עולם הפנסיה והגמל הפך להיות מפותח במיוחד ובשנים האחרונות התחרות בין קרנות הפנסיה השונות היא רבה ואינטנסיבית.
מהסיבה הזו לא רק לקוחות פרטיים צריכים לקבל ייעוץ פנסיוני אלא גם מעסיקים צריכים לקחת בחשבון שיש בפניהם אפשרויות בחירה רבות מאד.
יועץ פנסה למעסיק עשוי אפוא להואיל לא רק לבעל העסק אלא גם לעובדים ומכאן חשיבותו.
חשוב לקבל מידע מגורם מנוסה ומקצועי
ממש כמו שבנושאי אבטחת מידע ומחשבים נפנה לבעל מקצוע בתחום, כך בתחום הפנסיה והגמל חשו לקבל הדרכה וליווי ממי שמכיר את התחום ועומד על השינויים והמגמות שמתרחשים בו הכרת החוק, התקנות החדשות וקופות הפנסיה השונות מאפשרת למעסיקים להתנהל בצורה חכמה יותר מול קרנות הפנסיה של העובדים ולפיכך יועץ הפנסיה הוא כלי עבודה חשוב מאד לכל מעסיק באשר הוא.
יועץ פנסיה – התאמה מרבית בין צרכים ותכניות
כל מקום עבודה מתאפיין בצרכים שונים של עובדיו ויועץ הפנסיה המנוסה הוא זה שידאג למצוא את התכניות שיתאימו לא רק למעסיק עצמו אלא גם לעובדיו בהתייחס לצרכיהם.
משום שהפרשה לקרן הפנסיה היא עניין שמחויב בחוק, יועץ פנסיה הוא הגורם שיבנה פתרון פנסיוני שמותאם לחוק ועומד בכל החובות של המעסיק מבלי לפגוע בזכויותיו. בנוסף, ההתנהלות מול קרנות הפנסיה נעשית במתכונת של משא ומתן.
יעוץ פנסיה שמכיר את השוק היטב ינהל עבורכם את המשא ומתן ויביא לכם את התנאים הטובים ביותר.
מהי מדיניות הפנסיה שלכם?
קרן פנסיה היא לא רק מספרים אלא גם מדיניות. לפיכך יועץ פנסיה יסייע לכם כמעסיקים להגדיר, לעצב ולהוציא לפועל את המדיניות הפנסיונית שאותה תרצו ליישם במקום העבודה.
זאת ועוד, היועץ הפנסיוני יסייע לכם לחסוך בעלויות השוטפות ויגדיל את התמורה מהתקציב שנתון לכיסוי פיצויי הפרישה וחבויות אחרות.
למען העובדים
חשוב מכל, עבור העובדים ייעוץ פנסיה מקצועי והוגן ישפר בעזרות אחוזים את התמורה הפנסיונית, מה שישיא רווחים נאים ויביא לאיכות גבוהה יותר של הכיסויים הביטוחיים שלהם בארגון.
זה מן הסתם ישפר את מדד שביעות הרצון של העובדים ויביא לעלייה בתפוקה ויציבות במקום העבודה. מעבר לכל יועץ פנסיה מלווה את העסק לאורך השנים בשיפור קרנות הפנסיה והוא מייעץ לבעל העסק לפי השינויים הרבים שמתחוללים בשוק הפיננסי ובתחום הפנסיה בפרט.
עוד מאמרים בנושא...
אופטימיזציה ותחזוקת הסכמים: דרכים לחיסכון בעלויות באמצעות תהליכים מובנים וכלים מתקדמים
מבוא בעידן שבו ארגונים מתמודדים עם תחרות גוברת ולחצים כלכליים רבים, חיסכון בעלויות וניהול אפקטיבי של הסכמים ותהליכי רכש הופכים להיות קריטיים. תחום האופטימיזציה ותחזוקת ההסכמים מציע לארגונים דרכים מתוחכמות להפיק את המרב מהמשאבים הקיימים, לייעל את התקשרויותיהם עם ספקים ולהתאים את ההוצאות לצרכים הדינמיים
ניהול ספקים חכם ורכש דיגיטלי: כלים ושיטות לשיפור תהליכים
מבוא ניהול ספקים ורכש דיגיטלי הם תחומים קריטיים בניהול עסקי, במיוחד לאור הצורך בשקיפות, מעקב אחרי הוצאות, והתייעלות כלכלית. ניהול נכון של ספקים ושל תהליכי הרכש מאפשר לארגונים להפיק ערך מירבי מכל רכישה, להוזיל עלויות ולשמור על תנאי רכש מועדפים. בעידן הדיגיטלי, כלים מתקדמים מאפשרים
הפחתת עלויות שכר ומשאבי אנוש: גישה חסכונית לשימור פרודוקטיביות
מבוא בעידן הנוכחי, ניהול עלויות משאבי אנוש ושכר מהווה אתגר עבור ארגונים רבים, בייחוד בתקופות של אי-וודאות כלכלית. השאיפה היא לשמור על רמת פרודוקטיביות גבוהה תוך הפחתת עלויות, מה שמחייב חשיבה יצירתית וגמישות ארגונית. בעזרת מודלים חדשניים כמו עבודה היברידית, אאוטסורסינג ושימוש בפרילנסרים, ניתן להפחית
שיטות לאיחוד עלויות פרסום ושיווק בדיגיטל
מבוא הפרסום הדיגיטלי הוא כלי מרכזי לשיווק מוצרים ושירותים בעידן הדיגיטלי. עם ריבוי ערוצי הפרסום, ההשקעה יכולה להיות גבוהה, במיוחד עבור עסקים קטנים ובינוניים. אחת הדרכים לצמצם עלויות היא איחוד עלויות פרסום ושיווק בדיגיטל. איחוד זה מאפשר למקסם את החזר ההשקעה (ROI) באמצעות מינוף הכלים
משאבי אנוש – הערכה רציפה (Continuous Feedback)
מבוא הערכה רציפה, או Continuous Feedback, היא אחת המגמות המרכזיות והחשובות ביותר בתחום ניהול הביצועים בעידן הנוכחי. בניגוד לשיטות ההערכה המסורתיות שבהן מתקיימת הערכת ביצועים שנתית או חצי-שנתית, הערכה רציפה מתמקדת במתן משוב מיידי ושוטף לעובדים לאורך כל השנה. המטרה של שיטה זו היא להעניק
ניהול יעדים דינמי – OKRs (Objectives and Key Results): המדריך המלא
מבוא בעידן המודרני, ארגונים נדרשים להתאים את עצמם לשינויים מהירים בשוק, לדרישות הלקוחות, ולהתפתחות הטכנולוגיה. שיטות ניהול יעדים מסורתיות, שבהן מנהלים מגדירים מטרות שנתיות, הופכות לפחות רלוונטיות בארגונים שמתמודדים עם קצב השינויים הגובר. על רקע זה התפתחה שיטת OKRs (Objectives and Key Results), המתמקדת בניהול
מאמרים קשורים לנושא.