מתי בדקתם בפעם האחרונה את חשבונות הספקים שלכם?וודאי תופתעו לשמוע כי באמצעות בדיקה דרך חברה מקצועית תוכלו לחסוך אלפי ולעיתים מאות אלפי שקלים, באופן ממוחשב.
בדיקת חשבונות ספקים: כך תוכלו לחסוך אלפי שקלים
כבעלי עסקים אתם בוודאי יודעים כי אחד הנדבכים המשמעותיים ביותר הוא כמובן הספקים עמם אתם בוחרים לעבוד, באופן שוטף או באופן חד פעמי. החשבוניות הרבות אשר נערמות לרוב אינן נבדקות, וכתוצאה מכך ישנם חיובים שגויים או מחירים גבוהים אשר מובילים בסופו של דבר להוצאות אדירות.
רבים אינם מודעים לעובדה כי בדיקה מקיפה של החשבוניות יכולה לחסוך לא מעט כסף, וזאת בשל גביית יתר או זיכויים אשר אינם מומשו, ועל כן מדובר באלמנט חשוב אשר אותו צריך לבצע באופן מתמיד, ובכך לחסוך כמו גם לייעל תהליכים פנים וחוץ ארגוניים. משום כך, שירות של בדיקת חשבונות ספקים מהווים את הדרך הטובה ביותר לצורך בדיקה מקיפה, וזאת באמצעות שירות אותו מציעה חברתנו.
כיצד מתבצעת בדיקת חשבונות ספקים והאם זה מתאים לכל בעלי העסקים?
שירות של בדיקת חשבונות ספקים הוא שירות בהתאמה אישית אשר מתאים בעבור כל בית עסק, וזאת בכדי לנהל את העסק באופן חסכוני ואף בשקיפות מלאה אל מול הספקים. גם בתי עסק קטנים ובוודאי בתי עסק גדולים מתמודדים עם עשרות חשבוניות אשר מונחות ללא בדיקה, ולכן השירות אשר אותו אנו מציעים כולל התאמה אישית ובחינה מדוקדקת של כל פרמטר, כולל ייעוץ כלכלי מקיף אשר נוגע לבדיקת הספקים ובחינה האם הצעת המחיר אותה אתם מקבלים אכן משתלמת בעבורכם, ביחס למחירים בשוק.
אם בעבר היה מדובר בשירות אשר נעשה באופן ידני, כיום באמצעות אמצעים טכנולוגים מתקדמים בדמות מערכות מידע מתקדמות ניתן לבחון את חשבונות הספקים במגוון תחומים: תקשורת, פרסום, ליסינג, ביטוח, מיכון, תשתית, בנקים ועוד. משום כך, מדובר בבשורה של ממש בעבורכם כבעלי עסקים אשר מעוניינים לייעל תהליכים ואף ליצור הסכמים טובים יותר אל מול הספקים.
עוד מאמרים בנושא...
מאמר מס' 6 – KAIZEN – שיפור מתמיד
מבוא הגישה היפנית של "קייזן" (Kaizen), שמשמעותה המילולית היא "שיפור מתמיד" (קאי = שינוי, זן = טוב), מתייחסת לתפיסת עולם עסקית שממוקדת בשיפור מתמשך בכל תחומי החיים, בין אם מדובר בתהליכים עסקיים, בפעילות הייצור או באיכות חיי העובדים. המושג התפתח בתעשייה היפנית לאחר מלחמת העולם
מאמר מס' 5 – Six Sigma: השיטה לשיפור תהליכים והפחתת שגיאות בארגונים
מבוא Six Sigma היא מתודולוגיה ניהולית ושיטת שיפור תהליכים שנועדה להפחית פגמים, לשפר את האיכות ולייעל את התהליכים בארגונים. השיטה פותחה בשנות ה-80 על ידי חברת מוטורולה, ולאחר מכן אומצה והורחבה על ידי חברות גדולות כמו ג'נרל אלקטריק. מאז, הפכה Six Sigma לאחת השיטות המובילות
מאמר מס' 4 – שיטת Lean Management
בעולם שבו הסתגלות היא המפתח להישרדות, עסקים חייבים להתפתח כדי לשגשג בתוך הנוף המשתנה ללא הרף של התקדמות טכנולוגית, גלובליזציה והעדפות צרכנים דינמיות. כאשר גאות השינוי שוטפת את התעשיות, אימוץ מתודולוגיות חדשניות הופך לא רק לאופציה אלא הכרח עבור אלה השואפים להישאר בקדמת העקומה. גישה
מאמר מס' 3 – אוטומציה של תהליכים (RPA – Robotic Process Automation)
מבוא אוטומציה של תהליכים באמצעות רובוטים (RPA – Robotic Process Automation) היא טכנולוגיה שמאפשרת לארגונים לשפר את היעילות של תהליכי עבודה על ידי אוטומציה של משימות שחוזרות על עצמן. RPA משתמשת ברובוטים תוכנתיים המבצעים פעולות שמבוצעות בדרך כלל על ידי בני אדם, כמו עיבוד נתונים,
מאמר מס' 2 – שימוש ב-BPM (Business Process Management)
מבוא ניהול תהליכים עסקיים (BPM – Business Process Management) הוא גישה מתודולוגית המשמשת לשיפור וייעול תהליכי עבודה בארגונים. BPM מתמקד בניהול ושיפור תהליכים ארגוניים באמצעות טכנולוגיה, שיטות ניהול וכלים אוטומטיים. המטרה היא לייעל את הזרימה העסקית, להפחית עלויות, לשפר את איכות התהליכים ולהגביר את שביעות
מאמר מס' 1 – מיפוי תהליכים ארגוניים (Process Mapping)
מבוא מיפוי תהליכים ארגוניים (Process Mapping) הוא כלי מרכזי בניהול ושיפור תהליכי עבודה בארגונים. מדובר בשיטה המאפשרת לארגון להבין בצורה ויזואלית וברורה כיצד התהליכים מתבצעים, לזהות צווארי בקבוק, לזהות תהליכים לא יעילים, ולהוביל לשיפורים משמעותיים בתפעול. מיפוי תהליכים נותן תמונה מדויקת של מצב קיים, תומך
