- ישום חסכון בעלויות בתחומי התפעול והמנהלה שאינם מתחומי ליבת העסקים המרכזים של הארגון.
- ביצוע סקר בקרת עלויות ודוח תשקיף מנהלים מקיף לבחינת מבנה ההסכמים וההתקשרויות של הלקוח.
- ניתוח הנתונים והעמדה של צוות מקצועי אשר מתמחה בנושא של חיסכון בעלויות.
- בחינת ההתנהלות בשלושה מישורים- חשבונאי, מסחרי ומסלולי בשיטת COST EFFECTIVE
