לנו בחברת פתרונות אפקטיביים יש שלל תחומי התמחות שנועדו לאפשר לכם פעילות קלה יותר מבחינה עסקית.
שלל תחומי ההתמחות שלנו נועדו לאפשר לכם לחסוך זמן וכסף בתפעול העסקי שלכם. אנו מספקים שירותים של: חיסכון בעלויות חשמל, ליסינג, ציוד ומיכון משרדי, בדיקת חשבוניות ספקים ומגוון רחב של מתן פתרונות טכנולוגיים מקצועיים לעסק שלכם והכול במקום אחד. על איכות השירות שלנו יעידו לקוחות רבים מרוצים.
אנו מקפידים על שקיפות ועל עמידה בלוחות זמנים שהוסכמו מראש. אנו תופרים לכל לקוח ולקוח חבילת שירותים מותאמת אישית לתחום העיסוק שלו ולתחומים בהם הוא זקוק לסיוע של אנשי מקצוע.
חוסכים לכם בעלות תפעול העסק שלכם
אנו חוסכים לכם בעלות תפעול העסק שלכם על ידי חיסכון בעלויות, חיסכון בעלות חשבון החשמל שלכם, חיסכון בליסינג וגם ציוד ומיכון משרדי. שירות נוסף שאנו מספקים והוא חסכוני מאוד בזמן ועלויות תפעול הוא בדיקת חשבוניות ספקים.
איכות השירות שלנו היא מעולה ואנו מספקים לכל לקוח חבילת שירותים מותאמת אישית לצרכים העסקיים שלו. הצרכים העסקיים של כל עסק יכולים להיות שונים וחשוב לדעת לזהות אותם. אנו מקפידים קודם כל לאבחן מהם הצרכים של העסק ורק לאחר מכן אנחנו מספקים לו שירות והצעות שונות לשירותים שיכולים לייעל את איכות ואופן הפעילות שלו.
מהר מאוד תוכלו לגלות שהשירותים שלנו יכולים לחסוך לכם הרבה מאוד כסף גם מדי חודש וגם בסכום השנתי הכולל.
מתן פתרונות טכנולוגיים מקצועיים לעסק שלכם
אנו מתמחים במתן פתרונות טכנולוגיים מקצועיים לעסק שלכם ביעילות ומקצועיות רבה. לא פעם ניהול עסק יכול להתברר כפעילות לא פשוטה. לא פשוט לנהל עסק ולשים לב לכל החשבונות השוטפים שלו.
להרבה מאוד עסקים כדאי לשכור את השירות של חברה כמו שלנו ולתת לחברה חיצונית לנהל את כל ההתנהלות החשבונית של העסק והתשלומים השונים שהעסק צריך לשלם מחשבונות החשמל ועד חשבונות הארנונה או הליסינג של רכבי העובדים.
חיסכון בחשבונות השוטפים של העסק יכול להוביל לאחוזי רווח שנתיים גדולים יותר ולשגשוג גדול יותר של העסק.
משאבי אנוש – הערכה רציפה (Continuous Feedback)
מבוא הערכה רציפה, או Continuous Feedback, היא אחת המגמות המרכזיות והחשובות ביותר בתחום ניהול הביצועים בעידן הנוכחי. בניגוד לשיטות ההערכה המסורתיות שבהן מתקיימת הערכת ביצועים שנתית או חצי-שנתית, הערכה רציפה מתמקדת במתן משוב מיידי ושוטף לעובדים לאורך כל השנה. המטרה של שיטה זו היא להעניק
ניהול יעדים דינמי – OKRs (Objectives and Key Results): המדריך המלא
מבוא בעידן המודרני, ארגונים נדרשים להתאים את עצמם לשינויים מהירים בשוק, לדרישות הלקוחות, ולהתפתחות הטכנולוגיה. שיטות ניהול יעדים מסורתיות, שבהן מנהלים מגדירים מטרות שנתיות, הופכות לפחות רלוונטיות בארגונים שמתמודדים עם קצב השינויים הגובר. על רקע זה התפתחה שיטת OKRs (Objectives and Key Results), המתמקדת בניהול
משאבי אנוש – שיטות הערכה וביצועים בעידן החדש
הערכת ביצועי עובדים תמיד הייתה חלק קריטי בניהול משאבי אנוש, אך בעידן הנוכחי של דינמיות ושינויים מהירים, נדרשת גישה מתקדמת ומתמשכת יותר. המודלים המסורתיים להערכת ביצועים, שהתבססו על מפגשי משוב שנתיים, כבר אינם מספקים את המענה הנדרש לארגונים שמתמודדים עם צרכים משתנים של עובדים, לקוחות
כיצד לשפר את איכות החיים באמצעות ייעוץ בריאות כולל: תזונה, ספורט, ניהול זמן ותמיכה מנטלית
בשנים האחרונות, ההבנה של החשיבות באורח חיים בריא מקבלת תשומת לב רחבה יותר. המודעות לבריאות כוללת תזונה נכונה, פעילות גופנית, שינה איכותית, ניהול זמן ויעדים, ומענה לצרכים מנטליים ופיזיים. כדי לספק את הכלים והמידע הנדרשים להשגת אורח חיים מאוזן, ייעוץ בריאות הופך לגורם מכריע בתהליך
פתרונות בריאות: מציאת האיזון הנכון בין אורח חיים עסקי לבריאות הגוף והנפש
מבוא בעולם המודרני, שבו הקריירה הפכה לחלק מרכזי בחיים, חשוב למצוא את האיזון הנכון בין דרישות העבודה לבין שמירה על בריאות הגוף והנפש. אנשים בעלי קריירות עמוסות נוטים להקריב את בריאותם הפיזית והמנטלית לטובת הצלחה מקצועית, מה שעלול להוביל לשחיקה, ירידה בפרודוקטיביות ותחושת אי-שביעות רצון
מאמר מס' 10 – פיתוח צוותים והעצמת עובדים
במציאות העסקית הדינמית של ימינו, הארגונים מתמודדים עם אתגרים הולכים וגוברים, הכוללים תחרות גוברת, טכנולוגיות חדשות ושינויים בסביבה העסקית. על מנת לעמוד באתגרים אלו ולהבטיח את הצלחתם ארוכת הטווח, ארגונים נדרשים לטפח ולהעצים את הצוותים שלהם. פיתוח צוותים והעצמת עובדים הפכו לכלים מרכזיים בניהול המודרני,
