חיסכון באנרגיה ובוודאי כאשר מדובר בצריכת הדלק מהווה את אחד הנדבכים החשובים ביותר מהצלחתו של בית עסק. במאמר זה נסביר כיצד תוכלו לחסוך בעלויות הדלק, באופן קל ופשוט.
התייעלות בתצרוכת הדלק: נדבך משמעותי מהצלחתו של כל בית עסק
כידוע, בשנים האחרונות חלה עלייה של עשרות אחוזים במחירי הדלק. למעשה, מדובר באחת ההוצאות הכבדות ביותר בעבור כל בית עסק, ובוודאי כאשר העסק מחזיק ציי רכב. לעיתים, ההוצאות על הדלק יכולות להגיע לעשרות אלפי שקלים מדי חודש, ולכן בעלי עסקים נדרשים לחשוב על פתרונות אנרגיה יצירתיים אשר יאפשרו לא רק לחסוך אלא גם לנהל את העסק בצורה נבונה. משום כך, התייעלות בתצרוכת הדלק צריכה להתבצע באמצעות חברה מקצועית אשר תדע לבצע פעולות שונות אשר נועדו להוביל לחיסכון, לעיתים בגובה של עשרות אחוזים. מהן הפעולות המרכזיות לצורך התייעלות בתצרוכת הדלק? להלן הפרטים.
כיצד ניתן לחסוך בתצרוכת הדלק?
אחת הפעולות האפקטיביות ביותר לצורך התייעלות בתצרוכת הדלק הינה התקנה של התקני תדלוק. התקן תדלוק הוא למעשה התקן אוניברסאלי אשר מאפשר לנהג לתדלק בכל תחנות הדלק, מבלי להיות כפופים לתחנת דלק אחת ספציפית. מדובר בבשורה של ממש בעבור בעלי עסקים, וזאת בשל האפשרות לחתימה על הסכם תדלוק עם חברת דלק, לאחר ביצוע השוואת מחירים וקבלת הצעת מחיר אטרקטיבית בעבור תדלוק ציי הרכב של החברה. חברה מקצועית ומובילה בתחומה תדע לספק לכם את המענה הנדרש מבחינת ההסכם – החל מהצעת המחיר הטובה ביותר ועד אפשרות לפיקוח ובקרה על תצרוכת הדלק, בהתאם לדו"ח מקיף אותו ניתן לקבל בסוף כל חודש. מאז נכנסו לשימוש התקני תדלוק, ניתן לראות כיצד חלה ירידה של עשרות אחוזים מבחינת עלויות הדלק. דרך נוספת לצורך התייעלות היא באמצעות מסלול של ליסינג אשר מאפשר לבצע השכרה של רכבים לתקופה קצרה, ובכך לחסוך כסף בעבור אחזקה.
מגוון פתרונות לצורך חסכון
כאמור, על מנת לחסוך ולנהל את העסק באופן מיטבי, חשוב ליצור קשר עם חברה מובילה ובעלת מוניטין, לצורך מתן פתרונות אשר נועדו להוביל את העסק להצלחה.
עוד מאמרים בנושא…
מאמר מס' 8 – מעקב והערכה שוטפת של ביצועים (KPI – Key Performance Indicators)
בכל ארגון, עסק או פרויקט, המטרה היא להשיג יעדים מסוימים, לשפר תהליכים ולהגיע לתוצאות אופטימליות. כדי לוודא שהארגון פועל במסלול הנכון וששום דבר לא מתפספס בדרך, יש צורך בכלים שיאפשרו מעקב והערכה שוטפת של ביצועים. אחד הכלים המרכזיים לכך הוא מדדי הביצוע המרכזיים, הידועים גם
מאמר מס' 7 – שימוש בטכנולוגיות מתקדמות
מבוא בעידן הדיגיטלי המתקדם של ימינו, שילוב טכנולוגיות מתקדמות הפך לחלק בלתי נפרד מהתנהלותם של ארגונים. טכנולוגיות כמו בינה מלאכותית (AI), מערכות ניהול משאבים ארגוניים (ERP) ומערכות ניהול פרויקטים (Project Management Systems) מאפשרות אופטימיזציה של תהליכים, ניהול נכון של זמן ומשאבים, וייעול הפעילות היומיומית. השימוש
מאמר מס' 6 – KAIZEN – שיפור מתמיד
מבוא הגישה היפנית של "קייזן" (Kaizen), שמשמעותה המילולית היא "שיפור מתמיד" (קאי = שינוי, זן = טוב), מתייחסת לתפיסת עולם עסקית שממוקדת בשיפור מתמשך בכל תחומי החיים, בין אם מדובר בתהליכים עסקיים, בפעילות הייצור או באיכות חיי העובדים. המושג התפתח בתעשייה היפנית לאחר מלחמת העולם
מאמר מס' 5 – Six Sigma: השיטה לשיפור תהליכים והפחתת שגיאות בארגונים
מבוא Six Sigma היא מתודולוגיה ניהולית ושיטת שיפור תהליכים שנועדה להפחית פגמים, לשפר את האיכות ולייעל את התהליכים בארגונים. השיטה פותחה בשנות ה-80 על ידי חברת מוטורולה, ולאחר מכן אומצה והורחבה על ידי חברות גדולות כמו ג'נרל אלקטריק. מאז, הפכה Six Sigma לאחת השיטות המובילות
מאמר מס' 4 – שיטת Lean Management
בעולם שבו הסתגלות היא המפתח להישרדות, עסקים חייבים להתפתח כדי לשגשג בתוך הנוף המשתנה ללא הרף של התקדמות טכנולוגית, גלובליזציה והעדפות צרכנים דינמיות. כאשר גאות השינוי שוטפת את התעשיות, אימוץ מתודולוגיות חדשניות הופך לא רק לאופציה אלא הכרח עבור אלה השואפים להישאר בקדמת העקומה. גישה
מאמר מס' 3 – אוטומציה של תהליכים (RPA – Robotic Process Automation)
מבוא אוטומציה של תהליכים באמצעות רובוטים (RPA – Robotic Process Automation) היא טכנולוגיה שמאפשרת לארגונים לשפר את היעילות של תהליכי עבודה על ידי אוטומציה של משימות שחוזרות על עצמן. RPA משתמשת ברובוטים תוכנתיים המבצעים פעולות שמבוצעות בדרך כלל על ידי בני אדם, כמו עיבוד נתונים,
מאמרים קשורים לנושא.