שלב 1
ביצוע בדיקה ממוחשבת של חשבונית הדלק ובניית פרופיל שימושי לקוח, מציאת זיכויים, בקרה תקציבית על הוצאת הדלק, ביצוע השוואות בין תקופות ובין עובדים ומחלקות, עדכון חודשי על חריגות / ניהול תקציב מול הנהלת חשבונות.
שלב 2
שיפור התנאים המסחריים מול חברות הדלק - פז, דלק, סונול, דור אלון, טן והמשווקים המורשים.
שלב 3
בחינת עלויות תחזוקת הרכב / הליסינג, מעבר לרכבים חסכוניים / היברידים / מנועי TSI והקטנת שווי השימוש לעובד ולארגון.
שלב 4
הדרכה ומתן כלים לרתימת העובדים לחיסכון בדלק ונהיגה בטוחה.
שלב 5
הטמעה של מערכות איכון עובדים וניהול נוכחות לשיפור תפוקות העובד ושיפור השירות.