הרבה אינם מכירים בכך כי גובה של תשלום ארנונה קשור בכמה פרמטרים ולפעמים בחינה מקיפה של חשבון הארנונה שלכם עשויה להוזיל לכם הרבה עלויות.
נוהלי תשלום הארנונה לא מאורגנים והם נבדלים מעיר אל מול עיר, הנהלים טומנים בחובם כל מיני תקנות ולפעמים אפשר לפרש אותן בצורה אחרת, דבר שמשאיר פתח עבור מיקוח על התשלום.
חסכון בארנונה
- זכאות להנחות – בכל רשות מקומית או עירייה ישנם תושבי מדינת ישראל אשר יש להעניק להם הנחה בדמי הארנונה, כמו למשל – נפגעי פעולות איבה, נכים, עיוורים, ניצולי שואה, עולים חדשים וכיוצא בזה בכל מוצב אשר בו אזרח ניתן בידיו קצבת נכות מטעם ביטוח לאומי, הוא יקבל הנחה, אך בכמות מועטה מזה אשר הינו מוענקת לו קצבה. עוד מי שזכאי להנחה בארנונה הינם – זכאי להבטחת הכנסה ולקצבת ביטוח לאומי, אימהות וכן אבות אשר הינם חד הוריים, בנות אשר משרתות בשירות לאומי וכן חיילים בשירות סדיר.
- הסיווג העכשווי של בית העסק שלכם אל מול סיווג עם עלות מועטה. עבור כל רשות מקומית יש צו ארנונה משלה ובו סיווג בעל תעריף אחר. יש תעריף מועט יותר ביחס לסוג העסק שלכם אשר הרשות המקומית מעוניינת לתמוך את הימצאותו בתחומה או שנקבע שיש להעניק להם סיווג בהתאם לתעריף מועט בתקנות של הסדרים במשק המדינה. התעריף אשר הינו מועט עשוי להגיע עד לכדי חמישים אחוז הנחה אל מול חיובי הארנונה המרביים בשל כך כדאי לכם לוודא בדייקנות את צו הארנונה. עסקים שיש להם סיווג של ארנונה, לרבות – עמותה, בית תוכנה, סטודיו לאומן, מבנה תעשייה, בעל מלאכה או בית מלון, יוענק בידיהם חיוב של ארנונה מועט בפרט.
- באם אתם משפצים ובית הסק שלכם ניצב ריק, הנכם עשויים לדרוש וכן יוענק בידכם פטור מארנונה עד שישה חודשים. הנכס נדרש להיות חף מכל אלמנט במשך כל זמן זה. אף נכס בשיפוץ, אשר לא ראוי לבית העסק, יקבל פטור מתשלום ארנונה וללא סייג במועד באם הנכם דרים ועם עובדים באותה הדירה, עליכם לשים לב כי תשלום הארנונה הינו אחר בעבור כל אחד מחלקי הדירה שלכם.
בקרה חשבונאית לחיסכון בעלויות: אסטרטגיות לניהול חכם של התקשרויות וספקים
מבוא בניהול הארגון המודרני, בקרה חשבונאית וניהול חכם של התקשרויות מסחריות מהווים מפתח לחיסכון כספי ולייעול כלל המשאבים. כל התקשרות עם ספק או שותף מסחרי מכילה אתגרי ניהול מורכבים, הדורשים הקפדה על בדיקת החיובים בפועל, התאמה בין הציוד המחויב לזה שבפועל, וכן מעקב ותיעוד של
אופטימיזציה ותחזוקת הסכמים: דרכים לחיסכון בעלויות באמצעות תהליכים מובנים וכלים מתקדמים
מבוא בעידן שבו ארגונים מתמודדים עם תחרות גוברת ולחצים כלכליים רבים, חיסכון בעלויות וניהול אפקטיבי של הסכמים ותהליכי רכש הופכים להיות קריטיים. תחום האופטימיזציה ותחזוקת ההסכמים מציע לארגונים דרכים מתוחכמות להפיק את המרב מהמשאבים הקיימים, לייעל את התקשרויותיהם עם ספקים ולהתאים את ההוצאות לצרכים הדינמיים
ניהול ספקים חכם ורכש דיגיטלי: כלים ושיטות לשיפור תהליכים
מבוא ניהול ספקים ורכש דיגיטלי הם תחומים קריטיים בניהול עסקי, במיוחד לאור הצורך בשקיפות, מעקב אחרי הוצאות, והתייעלות כלכלית. ניהול נכון של ספקים ושל תהליכי הרכש מאפשר לארגונים להפיק ערך מירבי מכל רכישה, להוזיל עלויות ולשמור על תנאי רכש מועדפים. בעידן הדיגיטלי, כלים מתקדמים מאפשרים
הפחתת עלויות שכר ומשאבי אנוש: גישה חסכונית לשימור פרודוקטיביות
מבוא בעידן הנוכחי, ניהול עלויות משאבי אנוש ושכר מהווה אתגר עבור ארגונים רבים, בייחוד בתקופות של אי-וודאות כלכלית. השאיפה היא לשמור על רמת פרודוקטיביות גבוהה תוך הפחתת עלויות, מה שמחייב חשיבה יצירתית וגמישות ארגונית. בעזרת מודלים חדשניים כמו עבודה היברידית, אאוטסורסינג ושימוש בפרילנסרים, ניתן להפחית
שיטות לאיחוד עלויות פרסום ושיווק בדיגיטל
מבוא הפרסום הדיגיטלי הוא כלי מרכזי לשיווק מוצרים ושירותים בעידן הדיגיטלי. עם ריבוי ערוצי הפרסום, ההשקעה יכולה להיות גבוהה, במיוחד עבור עסקים קטנים ובינוניים. אחת הדרכים לצמצם עלויות היא איחוד עלויות פרסום ושיווק בדיגיטל. איחוד זה מאפשר למקסם את החזר ההשקעה (ROI) באמצעות מינוף הכלים
משאבי אנוש – הערכה רציפה (Continuous Feedback)
מבוא הערכה רציפה, או Continuous Feedback, היא אחת המגמות המרכזיות והחשובות ביותר בתחום ניהול הביצועים בעידן הנוכחי. בניגוד לשיטות ההערכה המסורתיות שבהן מתקיימת הערכת ביצועים שנתית או חצי-שנתית, הערכה רציפה מתמקדת במתן משוב מיידי ושוטף לעובדים לאורך כל השנה. המטרה של שיטה זו היא להעניק
מאמרים קשורים לנושא.