התקני תדלוק מהווים פתרון אוניברסלי המקנה גמישות ונוחות לחברות ולעובדיהן.
התקן אוניברסלי המותקן ברכב מאפשר לתדלק בתחנות הדלק השונות ברחבי הארץ המספקות שירות למערכת זו.
התקני תדלוק חוסכים לבעלי עסקים וחברות עלויות והוצאות גבוהות הנובעות מהצורך להחזיק צי רכבים.
התקן לתדלוק אוטומטי מותקן כיום במאות אלפי רכבים במדינת ישראל שרובם נמצאים בבעלות של גופים ציבוריים או מסחריים והוא מאפשר לתדלק ללא צורך בתשלום בעת הרכישה.
היתרונות של התקני תדלוק
בעוד שבעבר התקני התדלוק של רכבים היו שונים בין חברות הדלק השונות, הרי שכיום הנטייה היא לעבור להתקן אוניברסלי המאפשר להרחיב את מעגל הלקוחות.
בשנת 2017 נקבע כי בכל תחנות הדלק יש להציב שלוש עמדות תדלוק אוניברסליות המותאמות לכל סוגי ההתקנים ברכבים. התקני תדלוק נועדו לחסוך בדלק ובכך גם בהוצאות ובעלויות הניהול השוטף של חברות שונות שבבעלותן צי רכבים. מדוב בפתרון איכותי ודרך מצוינת להתייעלות בתצרוכת הדלק. ההתקן מאפשר חיסכון בדלק מספק נוחות שימוש לעובדים ושקט נפשי וחיסכון בהוצאות עבור בעלי החברות.
כלים אפקטיביים להתייעלות בניהול העסקי
התקני תדלוק מסופקים על ידי חברות מקצועיות המתמחות במתן פתרונות אפקטיביים לחיסכון בהוצאות ולהגדלת הכנסות. אחזקה של צי רכבים עבור חברה כוללת השקעת עלויות גבוהות במיוחד על דלק, תיקונים וטיפולים, אגרות ורישיונות.
על מנת להקטין את ההוצאה על אחזקת הרכבים, מומלץ לעשות שימוש בהתקני תדלוק המייעלים את תצרוכת הדלק ובכך מפחיתים עלויות. חברת ESG מתמחה במתן פתרונות יצירתיים, איכותיים ויעילים שנועדו להפחית עלויות ולהגדיל הכנסות.
צוות המומחים שלנו הינו בעל ניסיון בשימוש בכלים מקצועיים ובהתאמת פתרונות לניהול עסקי יעיל ונכון.
אחד האמצעים להתייעלות בניהול העסק הינו הפחתת עלויות, כאשר אנו מציעים לכם, בעלי העסקים, התקני תדלוק חסכוניים המספקים נוחות שימוש, שקט נפשי וחוסכים בהוצאות האחזקה והשימוש ברכב. צוות אנשי המקצוע שלונו ישמח לעמוד לשירותכם ולהעניק לכם שירות ומענה מקצועיים ביחס אישי ואדיב לצמיחה כלכלית, אישית ומקצועית.
עוד מאמרים בנושא…
מאמר מס' 6 – KAIZEN – שיפור מתמיד
מבוא הגישה היפנית של "קייזן" (Kaizen), שמשמעותה המילולית היא "שיפור מתמיד" (קאי = שינוי, זן = טוב), מתייחסת לתפיסת עולם עסקית שממוקדת בשיפור מתמשך בכל תחומי החיים, בין אם מדובר בתהליכים עסקיים, בפעילות הייצור או באיכות חיי העובדים. המושג התפתח בתעשייה היפנית לאחר מלחמת העולם
מאמר מס' 5 – Six Sigma: השיטה לשיפור תהליכים והפחתת שגיאות בארגונים
מבוא Six Sigma היא מתודולוגיה ניהולית ושיטת שיפור תהליכים שנועדה להפחית פגמים, לשפר את האיכות ולייעל את התהליכים בארגונים. השיטה פותחה בשנות ה-80 על ידי חברת מוטורולה, ולאחר מכן אומצה והורחבה על ידי חברות גדולות כמו ג'נרל אלקטריק. מאז, הפכה Six Sigma לאחת השיטות המובילות
מאמר מס' 4 – שיטת Lean Management
בעולם שבו הסתגלות היא המפתח להישרדות, עסקים חייבים להתפתח כדי לשגשג בתוך הנוף המשתנה ללא הרף של התקדמות טכנולוגית, גלובליזציה והעדפות צרכנים דינמיות. כאשר גאות השינוי שוטפת את התעשיות, אימוץ מתודולוגיות חדשניות הופך לא רק לאופציה אלא הכרח עבור אלה השואפים להישאר בקדמת העקומה. גישה
מאמר מס' 3 – אוטומציה של תהליכים (RPA – Robotic Process Automation)
מבוא אוטומציה של תהליכים באמצעות רובוטים (RPA – Robotic Process Automation) היא טכנולוגיה שמאפשרת לארגונים לשפר את היעילות של תהליכי עבודה על ידי אוטומציה של משימות שחוזרות על עצמן. RPA משתמשת ברובוטים תוכנתיים המבצעים פעולות שמבוצעות בדרך כלל על ידי בני אדם, כמו עיבוד נתונים,
מאמר מס' 2 – שימוש ב-BPM (Business Process Management)
מבוא ניהול תהליכים עסקיים (BPM – Business Process Management) הוא גישה מתודולוגית המשמשת לשיפור וייעול תהליכי עבודה בארגונים. BPM מתמקד בניהול ושיפור תהליכים ארגוניים באמצעות טכנולוגיה, שיטות ניהול וכלים אוטומטיים. המטרה היא לייעל את הזרימה העסקית, להפחית עלויות, לשפר את איכות התהליכים ולהגביר את שביעות
מאמר מס' 1 – מיפוי תהליכים ארגוניים (Process Mapping)
מבוא מיפוי תהליכים ארגוניים (Process Mapping) הוא כלי מרכזי בניהול ושיפור תהליכי עבודה בארגונים. מדובר בשיטה המאפשרת לארגון להבין בצורה ויזואלית וברורה כיצד התהליכים מתבצעים, לזהות צווארי בקבוק, לזהות תהליכים לא יעילים, ולהוביל לשיפורים משמעותיים בתפעול. מיפוי תהליכים נותן תמונה מדויקת של מצב קיים, תומך
