים, אל מול החלופה, וכן נטילת הלווה בסדר גודל שכזה עשויה להוות הרבה יותר יקרה.
עוד מאמרים…
מאמר מס' 1 – מיפוי תהליכים ארגוניים (Process Mapping)
מבוא מיפוי תהליכים ארגוניים (Process Mapping) הוא כלי מרכזי בניהול ושיפור תהליכי עבודה בארגונים. מדובר בשיטה המאפשרת לארגון להבין בצורה ויזואלית וברורה כיצד התהליכים מתבצעים, לזהות צווארי בקבוק, לזהות תהליכים לא יעילים, ולהוביל לשיפורים משמעותיים בתפעול. מיפוי תהליכים נותן תמונה מדויקת של מצב קיים, תומך
כלים ושיטות לשיפור תהליכי עבודה בארגון
הקדמה במציאות העסקית של היום, שיפור תהליכי עבודה בארגון הוא מפתח להצלחה ולתחרותיות. כלים ושיטות כמו מיפוי תהליכים, ניהול תהליכים עסקיים (BPM), אוטומציה (RPA), Lean Management, ו-KAIZEN מציעים דרכים ייחודיות לייעול תהליכים ולהגברת היעילות הארגונית. בלקט המאמרים שלפניכם, נסקר את הכלים והשיטות המובילים לשיפור תהליכים,
משאבי אנוש – קידום עובדים שחושבים אחרת: יתרונות ארגוניים ותרבותיים
מבוא קידום עובדים בארגון שמביאים דעות מנוגדות, או במונח הלועזי "איפכא מסתברא", נחשב לאסטרטגיה חשובה בניהול משאבי אנוש. עובדים אלו, שמאתגרים את החשיבה הקונבנציונלית ומציעים פרספקטיבות שונות, יכולים לשמש כמנוע לחדשנות ולשיפור מתמיד בארגון. קידומם מראה שהארגון מעריך את המגוון המחשבתי ואת הערך שיש ביכולת
משאבי אנוש – יישום כלים פסיכולוגיים בייעוץ ארגוני
מבוא יישום כלים פסיכולוגיים בייעוץ ארגוני מהווה גישה אפקטיבית לשיפור התפקוד הארגוני, להגברת שביעות רצון העובדים ולהשגת מטרות עסקיות. הייעוץ הארגוני משתמש בתובנות פסיכולוגיות להבנת התנהגות אנושית, תקשורת בין-אישית ודינמיקות צוותיות. השילוב של כלים פסיכולוגיים מסייע לארגונים לזהות בעיות מבניות ואישיות, לפתח פתרונות מותאמים ולשפר
פיתוח מנהיגות בארגון: הכשרת מנהלים ופיתוח כישורי מנהיגות לשיפור האפקטיביות הארגונית
מבוא פיתוח מנהיגות בארגון הוא תהליך חיוני המשפיע ישירות על האפקטיביות הארגונית והצלחת העסק. מנהלים ומנהיגים בארגון משפיעים לא רק על הביצועים של הצוותים שלהם, אלא גם על התרבות הארגונית, שביעות הרצון של העובדים והיכולת של הארגון להתמודד עם אתגרים משתנים. הכשרת מנהלים ופיתוח כישורי
קבלת החלטות בדירקטוריון: איך להגיע להסכמות ולמנוע קונפליקטים?
מבוא קבלת החלטות בדירקטוריון היא אחד מהתהליכים הקריטיים ביותר המשפיעים על הצלחתו של ארגון. הדירקטוריון נדרש לקבל החלטות אסטרטגיות בעלות השפעה רחבה על החברה ובעלי המניות שלה. עם זאת, כאשר חברי הדירקטוריון מגיעים מרקעים שונים ומחזיקים בדעות מגוונות, תהליך קבלת ההחלטות יכול להפוך לאתגר מורכב
