העידן הטכנולוגי בו אנו חיים, מאפשר לכל סוגי העסקים, החברות והארגונים, ליהנות ממגוון רחב של פתרונות טכנולוגיים אשר נועדו לייעל את סביבת הניהול העסקית ועל הדרך להוביל לחיסכון מצטבר ומשמעותי בעלויות השוטפות.
אנחנו בחברת פתרונות אפקטיביים מקבוצת פורמולה מערכות, לקחנו את תחום הפתרונות הטכנולוגיים צעד אחד קדימה, ומאפשרים גם לכם ליהנות משירותיה של חטיבת הטכנולוגיות בדרך ליישום אמצעים טכנולוגיים מחוללי חיסכון.
בין יתר הפתרונות הטכנולוגיים המוצעים לכם בחטיבת הטכנולוגיות שלנו תוכלו למצוא:
- מערכות מידע ממוחשבות וייחודיות אשר פותחו לבדיקת חשבוניות – מערכות אלו יודעות בין היתר לאתר חיובי יתר ולחולל תרחישים מסחריים לביצוע אופטימיזציה שוטפת. ניתן להתאים את סוג באופן פרטני לכל בית עסק, חברה וארגון.
- פורטל פתרונות תקשורת – פורטל ייעודי המיועד לצרכי ניהול וחיסכון בהוצאות התקשורת לחו"ל
- פורטל ממוחשב לניהול מלאי ומעקב אחר הוצאות ספציפיות של בית העסק כגון: תיקוני סלולר וכדומה
- מערכות ניהול מרכזיות המיועדות לצרכי ביצוע מעקב ובקרה אחר כל החוזים וההתקשרויות של בית העסק, החברה או הארגון
ופתרונות טכנולוגיים נוספים אותם ניתן להתאים באופן פרטני לצרכי החיסכון של בית העסק, החברה או הארגון.
השיטה האפקטיבית שלנו לחיסכון
כאחת מהחברות המובילות בישראל בתחום בקרת הוצאות, ליווי מסחרי ויישום בפועל של חיסכון בעלויות, אנחנו בחברת פתרונות אפקטיביים, מאפשרים לכלל לקוחותינו ליהנות ממעטפת שירות מורחבת המיועדת למטרות חיסכון בתחומי התפעול ומנהלה.
פתרונות השירות שלנו בתחום זה מבוססות על הידע המקצועי והניסיון המעשי העומד לרשותנו.
היקף השירותים המוצעים על ידינו בשילוב הליווי האישי המוצע לכם על ידי נציגינו, מבטיח גם לכם הליך בקרה יעיל וממוקד שמטרתו חיסכון בעלויות לאורך זמן ומבלי לוותר על אף אחד מהמרכיבים הנחוצים לכם לצרכי ניהול ותפעול.
מעטפת השירותים המוצעת על ידינו, מותאמת לכל סוגי העסקים, החברות והארגונים, כאשר אנו מקיימים אופטימיזציה מלאה של כל אחד מהשירותים שלנו לצרכי בית העסק, החברה או הארגון.
משאבי אנוש – הערכה רציפה (Continuous Feedback)
מבוא הערכה רציפה, או Continuous Feedback, היא אחת המגמות המרכזיות והחשובות ביותר בתחום ניהול הביצועים בעידן הנוכחי. בניגוד לשיטות ההערכה המסורתיות שבהן מתקיימת הערכת ביצועים שנתית או חצי-שנתית, הערכה רציפה מתמקדת במתן משוב מיידי ושוטף לעובדים לאורך כל השנה. המטרה של שיטה זו היא להעניק
ניהול יעדים דינמי – OKRs (Objectives and Key Results): המדריך המלא
מבוא בעידן המודרני, ארגונים נדרשים להתאים את עצמם לשינויים מהירים בשוק, לדרישות הלקוחות, ולהתפתחות הטכנולוגיה. שיטות ניהול יעדים מסורתיות, שבהן מנהלים מגדירים מטרות שנתיות, הופכות לפחות רלוונטיות בארגונים שמתמודדים עם קצב השינויים הגובר. על רקע זה התפתחה שיטת OKRs (Objectives and Key Results), המתמקדת בניהול
משאבי אנוש – שיטות הערכה וביצועים בעידן החדש
הערכת ביצועי עובדים תמיד הייתה חלק קריטי בניהול משאבי אנוש, אך בעידן הנוכחי של דינמיות ושינויים מהירים, נדרשת גישה מתקדמת ומתמשכת יותר. המודלים המסורתיים להערכת ביצועים, שהתבססו על מפגשי משוב שנתיים, כבר אינם מספקים את המענה הנדרש לארגונים שמתמודדים עם צרכים משתנים של עובדים, לקוחות
כיצד לשפר את איכות החיים באמצעות ייעוץ בריאות כולל: תזונה, ספורט, ניהול זמן ותמיכה מנטלית
בשנים האחרונות, ההבנה של החשיבות באורח חיים בריא מקבלת תשומת לב רחבה יותר. המודעות לבריאות כוללת תזונה נכונה, פעילות גופנית, שינה איכותית, ניהול זמן ויעדים, ומענה לצרכים מנטליים ופיזיים. כדי לספק את הכלים והמידע הנדרשים להשגת אורח חיים מאוזן, ייעוץ בריאות הופך לגורם מכריע בתהליך
פתרונות בריאות: מציאת האיזון הנכון בין אורח חיים עסקי לבריאות הגוף והנפש
מבוא בעולם המודרני, שבו הקריירה הפכה לחלק מרכזי בחיים, חשוב למצוא את האיזון הנכון בין דרישות העבודה לבין שמירה על בריאות הגוף והנפש. אנשים בעלי קריירות עמוסות נוטים להקריב את בריאותם הפיזית והמנטלית לטובת הצלחה מקצועית, מה שעלול להוביל לשחיקה, ירידה בפרודוקטיביות ותחושת אי-שביעות רצון
מאמר מס' 10 – פיתוח צוותים והעצמת עובדים
במציאות העסקית הדינמית של ימינו, הארגונים מתמודדים עם אתגרים הולכים וגוברים, הכוללים תחרות גוברת, טכנולוגיות חדשות ושינויים בסביבה העסקית. על מנת לעמוד באתגרים אלו ולהבטיח את הצלחתם ארוכת הטווח, ארגונים נדרשים לטפח ולהעצים את הצוותים שלהם. פיתוח צוותים והעצמת עובדים הפכו לכלים מרכזיים בניהול המודרני,
