התקני תדלוק מהווים פתרון אוניברסלי המקנה גמישות ונוחות לחברות ולעובדיהן.
התקן אוניברסלי המותקן ברכב מאפשר לתדלק בתחנות הדלק השונות ברחבי הארץ המספקות שירות למערכת זו.
התקני תדלוק חוסכים לבעלי עסקים וחברות עלויות והוצאות גבוהות הנובעות מהצורך להחזיק צי רכבים.
התקן לתדלוק אוטומטי מותקן כיום במאות אלפי רכבים במדינת ישראל שרובם נמצאים בבעלות של גופים ציבוריים או מסחריים והוא מאפשר לתדלק ללא צורך בתשלום בעת הרכישה.
היתרונות של התקני תדלוק
בעוד שבעבר התקני התדלוק של רכבים היו שונים בין חברות הדלק השונות, הרי שכיום הנטייה היא לעבור להתקן אוניברסלי המאפשר להרחיב את מעגל הלקוחות.
בשנת 2017 נקבע כי בכל תחנות הדלק יש להציב שלוש עמדות תדלוק אוניברסליות המותאמות לכל סוגי ההתקנים ברכבים. התקני תדלוק נועדו לחסוך בדלק ובכך גם בהוצאות ובעלויות הניהול השוטף של חברות שונות שבבעלותן צי רכבים. מדוב בפתרון איכותי ודרך מצוינת להתייעלות בתצרוכת הדלק. ההתקן מאפשר חיסכון בדלק מספק נוחות שימוש לעובדים ושקט נפשי וחיסכון בהוצאות עבור בעלי החברות.
כלים אפקטיביים להתייעלות בניהול העסקי
התקני תדלוק מסופקים על ידי חברות מקצועיות המתמחות במתן פתרונות אפקטיביים לחיסכון בהוצאות ולהגדלת הכנסות. אחזקה של צי רכבים עבור חברה כוללת השקעת עלויות גבוהות במיוחד על דלק, תיקונים וטיפולים, אגרות ורישיונות.
על מנת להקטין את ההוצאה על אחזקת הרכבים, מומלץ לעשות שימוש בהתקני תדלוק המייעלים את תצרוכת הדלק ובכך מפחיתים עלויות. חברת ESG מתמחה במתן פתרונות יצירתיים, איכותיים ויעילים שנועדו להפחית עלויות ולהגדיל הכנסות.
צוות המומחים שלנו הינו בעל ניסיון בשימוש בכלים מקצועיים ובהתאמת פתרונות לניהול עסקי יעיל ונכון.
אחד האמצעים להתייעלות בניהול העסק הינו הפחתת עלויות, כאשר אנו מציעים לכם, בעלי העסקים, התקני תדלוק חסכוניים המספקים נוחות שימוש, שקט נפשי וחוסכים בהוצאות האחזקה והשימוש ברכב. צוות אנשי המקצוע שלונו ישמח לעמוד לשירותכם ולהעניק לכם שירות ומענה מקצועיים ביחס אישי ואדיב לצמיחה כלכלית, אישית ומקצועית.
עוד מאמרים בנושא…
מאמר מס' 2 – שימוש ב-BPM (Business Process Management)
מבוא ניהול תהליכים עסקיים (BPM – Business Process Management) הוא גישה מתודולוגית המשמשת לשיפור וייעול תהליכי עבודה בארגונים. BPM מתמקד בניהול ושיפור תהליכים ארגוניים באמצעות טכנולוגיה, שיטות ניהול וכלים אוטומטיים. המטרה היא לייעל את הזרימה העסקית, להפחית עלויות, לשפר את איכות התהליכים ולהגביר את שביעות
מאמר מס' 1 – מיפוי תהליכים ארגוניים (Process Mapping)
מבוא מיפוי תהליכים ארגוניים (Process Mapping) הוא כלי מרכזי בניהול ושיפור תהליכי עבודה בארגונים. מדובר בשיטה המאפשרת לארגון להבין בצורה ויזואלית וברורה כיצד התהליכים מתבצעים, לזהות צווארי בקבוק, לזהות תהליכים לא יעילים, ולהוביל לשיפורים משמעותיים בתפעול. מיפוי תהליכים נותן תמונה מדויקת של מצב קיים, תומך
כלים ושיטות לשיפור תהליכי עבודה בארגון
הקדמה במציאות העסקית של היום, שיפור תהליכי עבודה בארגון הוא מפתח להצלחה ולתחרותיות. כלים ושיטות כמו מיפוי תהליכים, ניהול תהליכים עסקיים (BPM), אוטומציה (RPA), Lean Management, ו-KAIZEN מציעים דרכים ייחודיות לייעול תהליכים ולהגברת היעילות הארגונית. בלקט המאמרים שלפניכם, נסקר את הכלים והשיטות המובילים לשיפור תהליכים,
משאבי אנוש – קידום עובדים שחושבים אחרת: יתרונות ארגוניים ותרבותיים
מבוא קידום עובדים בארגון שמביאים דעות מנוגדות, או במונח הלועזי "איפכא מסתברא", נחשב לאסטרטגיה חשובה בניהול משאבי אנוש. עובדים אלו, שמאתגרים את החשיבה הקונבנציונלית ומציעים פרספקטיבות שונות, יכולים לשמש כמנוע לחדשנות ולשיפור מתמיד בארגון. קידומם מראה שהארגון מעריך את המגוון המחשבתי ואת הערך שיש ביכולת
משאבי אנוש – יישום כלים פסיכולוגיים בייעוץ ארגוני
מבוא יישום כלים פסיכולוגיים בייעוץ ארגוני מהווה גישה אפקטיבית לשיפור התפקוד הארגוני, להגברת שביעות רצון העובדים ולהשגת מטרות עסקיות. הייעוץ הארגוני משתמש בתובנות פסיכולוגיות להבנת התנהגות אנושית, תקשורת בין-אישית ודינמיקות צוותיות. השילוב של כלים פסיכולוגיים מסייע לארגונים לזהות בעיות מבניות ואישיות, לפתח פתרונות מותאמים ולשפר
פיתוח מנהיגות בארגון: הכשרת מנהלים ופיתוח כישורי מנהיגות לשיפור האפקטיביות הארגונית
מבוא פיתוח מנהיגות בארגון הוא תהליך חיוני המשפיע ישירות על האפקטיביות הארגונית והצלחת העסק. מנהלים ומנהיגים בארגון משפיעים לא רק על הביצועים של הצוותים שלהם, אלא גם על התרבות הארגונית, שביעות הרצון של העובדים והיכולת של הארגון להתמודד עם אתגרים משתנים. הכשרת מנהלים ופיתוח כישורי
